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企業(yè)績效考核與薪酬管理的優(yōu)化與設計 
定 價：58 元
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本書采用規(guī)范與實證相結合、定量與定性相結合的研究方法，在績效管理和薪酬管理理論的基礎上，通過對A公司和B公司現(xiàn)有績效管理和薪酬管理體系的剖析，從科學、戰(zhàn)略、切合實際、可操作性強的角度，結合兩個公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，力求采用KPI關鍵績效指標、BSC平衡計分卡、MBO目標管理等方法對兩個公司的戰(zhàn)略目標進行逐級分解，以提取關鍵績效指標來構建兩個公司的績效考核指標體系，同時發(fā)現(xiàn)、分析和解決兩個公司在薪酬管理中存在的問題，并有針對性地給出兩個公司的解決方案，進而達到改善企業(yè)經營能力、提高企業(yè)核心競爭力、確保企業(yè)在行業(yè)中???????愯?
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