"許多國家和城市通過舉辦大型體育賽事來發(fā)展體育運動，刺激經濟發(fā)展，促進市政建設，開發(fā)城市功能，提高國際形象。在此背景下，一座座現代化的體育場館在我國涌現，如北京的奧林匹克中心和奧林匹克公園等。然而，大型體育場館往往投資巨大，運營成本高，如果場館設計沒有充分考慮體育場館的賽后運營，將難以適應體育賽事、群眾體育和相關活動的需要，導致投資者在賽后承擔過重的經濟負擔，從而陷入經營困局。這種困局不僅出現在我國，許多舉辦過大型賽事的國家和地區(qū)都出現過。因此，體育場館的經營管理已經成為全世界、全社會關注的重要問題。 現在，對體育場館經營管理的研究已經逐步延伸到非常深廣的領域，包括：體育場館的發(fā)展歷史、規(guī)劃與設計、布局模式、產品開發(fā)與設計、財務管理、質量管理、風險管理和無形資產管理等等。
本書以體育場館經營管理的理論發(fā)展和實踐應用為基礎，分為理論研究篇和管理實踐篇兩部分。"
隨著我國體育產業(yè)的迅速發(fā)展，體育場館的經營管理成為全社會關注的問題，并逐步發(fā)展成為涉及廣泛的系統(tǒng)工程，體育場館的經營管理者應當自覺與體育產業(yè)的發(fā)展相適應，掌握體育場館經營管理理論知識和實踐應用能力。
詹新寰
2009年畢業(yè)于北京體育大學，獲得體育人文社會學專業(yè)（體育經濟與產業(yè)方向）博士學位。2008年5月至11月在北京市朝陽區(qū)體育局掛職鍛煉，任朝陽區(qū)體育局局長助理。2009年7月進入江西財經大學體育學院任教，2011年11月至今擔任體育學院副院長。英國考文垂大學、美國佐治亞大學訪問學者。發(fā)表學術論文20余篇，包括教育部A類國外期刊（SSCI） the International Journal of the History of Sport、教育部A類國內期刊《北京體育大學學報》等。主持或參與包括國家社科基金重大項目、歐盟科技項目等科研項目共16項。主持完成國家社科基金青年項目“中國高爾夫產業(yè)組織：理論與政策”，主持在研國家社科基金一般項目“中國體育產業(yè)與相關產業(yè)融合發(fā)展機制及融合效應計量研究”。
目錄
第一章體育場館發(fā)展歷史
第一節(jié)世界體育場館發(fā)展歷史
第二節(jié)中國體育場館發(fā)展史
第二章中國體育場館建設現狀與問題
第一節(jié)體育場館建設與發(fā)展現狀
第二節(jié)我國體育場館建設的投資狀況
第三節(jié)我國體育場館建設的分布規(guī)律
第四節(jié)我國體育場館建設存在的主要問題
第三章現代體育場館的類型及布局模式
第一節(jié)現代體育場館的類型
第二節(jié)現代體育場館的布局模式
第四章體育場館與賽事對城市發(fā)展的影響
第一節(jié)體育賽事對城市發(fā)展的影響
第二節(jié)體育場館的功能效益分析
第三節(jié)體育場館促進城市發(fā)展的對策
第五章中國農村體育場館運行現狀及管理對策
第一節(jié)中國農村公共體育場館運行狀態(tài)
第二節(jié)我國農村公共體育場館及服務綜合評價
第三節(jié)我國農村體育場館管理的問題與對策
第六章體育場館經營管理
第一節(jié)體育場館經營戰(zhàn)略
第二節(jié)體育場館組織結構設計
第三節(jié)體育場館流程管理
第七章體育場館營銷管理
第一節(jié)體育營銷概述
第二節(jié)體育場館產品策略
第三節(jié)體育場館價格策略
第四節(jié)體育場館促銷策略
第八章體育場館財務管理
第一節(jié)體育場館的財務處理程序
第二節(jié)體育場館的會計核算
第三節(jié)體育場館的財務評價
第四節(jié)體育場館投資決策
第九章體育場館風險管理
第一節(jié)體育場館風險管理概述
第二節(jié)體育場館風險管理方法
第三節(jié)體育場館公共安全管理
第四節(jié)體育場館緊急事件管理
主要參考文獻
附錄第六次全國體育場地普查數據公報
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