《醫(yī)院財務管理研究：以新會計制度為背景》著重探討了新會計制度背景下醫(yī)院財務的管理的應對策略。全書主要從醫(yī)院單位預算管理、收支成本及結余管理、資產(chǎn)管理等幾個方面條分縷析地闡述了醫(yī)院財務管理制度的建設與健全，兼具理論性與實際操作性。
吳淼，中共黨員，高級會計師�，F(xiàn)為湖南省兒童醫(yī)院監(jiān)察審計部主任。
蔡冬華， 現(xiàn)任湖南省兒童醫(yī)院國際合作處處長。
陳崢珍，現(xiàn)就職于湖南省兒童醫(yī)院財務處。
前言
第一章 新醫(yī)院會計制度綜述
第一節(jié) 新醫(yī)院會計制度的變化
第二節(jié) 新舊會計科目核算內(nèi)容的比較
第三節(jié) 新舊會計制度的銜接轉換處理
第二章 醫(yī)院籌資管理
第一節(jié) 非營利性醫(yī)院籌資的概念、目的和原則
第二節(jié) 醫(yī)院的籌資方式
第三節(jié) 非營利性醫(yī)院籌資管理的注意事項
第四節(jié) 醫(yī)院融資案例
第三章 醫(yī)院預算管理
第一節(jié) 醫(yī)院預算管理的概念及現(xiàn)狀
第二節(jié) 醫(yī)院預算管理的基本原則
第三節(jié) 醫(yī)院預算的編制
第四節(jié) 新醫(yī)院會計制度下的預算管理難點及對策
第四章 醫(yī)院收入管理
第一節(jié) 收入管理的原則
第二節(jié) 醫(yī)院收入的管理
第三節(jié) 醫(yī)院收入管理存在的問題及對策
第五章 醫(yī)院支出與成本管理
第一節(jié) 醫(yī)院支出管理
第二節(jié) 醫(yī)院成本管理
第三節(jié) 控制醫(yī)院支出，完善成本管理
第六章 醫(yī)院結余管理
第一節(jié) 醫(yī)院收支結余管理
第二節(jié) 醫(yī)院結余管理存在的問題及對策
第七章 醫(yī)院流動資產(chǎn)管理
第一節(jié) 醫(yī)院流動資產(chǎn)管理概述
第二節(jié) 流動資產(chǎn)的分類管理
第三節(jié) 醫(yī)院現(xiàn)金流的會計控制
第四節(jié) 藥品的管理與控制
第八章 醫(yī)院固定資產(chǎn)管理
第一節(jié) 目前醫(yī)院固定資產(chǎn)管理存在的問題
第二節(jié) 加強固定資產(chǎn)管理的辦法
第九章 醫(yī)院無形資產(chǎn)管理
第一節(jié) 醫(yī)院無形資產(chǎn)的概念與類型
第二節(jié) 無形資產(chǎn)對醫(yī)院的特殊意義
第三節(jié) 醫(yī)院無形資產(chǎn)的評估計價與攤銷轉讓
第四節(jié) 建立醫(yī)院無形資產(chǎn)管理體系，加強無形資產(chǎn)的管理
第十章 醫(yī)院對外投資管理
第一節(jié) 醫(yī)院對外投資的政策依據(jù)
第二節(jié) 醫(yī)院對外投資的幾種形式
第三節(jié) 醫(yī)院對外投資的現(xiàn)狀
第四節(jié) 加強醫(yī)院對外投資管理的對策
第十一章 醫(yī)院負債管理
第一節(jié) 醫(yī)院負債的概念與負債經(jīng)營的作用
第二節(jié) 醫(yī)院負債經(jīng)營中應注意的問題
第三節(jié) 醫(yī)院負債經(jīng)營財務風險的產(chǎn)生及預警
第四節(jié) 醫(yī)院負債經(jīng)營的管理與控制
第十二章 醫(yī)院凈資產(chǎn)管理
第一節(jié) 醫(yī)院凈資產(chǎn)概述
第二節(jié) 醫(yī)院凈資產(chǎn)的管理
第三節(jié) 醫(yī)院凈資產(chǎn)的控制與分析
第十三章 醫(yī)院財務報告及分析
第一節(jié) 醫(yī)院財務報告目標
第二節(jié) 醫(yī)院財務報表的編制基礎
第三節(jié) 醫(yī)院財務報告體系
第四節(jié) 醫(yī)院財務報告分析
第十四章 醫(yī)院財務控制與監(jiān)督
第一節(jié) 財務控制
第二節(jié) 財務監(jiān)督
第三節(jié) 當前醫(yī)院財務控制與監(jiān)督存在的問題及對策
附錄：《醫(yī)院會計制度》
參考文獻
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