本書內(nèi)容以長江商學院諸多教授研究觀點為主，在“從月球看地球”系列數(shù)字圖書中，長江商學院的17位經(jīng)濟學、金融學、戰(zhàn)略學、市場營銷學等教授以專業(yè)的研究與思考，用通俗生動的語言，不僅從宏觀方面分析了當下的中國經(jīng)濟現(xiàn)狀，解讀了中國經(jīng)濟發(fā)展瓶頸與突破點，而且從微觀層面深入觀察中國企業(yè)，探討商業(yè)模式的創(chuàng)新以及技術(shù)突破的路徑選擇等企業(yè)管理之道。經(jīng)濟形勢、政策監(jiān)管、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、金融市場、數(shù)字經(jīng)濟、管理……不論是當下熱點，還是歷史頑疾，長江商學院的教授們憑借一以貫之的厚實研究和深刻洞見，為處于改革、轉(zhuǎn)型、發(fā)展關(guān)鍵時刻的中國和中國企業(yè)，開出了獨具實戰(zhàn)經(jīng)驗的一劑良方。
本書是近兩年來，17位長江商學院教授的50篇署名文章，既有從國際視角研究中國經(jīng)濟的西方啟示，又有專注中國資本市場、抓住中國產(chǎn)業(yè)升級痛點的深刻見解。全書還涉及數(shù)字經(jīng)濟、區(qū)塊鏈、人工智能、電商貿(mào)易等新領(lǐng)域，通過解讀企業(yè)管理的研究成果，力求找出新商業(yè)文明下的中國崛起之“道”。由于前述的長江商學院學員的特點，相信本書中的論述，對于既有當下疑慮更有未來期待的中國社會，特別是嗷嗷待哺的眾多中國企業(yè)，尤其是民營企業(yè)的經(jīng)營管理者，會有直接的貢獻。
中國的改革發(fā)展會在經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型的陣痛后，進入新的佳境。中國的企業(yè)主體們，會在新的時代無懼壓力和挑戰(zhàn)，積極把握時代的機遇，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，繼續(xù)引領(lǐng)中國乃至世界的經(jīng)濟社會的變革發(fā)展。我們衷心地期待，在這個進程中，有本書一點小小的貢獻。
長江商學院。長江商學院是擁有獨立法人資格的非營利性教育機構(gòu)，為國際管理教育協(xié)會（AACSB）和歐洲管理發(fā)展基金會（EFMD）成員，是國務(wù)院學位委員會批準的“工商管理碩士授予單位”（含EMBA和MBA），其目標是在十年內(nèi)進入世界十強商學院之列。長江商學院成立以來，一直以“為中國和世界培養(yǎng)一批具有全球視野與全球資源整合能力、人文關(guān)懷與社會擔當以及創(chuàng)新精神的商業(yè)領(lǐng)袖”為己任，致力于通過新視野、新思維、新格局、新境界和新價值取向，打造全球新一代商學院，并積極推動與引領(lǐng)新商業(yè)文明。
目錄
第一章 新商業(yè)文明下的中國企業(yè)國際崛起之“道”
儒家經(jīng)濟圈與東西方雙向交流
企業(yè)家與精神性的人文主義
“對話文明”如何可能——一種儒家的視角
如何以商業(yè)化手段解決環(huán)保與扶貧問題
第二章 從世界看中國 縱覽國際經(jīng)濟新秩序
“布雷頓森林體系”啟示錄（1）：構(gòu)想出的國際金融新秩序
“布雷頓森林體系”啟示錄（2）：自我毀滅的種子
“布雷頓森林體系”啟示錄（3）：投機與反投機的斗爭
“布雷頓森林體系”啟示錄（3）：投機與反投機的斗爭
“布雷頓森林體系”啟示錄（4）：崩潰的教訓
論金融進化之道
第三章 新金融新思維
2018年可以看作是中國資管行業(yè)發(fā)軔的元年
影子銀行：銀行理財產(chǎn)品的發(fā)展與前景分析
影子銀行：信托行業(yè)的發(fā)展趨勢與前景分析
資本和企業(yè)相處的三種模式
CDR：中國資本市場改革的縮影
注冊制：重塑資本市場格局
常態(tài)有序的退市機制是科創(chuàng)板穩(wěn)健運行的關(guān)鍵
由香港股市下跌引發(fā)對中資美元債的思考00從月球看地球Ⅲ
以全球思維助推實現(xiàn)中國夢目 錄
第四章 發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級新動能
2019年產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟最大挑戰(zhàn)仍是產(chǎn)能過剩
中國創(chuàng)新力量的崛起
“4+7”藥品集采：中國醫(yī)療行業(yè)生態(tài)體系面臨重構(gòu)
中國教育行業(yè)：長期好賽道上的短期顛簸
零售的要素與機會：看懂“新零售”邏輯
第五章 打開數(shù)字經(jīng)濟之門
從“工作量證明”解密“區(qū)塊鏈”
區(qū)塊鏈到底可以解決哪些問題
去中心化能夠取代中心化嗎
區(qū)塊鏈行業(yè)發(fā)展的三大障礙
5G時代：中國如何贏得先機
為什么要關(guān)注數(shù)字經(jīng)濟時代的社會問題
第六章 擁抱智能化浪潮
人工智能迎來第三次浪潮
人工智能、工業(yè)革命與制度
智能商業(yè)，生產(chǎn)力優(yōu)先
智慧醫(yī)療：破解“鐵三角”困局
智慧零售先從小程序開始
第七章 新商業(yè)力量崛起
顆粒度經(jīng)濟：精準時代的到來
規(guī)模是電商起點而非終點
電商面臨增長瓶頸，美團、拼多多下半場如何突圍
拼多多的崛起與未來
生鮮網(wǎng)紅：盒馬鮮生的商業(yè)邏輯
永輝牽手騰訊的京東：從“生鮮超市”向科技轉(zhuǎn)型
發(fā)現(xiàn)直播的價值
第八章 管理、格局與境界
中國高管領(lǐng)導力轉(zhuǎn)型，以變化駕馭變化
有格局的人，創(chuàng)業(yè)成功的概率大
猶太人超凡創(chuàng)新能力是如何煉成的
“后真相”如何背景下堅守理性決策
關(guān)于貧窮，我們有太多誤解
打造社會化急救的第一反應(yīng)
護曦行動：以企業(yè)家精神解決社會問題
儒學第三期發(fā)展的前景
為什么要“學做人”
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