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□□章 開放發(fā)展相關(guān)理論及選擇佛山樣本的緣由
一、研究目的、意義和價(jià)值
（一）選題的目的和意義
（二）選題的價(jià)值
二、基本概念界定
（一）開放
（二）開放的內(nèi)容
（三）開放的層次
（四）開放模式
（五）開放型經(jīng)濟(jì)
（六）外向型經(jīng)濟(jì)
三、主要內(nèi)容
四、研究方法
五、研究思路
六、中國(guó)開放發(fā)展模式梳理
（一）對(duì)外開放的模式與特點(diǎn)
（二）我國(guó)開放發(fā)展模式分析
（三）我國(guó)國(guó)力提升后的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
（四）我國(guó)開放模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
七、選擇佛山樣本的緣由
（一）佛山地理位置
（二）佛山的平凡與過人之處
（三）佛山的經(jīng)濟(jì)輪廓
（四）佛山行政體系獨(dú)特性
（五）佛山經(jīng)濟(jì)開放發(fā)展的獨(dú)特性


第二章 佛山開放發(fā)展之對(duì)外貿(mào)易
一、改革開放以來佛山對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展歷程
（一）佛山對(duì)外貿(mào)易的起步階段 （1978年～1983年）
（二）佛山對(duì)外貿(mào)易的加快發(fā)展階段 （1984年～1991年）
（三）佛山對(duì)外貿(mào)易的迅猛發(fā)展階段 （1992年～2000年）
（四）佛山對(duì)外貿(mào)易的穩(wěn)健發(fā)展階段 （2001年～2012年）
（五）佛山對(duì)外貿(mào)易的跨越發(fā)展階段 （2013年～現(xiàn)在）
二、佛山對(duì)外貿(mào)易發(fā)展中的戰(zhàn)略決策
（一）出口主體多元化戰(zhàn)略
（二）出口產(chǎn)品的品牌化戰(zhàn)略
（三）優(yōu)化升級(jí)貿(mào)易結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略
（四）開拓海外市場(chǎng)戰(zhàn)略
（五）服務(wù)貿(mào)易新業(yè)態(tài)拓展戰(zhàn)略
三、佛山對(duì)外貿(mào)易發(fā)展中的制度變革與模式創(chuàng)新
（一）成立外貿(mào)基地：扭轉(zhuǎn)外貿(mào)收購(gòu)局面
（二）建立出口生產(chǎn)體系：創(chuàng)匯能力大大增強(qiáng)
（三）進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)放開：倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制
（四）轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制：適應(yīng)市場(chǎng)化發(fā)展
（五）政企分離：提高經(jīng)營(yíng)管理能力
（六）以會(huì)促貿(mào)：擴(kuò)大市場(chǎng)貿(mào)易量
（七）通關(guān)模式改革：大通關(guān)建設(shè)再上新臺(tái)階
（八）“□□□□”□□：實(shí)現(xiàn)“□□生產(chǎn)□□銷售”
四、佛山對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展難題與發(fā)展趨勢(shì)
（一）粗放式發(fā)展難以為繼，突破加工貿(mào)易的低端陷阱
（二）優(yōu)化對(duì)外貿(mào)易結(jié)構(gòu)，開拓新貿(mào)易品種
（三）助力企業(yè)“走出去”，拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間
（四）促進(jìn)外貿(mào)服務(wù)升級(jí)，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境


第三章 佛山開放發(fā)展之利用外資
一、改革開放以來佛山利用外資的發(fā)展歷程
（一）佛山利用外資的起步發(fā)展階段 （1979年～1985年）
（二）佛山利用外資的高速發(fā)展階段 （1986年～1995年）
（三）佛山利用外資的平穩(wěn)發(fā)展階段 （1996年～2000年）
（四）佛山利用外資的跨越發(fā)展階段（2001年～2012年）
（五）佛山利用外資的“□□□□”□□階段 （2013年～現(xiàn)在）
二、佛山利用外資的戰(zhàn)略突破與搶占制高點(diǎn)
（一）把握政策機(jī)遇，加大招商引資的力度
（二）大力優(yōu)化投資環(huán)境，瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)
（三）把握□□產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)
（四）提出營(yíng)造地區(qū)總部戰(zhàn)略
（五）優(yōu)化發(fā)展服務(wù)貿(mào)易業(yè)
三、佛山利用外資的創(chuàng)新實(shí)踐模式
（一）從著重硬環(huán)境建設(shè)到重視軟環(huán)境
（二）從引進(jìn)單個(gè)企業(yè)到以產(chǎn)業(yè)鏈為主
（三）從鼓勵(lì)加工生產(chǎn)到設(shè)立研究開發(fā)中心
（四）從以制造業(yè)為主到制造業(yè)與服務(wù)業(yè)并重
（五）從著重?cái)?shù)量引進(jìn)到重視質(zhì)量提升
四、佛山提高利用外資水平的趨勢(shì)展望
（一）轉(zhuǎn)變觀念，樹立大外資概念
（二）合理轉(zhuǎn)變利用外資導(dǎo)向，促進(jìn)佛山產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)
（三）加速服務(wù)業(yè)開放，更好服務(wù)佛山產(chǎn)業(yè)
（四）與時(shí)俱進(jìn)地創(chuàng)新利用外資方式和拓寬利用外資渠道
（五）營(yíng)造良好營(yíng)商投資環(huán)境


第四章 佛山開放發(fā)展之海外投資
一、改革開放以來佛山海外投資的發(fā)展歷程
（一）境外投資從無到有階段 （1984年～1989年）
（二）民營(yíng)企業(yè)開始參與境外投資階段 （1990年～2001年）
（三）境外投資漸入佳境階段 （2002年～2012年）
（四）境外投資跨越式發(fā)展階段 （2013年～現(xiàn)在）
二、佛山海外投資的發(fā)展布局與戰(zhàn)略
（一）打造開放型經(jīng)濟(jì)新體制格局
（二）創(chuàng)新對(duì)外投資方式
（三）提出并實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略
（四）完善對(duì)外投資服務(wù)體系建設(shè)
（五）對(duì)外投資的區(qū)域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓寬
三、佛山海外投資的趨勢(shì)變化
（一）從派駐機(jī)構(gòu)向營(yíng)銷體系轉(zhuǎn)變
（二）從小規(guī)模的海外辦廠向□□并購(gòu)轉(zhuǎn)變
（三）從引進(jìn)技術(shù)到建立境外研發(fā)中心
（四）從單一的投資主體向多元化轉(zhuǎn)變
（五）從單打獨(dú)斗到抱團(tuán)出海轉(zhuǎn)變
四、佛山海外投資發(fā)展的機(jī)遇與未來
（一）搶抓“□□□□”走出去
（二）以強(qiáng)勢(shì)企業(yè)走出去，拓展大空間
（三）整合□□資源，開拓海外投資新局面
（四）制造領(lǐng)域與服務(wù)領(lǐng)域開放相結(jié)合
（五）創(chuàng)新政策□□助力企業(yè)“走出去”


第五章 佛山開放發(fā)展模式分析
一、佛山開放發(fā)展軌跡
（一）大膽探索階段 （1978年～1991年）
（二）產(chǎn)權(quán)制度改革階段 （1992年-2000年）
（三）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型階段 （2001年～2010年）
（四）升級(jí)創(chuàng)新形成全面開放新格局階段 （2011年至今）
二、佛山開放發(fā)展模式的判斷及概括
（一）佛山開放發(fā)展模式判斷
（二）佛山開放發(fā)展模式的概括
三、佛山開放發(fā)展模式提出的依據(jù)
（一）佛山的開放是以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體的
（二）佛山的開放步伐到了一定發(fā)展階段才加快的
（三）佛山的開放以一般貿(mào)易為主體
（四）佛山的對(duì)外開放極大地帶動(dòng)了地方生產(chǎn)的發(fā)展
（五）佛山人民群眾生活水平有了極大的改善
四、佛山內(nèi)源主導(dǎo)型開放發(fā)展的理論邏輯和主要進(jìn)程
（一）佛山內(nèi)源主導(dǎo)型開放的理論邏輯
（二）佛山內(nèi)源主導(dǎo)型開放的主要進(jìn)程階段
五、佛山內(nèi)源主導(dǎo)型開放模式的特征
（一）以本土民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為開放的主體
（二）佛山內(nèi)源主導(dǎo)開放選擇的路徑是以順比較優(yōu)勢(shì)路徑為主
（三）開放的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相吻合
（四）佛山的內(nèi)源主導(dǎo)型開放是以產(chǎn)業(yè)集群為載體
（五）佛山的內(nèi)源主導(dǎo)型開放以市場(chǎng)維度拓展為主
（六）產(chǎn)品出口規(guī)模大，但市場(chǎng)規(guī)則制定力弱
六、“□□□□”背景下的佛山內(nèi)源主導(dǎo)型開放發(fā)展轉(zhuǎn)換


第六章 佛山內(nèi)源主導(dǎo)型開放轉(zhuǎn)型的內(nèi)外部動(dòng)因、基本思路目標(biāo)和理論依據(jù)
一、佛山內(nèi)源主導(dǎo)型開放轉(zhuǎn)型的內(nèi)外部動(dòng)因分析
（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是佛山內(nèi)源主導(dǎo)型開放轉(zhuǎn)型的內(nèi)在要求
（二）區(qū)域外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境轉(zhuǎn)折性變化及經(jīng)濟(jì)□□化的外部“倒逼”要求開放轉(zhuǎn)型
（三）佛山民營(yíng)企業(yè)開始致力加強(qiáng)內(nèi)功，努力打造自己的品牌
（四）傳統(tǒng)的發(fā)展模式紅利微薄，要求佛山對(duì)外開放轉(zhuǎn)型
二、加快佛山內(nèi)源主導(dǎo)型開放轉(zhuǎn)型的基本思路及目標(biāo)
（一）由以往注重產(chǎn)品的規(guī)模和速度向注重產(chǎn)品質(zhì)量效益轉(zhuǎn)型
（二）由內(nèi)源主導(dǎo)的產(chǎn)品□□化向內(nèi)外源融合的要素□□化轉(zhuǎn)型
（三）由重出口導(dǎo)向到出口進(jìn)口并重轉(zhuǎn)型
（四）由中低端領(lǐng)域向中高端領(lǐng)域開放轉(zhuǎn)型
三、佛山內(nèi)源主導(dǎo)型開放轉(zhuǎn)型的理論依據(jù)
（一）比較優(yōu)勢(shì)陷阱
（二）中等收入陷阱
（三）動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)理論
（四）戰(zhàn)略性貿(mào)易政策


第七章 開放發(fā)展轉(zhuǎn)型的境內(nèi)外案例借鑒
一、境內(nèi)外國(guó)家或地區(qū)開放發(fā)展的案例剖析
（一）新加坡開放轉(zhuǎn)型的歷程、主要特點(diǎn)及借鑒和啟示
（二）美國(guó)開放轉(zhuǎn)型的歷程、主要措施及借鑒和啟示
（三）上海開放轉(zhuǎn)型的歷程、主要措施及借鑒和啟示
（四）深圳開放轉(zhuǎn)型的歷程、主要措施及借鑒和啟示
（五）香港地區(qū)開放轉(zhuǎn)型的歷程、主要措施及借鑒和啟示
（六）臺(tái)灣地區(qū)開放轉(zhuǎn)型的歷程、主要措施及借鑒和啟示
二、境內(nèi)外國(guó)家或地區(qū)開放發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和啟示
（一）適當(dāng)調(diào)整不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變
（二）戰(zhàn)略升級(jí)后需提升科技創(chuàng)新能力和構(gòu)建相應(yīng)的機(jī)制
（三）“雙向開放”并重
（四）優(yōu)化城市建設(shè)，集聚□□高端生產(chǎn)要素
（五）推動(dòng)適度的投資自由化和貿(mào)易自由化


第八章 佛山開放模式的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
一、對(duì)外貿(mào)易對(duì)佛山經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
（一）佛山對(duì)外貿(mào)易現(xiàn)狀
（二）對(duì)外貿(mào)易對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響分析
（三）佛山對(duì)外貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系協(xié)整分析
二、利用外商直接投資對(duì)佛山經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
（一）佛山FDI企業(yè)的發(fā)展概況
（二）FDI對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響分析
（三）佛山外商直接投資與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系協(xié)整分析
三、對(duì)外直接投資對(duì)佛山經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
（一）佛山對(duì)外直接投資的發(fā)展現(xiàn)狀和特點(diǎn)
（二）對(duì)外直接投資的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析
（三）佛山對(duì)外直接投資與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系分析


第九章 佛山開放發(fā)展模式的困境
一、產(chǎn)品的低端鎖定困惑
二、產(chǎn)品開放與其他要素開放不同步
三、產(chǎn)品出口長(zhǎng)期受重視，而要素進(jìn)口卻一直被忽視
四、內(nèi)外經(jīng)濟(jì)受擠
五、內(nèi)源主導(dǎo)型開放的模式本身也不是□□的


第十章 佛山開放模式轉(zhuǎn)型的路徑選擇
一、區(qū)域民營(yíng)經(jīng)濟(jì)向開放型轉(zhuǎn)型的路徑選擇
二、東莞的“順推型”的開放路徑
（一）東莞概況
（二）東莞開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式
（三）東莞開放發(fā)展歷程
三、蘇南“擴(kuò)散型”的開放路徑
（一）蘇南概況
（二）蘇南開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式
（三）蘇南開放發(fā)展歷程
四、佛山以“倒逼型”為主的開放路徑
（一）佛山開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式
（二）佛山開放發(fā)展歷程
五、三種基本路徑的比較分析
（一）三種模式的相同點(diǎn)
（二）三種模式的不同點(diǎn)


第十一章 佛山開放模式轉(zhuǎn)型的未來發(fā)展策略
一、佛山開放發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
（一）佛山開放發(fā)展面臨的機(jī)遇
（二）佛山開放發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
二、佛山開放發(fā)展戰(zhàn)略布局
（一）布局融入“□□□□”建設(shè)
（二）粵港澳大灣區(qū)背景下構(gòu)建佛山開放發(fā)展新格局
（三）主動(dòng)對(duì)接廣東自貿(mào)區(qū)
（四）健全佛山和德國(guó)的互動(dòng)合作機(jī)制，提升佛德合作水平
（五）轉(zhuǎn)變外經(jīng)貿(mào)發(fā)展方式
三、佛山內(nèi)源主導(dǎo)的開放轉(zhuǎn)型的具體發(fā)展策略
參考文獻(xiàn)
佛山開放發(fā)展大事記
后記