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本書分為戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施、公司治理、風險與風險管理、內部控制七部分，主要內容包括：公司戰(zhàn)略的基本理論、戰(zhàn)略管理概述、企業(yè)外部環(huán)境分析、企業(yè)內部環(huán)境分析、SWOT分析、總體戰(zhàn)略、業(yè)務單位戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略等。