華為高效工作法:任正非鍛造18萬員工超強執(zhí)行力的秘訣(為什么是華為系列)
定 價:58 元
叢書名:為什么是華為系列
本書是以任正非講話實錄和《華為人》等資料為基礎編寫的華為管理哲學及高效工作方法的總結。它圍繞著華為的管理思想、工作法,從任正非的講話、對華為員工的管理心得、外部專家的研究成果等幾個方面著手,全方位展示了華為的高效。
1.揭秘性:暢銷書《華為真相》作者程東升又一力作,揭秘華為越戰(zhàn)越勇的強力因素;
2.真實性:牽動世界的華為企業(yè)內部講話,任正非的心路歷程,內部工作方法,盡訴華為公司發(fā)展壯大的背后原因,道盡中國高科技軍團艱辛的研發(fā)之路和獲得市場的頑強之旅;
3.實用性:書中高效工作方法通俗易懂,易于套用,能為員工帶去高效的工作秘籍,能幫企業(yè)打造高效的組織團隊。
程東升,就職于南方報業(yè)傳媒集團、著名財經媒體《21世紀經濟報道》,南方都市報深圳智庫特聘專家,深商研究會成員。具有10年的媒體工作經歷。持續(xù)追蹤、研究華為,被業(yè)內稱為華為研究專家。先后出版《華為真相》《華為經營管理智慧》等。
第一章 燒不死的鳥才是鳳凰:華為的人才選拔與干部任用哲學
1.德才兼?zhèn)溆抡邉?/p>
德高望重者為上
自我提升,永無止境
以歸零的心態(tài)迎接新挑戰(zhàn)
2.責任心與“1.0版”
“讓我來試一試”
小模塊里磨出大文章
用責任心去達到一種境界
楊岳峰的憂慮
3.制造華為的“時鐘”
4.燒不死的鳥才是鳳凰
挑戰(zhàn)和壓力,使我們作出了決擇
思索,使我們醒悟
奮斗,使我們走向成熟
反思,讓我們充滿了信心
5.培訓:通向華為明天的重要階梯
提高培訓工作的地位
多樣化的培訓形式
加強培訓教材的出版和改版工作
以自學為主的華為大學
破除“面子”觀念
實事求是地進行人生自我設計
6.授人以魚不如授人以漁
7.學而優(yōu)則仕,決不讓雷鋒吃虧
第二章 魚和熊掌如何兼得:追求效率是工作的第一原則
8.化繁為簡,效果第一
9.各個擊破構筑供應鏈的成本優(yōu)勢
供應環(huán)基礎
內部環(huán)是核心
客戶環(huán)是根本
10.市場成本:企業(yè)改革與發(fā)展的交叉點 ——邯鋼經驗知多少
“主人”觀念轉變的杠桿
衡量企業(yè)轉換機制的標尺
企業(yè)自我發(fā)展的牛鼻子
愿邯鋼天長地久
11.把力氣花在刀刃上——何時何處需創(chuàng)新之我見
12.由“不拉馬的士兵”想到的
系統(tǒng)分析,發(fā)現(xiàn)問題根源
方向明確的行動決定一切
用正確的方法去做正確的事
質量與時間可以達到互贏
第三章 在冬天來臨前自。侯A知危機,直面困難
14.AQ:成功人生新概念
15.在危機中獲得新生
16.華為的冬天
從最短板入手
對事負責才能高效運行
自我批判是個人進步的優(yōu)良工具
正向考核,逆向考事
小改進,大獎勵
業(yè)務為主導,會計為監(jiān)督
平常心應對變革
模板化即規(guī)范化
危及到來的必然性
低調應對外界議論
17.勝則舉杯相慶 敗則拼死相救
18.重新認識90年代
第四章 莫斯科不相信眼淚:國際市場的開拓
19.一個系統(tǒng)部部長的七年歐洲之旅
從“3 個0”開始
用毅力和堅持打動德國客戶
把不同膚色的人團結到一起
不做“擠奶工”,要做“養(yǎng)牛人”
20.“鐵三角”是如何煉成的?
21.莫斯科不相信眼淚
22.淺談對“跨文化沖突”的管理
23.投身國際市場 開創(chuàng)職業(yè)生涯新天地
未經歷過的困難鍛煉人的意志和精神
跨文化的工作環(huán)境提高人的適應能力
工作的挑戰(zhàn)促進自己全方位地發(fā)展綜合職業(yè)能力
體會另一種生活的樂趣
24.走出去 又是一片天空
懵懂中的探索
長遠眼光獲得長遠利益
寂寞成就美麗
第五章 走一條“知本主義”的道路:構筑自己的企業(yè)文化與核心競爭力
25.把勞動作為“知本”參與企業(yè)營運
“知本主義”道路的可行性
形成一個“命運共同體”
典型的“華為現(xiàn)象”
企業(yè)家的素質
從“無知”走向“知本”
“揚棄”才是真正的繼承和發(fā)展
26.企業(yè)不可穿上“紅舞鞋”
穿“紅舞鞋”者的命運
企業(yè)的首要責任是活著
企業(yè)活著不容易
顧客決定我們的核心競爭能力
核心競爭力是維持商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)平衡的能力
責任的定義需要創(chuàng)新
責任是選擇反應的能力
使命主宰著責任
使命感是領導能力
職業(yè)經理人的使命是服務
使命需要創(chuàng)新
27.核心競爭力 華為發(fā)展的永恒主題
堅持客戶需求導向的技術創(chuàng)新
專注成就專業(yè)
引進世界先進實用的管理實踐,夯實企業(yè)管理基礎
建立可持續(xù)的、自我激勵和自我約束的機制
28.資源是會枯竭的,唯有文化才能生生不息
29.華為企業(yè)文化的幾個特點
第六章 品質是我們的自尊心:對客戶負責
30.品格的成熟鑄就產品的成熟
31.品質是我們的自尊心
32.企業(yè)存在的理由是什么
企業(yè)存在的理由是什么?
什么是企業(yè)的危機?
把客戶價值意識作為企業(yè)核心價值觀
33.對產品負責意味著……
科研成果向產品的轉化是一個過程
避免為創(chuàng)新而創(chuàng)新
對產品開發(fā)全流程中的每一個環(huán)節(jié)負責
建立科學的評價體系
責任心構筑優(yōu)質產品
勇于自我批評,自我否定
34.關注客戶變化的需求
參謀部永遠代替不了司令官
“爭第一”永遠不是企業(yè)的目的
要抓住客戶最本質的需求
客戶意見不等于客戶需求
不可“抓大放小”
在變化中服務客戶
第七章 心靈修煉:精神對物質的比重是三比一
35.“反對”意見的價值
耗資8億元的先期工程成了“擺設”
當“萬無可駁”時再“拍板”
36.不要去驚動別人的幸福
37.丁大衛(wèi)的故事
38.鳳凰的故事
39.硅谷,生機盎然的墳場
平靜外表下的高壓
“心之愿山谷”
遇難者堆起的傳奇故事