本書(shū)分為九章，內(nèi)容包括：省會(huì)城市基層群眾體育管理模式、沿海發(fā)達(dá)地區(qū)基層群眾體育管理模式和中小城市基層群眾體育管理模式等。
牛靜，山東省淄博市人。北京體育大學(xué)2004級(jí)博士，2009年赴國(guó)際奧林匹克學(xué)院深造，副教授。碩士研究生導(dǎo)師。現(xiàn)就職于中國(guó)石油大學(xué)（華東）體育教學(xué)部，擔(dān)任本科及研究生教學(xué)工作。工作期間。獲山東省首屆學(xué)校體育科學(xué)大會(huì)一、二等獎(jiǎng)，青島市社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)各1項(xiàng)；主持廳局級(jí)科研項(xiàng)目2項(xiàng)：出版專著2本；ISTP檢索論文2篇；發(fā)表學(xué)術(shù)論文9篇。其中體育類核心期刊論文5篇；在2008年奧林匹克科學(xué)大會(huì)、2010年山東省首屆學(xué)校體育科學(xué)大會(huì)做了口頭報(bào)告和專題發(fā)言。
第一章 研究方法
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 研究方法和調(diào)查設(shè)計(jì)
一、研究對(duì)象
二、研究?jī)?nèi)容
三、研究方法
第二章 總論
第一節(jié) 街道辦事處
一、街道辦事處機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
二、街道辦事處群眾體育管理負(fù)責(zé)人素質(zhì)情況
三、街道辦事處承擔(dān)群眾體育管理職能情況
四、街道辦事處組織開(kāi)展群眾體育活動(dòng)的情況
五、街道辦事處對(duì)體育運(yùn)動(dòng)資源的開(kāi)發(fā)利用
六、街道辦事處群眾體育的籌資機(jī)制
七、街道辦事處群眾體育的溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制
八、街道辦事處群眾體育的監(jiān)管機(jī)制
九、小結(jié)
第二節(jié) 晨晚練點(diǎn)
一、晨晚練點(diǎn)的基本形式
二、晨晚練點(diǎn)的負(fù)責(zé)人情況
三、晨晚練點(diǎn)的管理方式
四、晨晚練點(diǎn)對(duì)體育運(yùn)動(dòng)資源開(kāi)發(fā)利用機(jī)制
五、晨晚練點(diǎn)的籌資機(jī)制
六、晨晚練點(diǎn)的溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制
七、小結(jié)
第三節(jié) 體育社團(tuán)
一、體育社團(tuán)注冊(cè)、運(yùn)行情況
二、體育社團(tuán)負(fù)責(zé)人情況
三、體育社團(tuán)的性質(zhì)和類型
四、體育社團(tuán)的工作職能狀況
五、體育社團(tuán)對(duì)重大事項(xiàng)的管理方式
六、體育社團(tuán)的籌資機(jī)制
七、體育社團(tuán)的溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制
八、小結(jié)
第四節(jié) 體育俱樂(lè)部
一、體育俱樂(lè)部活動(dòng)目的、開(kāi)展項(xiàng)目及參加者年齡結(jié)構(gòu)
二、體育俱樂(lè)部技術(shù)人員結(jié)構(gòu)情況
三、體育俱樂(lè)部對(duì)體育運(yùn)動(dòng)資源的開(kāi)發(fā)利用機(jī)制
四、體育俱樂(lè)部的籌資機(jī)制
五、體育俱樂(lè)部的監(jiān)管機(jī)制
六、小結(jié)
……
第三章 省會(huì)城市基層群眾體育管理模式
第四章 沿海發(fā)達(dá)地區(qū)基層群眾體育管理模式
第五章 中小城市基層群眾體育管理模式
第六章 西部欠發(fā)達(dá)城市基層群眾體育管理模式
第七章 小城鎮(zhèn)基層群眾體育管理模式
第八章 國(guó)外群眾體育管理模式
第九章 山東省群眾體育未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
參考文獻(xiàn)
致謝
五、小結(jié)
�。�1）美國(guó)的基層大眾體育的組織形式具有明顯的多樣化特點(diǎn)，體育俱樂(lè)部的運(yùn)行方式各有特點(diǎn)。
�。�2）美國(guó)的各種社會(huì)力量結(jié)合起來(lái)就產(chǎn)生了各種社會(huì)組織，對(duì)美國(guó)大眾體育的發(fā)展產(chǎn)生了決定性的影響。
�。�3）美國(guó)的聯(lián)邦政府、州政府和地方政府社區(qū)都把大眾體育的開(kāi)展作為促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的重要因素。聯(lián)邦政府對(duì)大眾體育的管理主要通過(guò)立法強(qiáng)化公民參加體育活動(dòng)的權(quán)利，提供最基本的物質(zhì)支持，特別是提供大量的公共休閑場(chǎng)地與設(shè)施，從而使盡可能多的人獲得使用休閑場(chǎng)地和體育設(shè)施的權(quán)利和機(jī)會(huì)；州政府主要職責(zé)是制定各州戶外休閑計(jì)劃，管理聯(lián)邦基金，監(jiān)督社區(qū)的體育活動(dòng)；社區(qū)政府的休閑和公園管理部門承擔(dān)基層大眾體育發(fā)展的具體責(zé)任。
（4）美國(guó)政府對(duì)大眾體育的宏觀管理和調(diào)控是通過(guò)法律手段來(lái)實(shí)現(xiàn)的，主要針對(duì)公民平等參與體育活動(dòng)的權(quán)利，公民使用體育的基本設(shè)施，確保學(xué)校體育教學(xué)的質(zhì)量，促進(jìn)各種社會(huì)體育組織的統(tǒng)一。
第二節(jié)德國(guó)：社團(tuán)主導(dǎo)型
社會(huì)團(tuán)體主導(dǎo)型體育管理體制是指體育社會(huì)團(tuán)體在國(guó)家體育政策的制定和實(shí)施以及體育資源的配置上起主導(dǎo)作用的管理體制。其基本特點(diǎn)是：在社會(huì)團(tuán)體主導(dǎo)型體育管理體制中，聯(lián)邦政府或中央政府除對(duì)有關(guān)體育社團(tuán)給予一定的經(jīng)費(fèi)支持外，不設(shè)立專門的體育管理機(jī)構(gòu)，基本不干預(yù)體育的管理事務(wù)，充分保證體育的自治地位。德國(guó)的體育組織在制定體育政策時(shí)，一般不強(qiáng)調(diào)指導(dǎo)原則和方針，而強(qiáng)調(diào)具體的措施。所以，德國(guó)的體育政策主要是通過(guò)制定全國(guó)性體育計(jì)劃來(lái)體現(xiàn)的。
一、法律基礎(chǔ)和基本原則
第二次世界大戰(zhàn)后，聯(lián)邦德國(guó)的憲法準(zhǔn)許體育俱樂(lè)部和體育聯(lián)合會(huì)享有組織上的自治，由此確定了體育組織“獨(dú)立”和“自我負(fù)責(zé)”的根本特點(diǎn)。在德國(guó)，沒(méi)有專門管理體育和確定體育政策的政府部門，政府把體育管理的任務(wù)和權(quán)力交給了社會(huì)體育組織，并從法律上保證這些組織的高度自治。
……
書(shū)單推薦
