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本書是一本研究當代新科技革命推動下管理變革的、兼有學術性和實踐指導性的著作。其中心議題是：如何全面認識這場變革？這是一場什么性質的變革？這場變革是否是對原有管理理論和管理實踐顛覆性的變革？這場變革對企業(yè)意味著什么？為企業(yè)提供了哪些機會、提出了哪些挑戰(zhàn)？業(yè)界已經發(fā)生或正在發(fā)生的變革是什么？有哪些成功的經驗或模式？企業(yè)如何應對各種管理變革？筆者相信，從事管理教學研究的同仁，或是從事實際管理工作的同行，都非常關注這些問題。
本書的主要學術貢獻在于：①為系統分析管理變革提供了一個理論和方法框架，包括透視企業(yè)管理全貌的管理原理4567金字塔模型，以及管理環(huán)境、管理對象、管理者、管理行為等管理要素的分析模型及參數體系；②明確提出當今世界發(fā)生的變革性質是從工業(yè)化時代向智能互聯時代轉變的歷史性變革，并從現象、趨勢、歷史回溯、時代定義依據、既有時代概念的內在聯系等方面論證了智能互聯時代概念的科學性，揭示了智能互聯的內涵、外延及其巨大動能；③針對在國內影響甚大的互聯網思維及經典管理學將被顛覆的觀點，提出要理性對待智能互聯變革對管理的影響，主張珍惜工業(yè)化時代寶貴的管理基因，用進化論思維、非均衡和相互嵌套概念再造管理學體系，系統理解和理性推動智能互聯化的管理轉型。
本書對管理實踐可能有所幫助的內容主要在于：①勾畫智能互聯化過程的管理新場景、新趨勢，歸納企業(yè)面臨的新機遇和新挑戰(zhàn)；②提供近年來企業(yè)智能互聯戰(zhàn)略、新型體制和商業(yè)模式、方法工具應用等方面的典型案例和實踐經驗，以供企業(yè)管理者借鑒；③智能互聯是一個長期歷史過程，現階段企業(yè)面臨數字化轉型的緊迫任務，本書提供了轉型升級的規(guī)劃思路及有用的相關統計數據，并提供了一個成功轉型企業(yè)的完整故事。
學術觀點多半是探討性的，很可能是有爭論的，例如關于當前時代變革的命名、關于互聯網思維的質疑等，均存在各種不同意見。但是這些理論問題應該通過坦誠而平等的討論尋求共識，避免學界和企業(yè)界在概念和觀點的混沌世界中迷茫，甚至無所適從，目的是為了提升管理教學工作者和管理實踐者的主動性和規(guī)劃的科學性。
本書共包括6篇15章內容，全書體系設計的邏輯思路是這樣的：第一篇解決管理變革的研究方法與理論依據問題，奠定全書的基礎；第二、第三、第四、第六篇分別討論智能互聯時代管理環(huán)境、管理對象、管理行為和管理者等四大管理要素的特點和變化，構成一個相互呼應的閉環(huán)；第五篇集中討論與智能互聯相關的理論問題及數字化轉型的規(guī)劃思路。
為適應現代社會生活快節(jié)奏的特點和人們快閱讀的習慣，本書在結構上盡量精煉，將每章篇幅控制在1萬~1��5萬字之間，讀者可以根據自己的需要和興趣，利用不長的時間選擇有關章節(jié)研讀或瀏覽。讀者還可以通過圖表選擇自己最感興趣的內容，這些圖表有些是筆者自己總結或整理的，有些是從國內外著名智庫公開發(fā)表的研究報告中引用的。
由于智能互聯時代管理變革是一個宏大的研究課題，涉及管理學、經濟學、系統科學、信息科技、歷史學、未來學等多個學科領域；加上智能互聯變革正在快速進行中，新生事物如雨后春筍不斷出現，個人的理論研究與實踐發(fā)展節(jié)奏并不一定能吻合；更有，智能互聯變革以科技革命為主導，受限于個人科技專業(yè)知識局限性，內容及觀點或許存在不少片面性，希望讀者多多指正。
本書引用了國內外許多研究機構和學者的研究成果，有的在主要參考資料目錄中列出，有的在各章腳注中標出，在此一并表示感謝！
衷心感謝在本課題研究過程中給予本人直接幫助和支持的以下學者：北京石油化工學院的張小紅教授、首都經濟貿易大學的劉英驥教授、浙江大學的邢以群教授、北京郵電大學的何瑛教授、北京工商大學的何輝博士。衷心感謝首都經濟貿易大學學術委員會、工商管理學院及�？蒲刑帉τ诒緯�出版提供的熱情支持和具體幫助，特別要感謝出版社楊玲社長、編輯部王玉榮主任及出版社編輯發(fā)行團隊的真心鼓勵和傾力支持！
由于在近三年的課題研究和撰稿過程中筆者得了焦慮抑郁癥，離開我老伴索桂榮女士的鼓勵和支持，要完成本書寫作是無法想象的，因而我將此書同時奉獻給我的老伴索桂榮女士！

2019年6月18日