社會上的大多數(shù)人都是有組織的人，因為他們一生中有大量時間都是在各種組織中度過的，從而成為毫無個性的“組織人”。作者將企業(yè)描繪成由一系列復(fù)雜的審核系統(tǒng)及多層結(jié)構(gòu)所支撐的一個自我包含和自我發(fā)展的世界。在這個世界里，企業(yè)被視為核心，游離于組織之外的人則被認為是這個世界的外圍。昔日以工作-節(jié)儉來衡量成功的倫理標準已經(jīng)過時，以前由企業(yè)主們艱苦奮斗去獲得成功的狀況也被專職的企業(yè)管理者所代替。人們逐漸變得相信組織和群體可以做出比個體更好的決策，從而要比提升個人創(chuàng)造力能更好地服務(wù)于社會。作者認為這有違事實，通過調(diào)查20世紀50年代美國大企業(yè)中的實際情況，對組織人的個性及價值觀提出了質(zhì)疑，批判了那周扼殺個人創(chuàng)造性和壓抑個性的企業(yè)生活。
[美]威廉·懷特（William H. Whyte，1917—1999），美國著名社會學(xué)家，新聞記者和《財富》雜志編輯，紐約城市大學(xué)亨特學(xué)院杰出教授，關(guān)于城市、人與開放空間領(lǐng)域最有影響力的評論家。本書為其代表作，1956年美國暢銷書，與奈斯比特的《大趨勢》和托夫勒的《未來的沖擊》并稱“20世紀能夠準確把握時代發(fā)展脈搏”的三大巨著；被《新聞周刊》評為“20世紀最具影響力的圖書之一”；被《標準周刊》評為“20世紀最重要的社會學(xué)和商業(yè)圖書之一”。
徐彬，山東師范大學(xué)外國語學(xué)院教授，長期從事翻譯教學(xué)、研究和實踐工作，出版譯著50余部。
牟玉梅，山東大學(xué)英語系畢業(yè)，先后在高校和外企工作。
武虹，安徽大學(xué)英語語言與文學(xué)專業(yè)學(xué)士，留校任教至講師，后轉(zhuǎn)入商界，獲得美國得克薩斯大學(xué)高級工商管理碩士學(xué)位，歷任數(shù)個世界500強跨國公司亞太區(qū)市場總監(jiān)。
第一部分 組織人的意識形態(tài)
01 簡介
02 新教倫理的衰落
03 科學(xué)主義
04 歸屬感
05 集體感
第二部分 組織人的訓(xùn)練
06 官僚的一代
07 偏重實用性的課程
08 商業(yè)對教育的影響
09 穿越通道
10 “多面手”
第三部分 組織人的神經(jīng)官能癥
11 高層管理者：非“多面手”
12 管理者的自我
13 審核者
第四部分 對組織人的測試
14 你是一個多好的組織人？
15 一致性測試
第五部分 組織科學(xué)家
16 天才之爭
17 科學(xué)家的官僚化
18 基金會與投放論
第六部分 虛構(gòu)的組織人
19 愛上體制
20 社會成為英雄
第七部分 新郊區(qū)：家中的組織人
21 來去匆匆的過渡人
22 扎下新根
23 沒有階級的郊區(qū)
24 隱形消費
25 友誼之網(wǎng)
26 外向生活
27 郊區(qū)教會
28 組織兒童
29 結(jié) 論
附錄：如何玩轉(zhuǎn)人格測試
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