前 言
1861年4月12日凌晨四時半,美國南卡羅來納州查爾斯頓港外的薩姆特要塞,沉浸在黎明前安然的靜謐中。突然,一枚信號彈劃過這座石制防御工事頭頂?shù)奶炜,頓時在深邃的暗色中留下刺眼的光跡。還沒等工事里的人反應過來,早已包圍要塞的南軍火炮群發(fā)出攝人心魄的吼聲,一枚枚炮彈傾瀉而來。在隨后的兩天內,包圍薩姆特要塞的南方軍隊總共發(fā)射了3000多發(fā)炮彈,美國內戰(zhàn)就此正式爆發(fā)。
1945年8月6日清晨,三架美軍B-29型轟炸機迎著朝陽,分別飛往日本的廣島、小倉和長崎上空。7時30分,飛往廣島的那架飛機發(fā)現(xiàn),密集的云海如天意般露出缺口,缺口下,廣島市中心的一片片草地都能清楚看見。8時15分17秒,轟炸機艙門自動打開,那枚被稱為“小男孩”的原子彈尾部朝下,從轟炸機里滑了出來。它在空中翻了幾個身,如同跳水的孩子那樣,朝下方的城市筆直地墜落下去。
電影《西西里的美麗傳說》中,女主角瑪麗安娜飄著波浪狀的黑亮秀發(fā),輕踏高跟鞋,肉色絲襪若隱若現(xiàn)地襯托出曼妙的線條,讓整個鬧市區(qū)的男人們全都駐足凝望、悵然若失。13歲的少年騎著單車,如影隨形地跟蹤著她,眼睛定格在那如夢似幻的絲襪上。正是電影描繪的那個時代,在美國,一雙尼龍絲襪的黑市價格甚至高達數(shù)千美元,普通女性只能用眉筆在腿上劃出絲襪的條紋……
從腥風血雨的戰(zhàn)爭場景,到香艷動人的美麗女郎,人類值得珍惜與尊重的群體記憶,被一次次付諸筆下、呈現(xiàn)銀幕。在這些畫風迥然不同的場景背后,無一例外地隱藏著同一個巨大而非凡的家族。當場景中無數(shù)普通人的命運,因巨大的沖擊而徹底改變走向之時,這個家族的成員或藏身幽靜廣闊的莊園,或登臨睥睨眾生的高廈,以充滿評判與內省意味的冷靜眼光,打量著親手參與導演的一幕幕人間悲喜。那時的他們,仿佛如君王般置身事外,但歷史又將證明,他們永遠無法缺席其中。
這個家族,就是古老的杜邦。
今天,杜邦絕非世界上最富有或最有權勢的姓氏,但卻無人能質疑其源遠流長的歷史,堪稱世界富豪之最。這個家族僅在美國繁衍生息,就已有248年的歷史,而其遠祖在法國上流社會的蹤跡,更可追溯到數(shù)個世紀之前的中世紀。早在法國大革命之前,出身于鐘表匠之家的老皮埃爾·杜邦,就憑借個人少年時的勤學苦讀,成為出入宮廷的經(jīng)濟學家和政治活動家。在此位置上,他與社會各界名流交游甚廣,站到了公共事務運轉的權力中心,攫取到豐厚的物質財富,實現(xiàn)了階層的跨越。更重要的是,他認識了日后將為其家族發(fā)展提供關鍵性幫助的美國開國元勛托馬斯·杰弗遜。
可貴的是,即便這個家族在法國聲名顯赫,但老杜邦的兒子伊雷內·杜邦也并沒有躺在父親的余蔭中坐享其成。他雖然對父親依附權貴階層而擁有的事業(yè)并不感興趣,但卻從小跟隨著名化學家拉瓦錫潛心研究火藥的生產(chǎn),并由此掌握了當時世界上最先進的火藥制造技術。這一無形的知識財富,成為了杜邦家族移居到大洋彼岸的美國之后所賴以創(chuàng)業(yè)的根基。
1802年,伊雷內·杜邦在父兄的支持下,于特拉華州威明頓白蘭地河畔建立起第一家火藥廠,并引進了當時最先進的生產(chǎn)設備。鑒于家族與美國總統(tǒng)的交情,工廠不斷接獲來自政府的訂單,隨后火藥生意不斷擴大,財富積累速度也愈來愈快。當伊雷內驟然去世之后,家族的繼承者并未由于分配財富而發(fā)生矛盾,而是以血緣關系為基礎維持公司經(jīng)營現(xiàn)狀,并努力擴大企業(yè)的規(guī)模。也正是從此時開始,杜邦家族對于財富與傳統(tǒng)的繼承格外重視,甚至為此不惜進行持續(xù)的近親婚配,確保權力核心始終在真正的“杜邦”手中。尤其在19世紀中后葉近40年內,主政家族的亨利·杜邦,以其西點軍校畢業(yè)的資歷與過人的管控能力,利用美國南北戰(zhàn)爭的契機,推動杜邦公司的騰飛。隨后,他又利用戰(zhàn)后時機加緊兼并,以核心者角色組建“美國火藥同業(yè)協(xié)會”,成為美國最早的產(chǎn)業(yè)托拉斯。在托拉斯的旗號下,杜邦家族通過價格戰(zhàn)術,不斷擊垮競爭對手,直到占據(jù)了美國黑色火藥85%的產(chǎn)量。這一時期,家族企業(yè)所特有的獨大式治理,被杜邦推向登峰造極的程度,實現(xiàn)了家族歷史上的第一次輝煌。
在火藥生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷發(fā)展的征途上,杜邦收獲到的不僅是璀璨奪目的黃金,也有著潸然淚下的悲情時刻。由于研制和生產(chǎn)條件的限制,家族中有多人在研發(fā)黃色炸藥的過程中因爆炸事故而身亡,其中就包括才華橫溢的家族長子拉蒙·杜邦?v然如此,黃色炸藥這一新產(chǎn)品的推出,也為杜邦吸引了礦山、鐵路等工程建設領域的重要客戶,使得公司即便在和平時期也收獲了驕人業(yè)績。
1889年,亨利·杜邦病故,家族新的領導者是尤金·杜邦。他雖然在業(yè)務上缺乏建樹,但卻是對公司組織結構進行重大改革的第一任。他廢除了過去的合伙人制度,采用現(xiàn)代企業(yè)管理制度中的股份有限公司,將管理權分散并組建執(zhí)行委員會,采取集體領導制。杜邦也由此成為美國最早的委員會管理的大公司,以集體決策取代了以往的個人決策,以管理人員的輪換取代了固定工作崗位,這大大提高了企業(yè)決策的科學性和管理團隊的能力。
1902年,尤金·杜邦突然去世,由于后繼乏人,公司群龍無首,走到了內訌邊緣。想要將企業(yè)整體轉手給他人的意見一度占據(jù)上風。在此關鍵時刻,家族內三名后起之秀:皮埃爾、科爾曼和艾爾弗雷德聯(lián)手將公司買下,既保障了既得利益者的地位,也避免了公司落入他人之手。此后不久,第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā),杜邦與摩根財團攜手投入戰(zhàn)爭相關的生意中,包攬下協(xié)約國40%的炸藥訂單。四年中,杜邦獲利2.57億美元,相當于和平時期一個世紀的利潤,造就了家族歷史的第二次輝煌。
一戰(zhàn)結束之后,皮埃爾·杜邦成為公司最高權力者。他開始對杜邦“軍火販子”的形象進行反思,并意識到企業(yè)一味依靠戰(zhàn)爭獲利的風險。1915年開始,杜邦公司全力轉型,利用德國戰(zhàn)敗機會,投入到美國本土化工業(yè)的發(fā)展中,并迅速占據(jù)了先發(fā)優(yōu)勢:杜邦實驗室研發(fā)的新型汽車噴漆技術,影響和改變了整個汽車行業(yè);隨后發(fā)明出的合成橡膠,由于絕緣性好、耐水耐熱,被廣泛運用于絕緣線纜的生產(chǎn)制造;到30年代初,實驗室發(fā)明出被命名為“尼龍”的合成纖維,其耐磨性和強度遠超棉花和羊毛,而外觀和光澤宛如真絲。這一纖維立刻被運用于女性絲襪的生產(chǎn)制造,轉瞬間風靡全美,令無數(shù)男女為之傾倒瘋狂……這次果斷而偉大的轉型,讓杜邦實現(xiàn)了第三次輝煌。
由此,杜邦從軍火企業(yè)成功轉變?yōu)橐患一て髽I(yè),并引領世界時尚潮流直到今日。即便如此,他們并沒有忘記自己的“本行”。二戰(zhàn)后期,美國總統(tǒng)羅斯福啟動了人類核武器的初次嘗試,并委托杜邦公司生產(chǎn)所有與原子彈相關的產(chǎn)品零件。為了避免再次被輿論指責為靠戰(zhàn)爭發(fā)家,杜邦報價一美元,完成了“曼哈頓計劃”,制造出改變人類歷史進程的三顆原子彈。
此后,杜邦實驗室不斷研發(fā)出各種優(yōu)質材料,影響了全世界人類的生活,也帶動了科技的進步。例如不粘鍋表面的涂料——聚四氟乙烯,具有耐高溫摩擦系數(shù)低的特點,幾乎不會粘上任何物質;萊卡、滌綸、腈綸的發(fā)明,大大改善了織物的手感,提高了各種衣物的舒適度與貼合感;被今天的年輕人稱為“救命神器”的制冷空調,也是由于杜邦發(fā)明的安全制冷劑氟利昂,而得以廣泛普及;乃至于首位登上月球的美國宇航員阿姆斯特朗,身著的25層材料制成太空服,其中23層也都來自于杜邦的合成纖維面料。
在多年孜孜不倦的企業(yè)經(jīng)營中,杜邦不僅以嚴謹?shù)膽B(tài)度和飽滿的熱情研發(fā)生產(chǎn)出各種新型產(chǎn)品,還推出了被全世界企業(yè)爭相學習效仿的“杜邦安全體系”和“杜邦財務分析法”。同時,作為一家曾經(jīng)以化工為主的企業(yè),杜邦公司最早由總裁提出“企業(yè)環(huán)保主義”,并身體力行在全世界廣泛推行,取得良好的社會效益。更不用說杜邦家族在教育、人文、藝術、醫(yī)療、生命科學方面所做出的公益投入,數(shù)百年來更是在全美富豪家族中首屈一指。
可以說,杜邦家族的歷史,就是一部資本主義時代中老牌企業(yè)的崛起史。這個家族中的佼佼者以雙眼所目睹的一切,憑智慧所思考的一切,用雙手所奪取的一切,經(jīng)由時間長河的串聯(lián)之后,就不再只是專屬姓氏的私家記憶,而是記錄美國與世界兩百年發(fā)展變化的見證,解釋了種種原本不為人所道的內幕隱情,也足以令后人警醒和深思。事實上,這個家族本身就是資本主義發(fā)展的活化石,社會對其看法與態(tài)度的轉變,也構成了人類經(jīng)濟和社會思想史的重要部分。誠然,作為最大的資本家族,杜邦不可避免地曾經(jīng)如同卡爾·馬克思所言“從頭到腳,每個毛孔都滴著血和骯臟的東西”,然而,如果按照歐文·費雪的泛資本學說,“任何可以在未來產(chǎn)生現(xiàn)金收入的事物都是資本”,或許這個家族的幸運與不幸,又都只因伊雷內年少時對火藥的懵懂好奇而起。
無論如何,在門第的財富早已達到享用不完的程度之后,杜邦家族文化基因中的固有理念不斷發(fā)揮著影響力,促使著從皮埃爾·杜邦開創(chuàng)的求變之路不斷延續(xù)下去,以期盡力擺脫曾經(jīng)的“原罪”形象——無論是早期給員工良好的福利、高額撫恤金,還是二戰(zhàn)后實行八小時工作制度,抑或是21世紀在全球范圍內注重環(huán)保、融入社區(qū),都不斷改變著外界對豪門的揣測與想象?梢詳嘌裕虐罴易褰袢账非蟮,早已不僅是單純作為企業(yè)而追求的高額利潤,而是有能力參與推動未來降臨的企業(yè)。在這一愿景的指引下,杜邦將利用對先進科技的掌握、對人文關懷的信念,在新的一百年中不斷刷新世界的認知,不斷創(chuàng)造出更令我們矚目的輝煌成就。