人力資源管理實驗實訓教程
定 價:55 元
叢書名:普通高!笆濉币(guī)劃教材·經(jīng)濟管理實驗教材系列
本書從人力資源管理的模塊出發(fā),明確模塊內(nèi)較為重要的知識點,將知識點與學生的興趣相結(jié)合,設計相關(guān)知識點的實訓項目。各個實訓項目相對獨立,各個實訓包括:實訓目的、基本知識點講解、實訓開展條件、實訓內(nèi)容與要求、實訓組織方法與步驟、實訓考核方法、實訓拓展提高七個部分,操作性強,能夠使受訓者較為深入地掌握人力資源管理的相關(guān)技能。全書共分為十個模塊。
本書的實訓難度適中,實訓項目可操作性強,適合教師組織學生進行調(diào)研并在課堂進行匯報,既能夠提高學生理論聯(lián)系實際的能力,又能夠確保學生能夠切實開展實訓活動.
隨著現(xiàn)代人力資源管理研究的不斷深入,以及全社會對人力資源管理方向從業(yè)人員需求的增加,單一的人力資源理論課程已經(jīng)難以滿足高校教學的需要,激烈的就業(yè)競爭也對學生的管理能力和實踐能力提出了更高的要求。本書正是以此為出發(fā)點,以作者的實踐教學經(jīng)驗為基礎(chǔ),從經(jīng)濟管理類專業(yè)的培養(yǎng)目標出發(fā),以深化人力資源管理理論、培養(yǎng)學生的職業(yè)能力和綜合素質(zhì)為目標,以技能訓練為主線。全書共有十個實驗實訓章節(jié),分別為人力資源規(guī)劃、工作分析、人力資源招募、人力資源選拔、人力資源素質(zhì)測評、培訓管理、績效管理、薪酬管理、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理和勞動關(guān)系管理;每個實訓項目均包括實訓目的、基本知識要點、實訓所需條件、實訓內(nèi)容與要求、實訓組織方法與步驟、實訓報告、實訓考核方法和實訓拓展提高。通過本書的學習和訓練,能夠培養(yǎng)學生運用人力資源管理相關(guān)理論分析問題和解決問題的能力,提升學生人力資源管理綜合實踐的水平,同時培養(yǎng)學生的團隊合作精神、創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)意識,增強學生的職業(yè)道德和社會責任感,滿足當今社會對應用型人才的需求,為學生今后順利走上工作崗位或開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動奠定基礎(chǔ)。本書適用于高等院校經(jīng)濟管理類專業(yè)本科生、研究生的學習和教學使用,既能夠作為實驗實訓課程的專業(yè)教材,也能夠作為理論課程的課后輔導;既能夠按照章節(jié)順序依次學習,也能夠由授課教師靈活選擇部分章節(jié)進行練習。本書從學生的角度出發(fā),希望在豐富多樣的實訓形式(包括情境模擬、角色扮演、實地調(diào)查、案例分析等)下寓教于樂,幫助學生掌握人力資源管理專業(yè)的知識、技能和技巧,熟練地將理論知識應用于實踐,將課堂所學轉(zhuǎn)化為自身的實際經(jīng)驗,從而適應新形勢下經(jīng)濟管理類專業(yè)人才培養(yǎng)的需要。此外,本書也適用于人力資源管理相關(guān)從業(yè)者和對人力資源管理感興趣的人士閱讀與參考。本書博采眾長,圍繞人力資源管理的流程進行編寫,語言簡明、輕松,各章節(jié)層次清晰、邏輯嚴謹、聯(lián)系緊密,力求展現(xiàn)出本書的專業(yè)性、可操作性和實用性。第一,專業(yè)性。本書在編寫時,對每個實訓項目的相關(guān)知識點都進行了梳理和介紹,每一個實訓材料都是多次篩選后確定的,頗具代表性,并在實訓中給出實訓拓展提高,加深使用者對實訓內(nèi)容的理解。本書幾乎涵蓋了在人力資源管理過程中可能會遇到的問題。第二,可操作性。本書在編寫時,一切從人力資源管理的實際環(huán)節(jié)出發(fā),兼顧使用者的環(huán)境,在設計實訓操作時盡可能減小其操作難度,力求使用者可以按圖索驥,靈活運用,提升實踐能力。第三,實用性。本書在編寫時,精心挑選每一節(jié)實訓內(nèi)容,從人力資源管理的現(xiàn)實問題和真實情境出發(fā),設計實訓內(nèi)容,力求還原人力資源管理活動的真實情境,縮短理論和實際的差距,培養(yǎng)使用者的實踐能力。本書期望能夠幫助使用者將人力資源管理的理論真正地應用到人力資源管理活動中,解決當前人力資源專業(yè)學習中理論與實踐脫節(jié)的問題,為企業(yè)培養(yǎng)全面發(fā)展的、綜合素質(zhì)較高的優(yōu)秀人才。在編寫的過程中,本書參考了一些教材、論文和網(wǎng)絡資源等,借鑒并吸收了許多人力資源管理專家和同行的經(jīng)驗及成果,在本書后均有列出,在此一并表示感謝!由于時間和水平有限,本書難免存在疏漏,敬請各位同行和讀者予以批評指正。
瞿群臻
瞿群臻,廈門大學經(jīng)濟學博士,上海海事大學教授,碩士生導師。科技部科技項目評審專家,教育部人文社會科學專家?guī)鞂<,中國物流學會常務理事,中國物流學會特約研究員,上海市管理科學學會咨詢專業(yè)委員會理事。長期從事人力資源管理與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理、海洋文化與航海心理、航運政策與綠色物流管理等領(lǐng)域教學科研工作。堅持教學一線30年。出版專著4部,主編教材4本,參與撰寫書籍3部。主編教材4本,參編教材3本。發(fā)表學術(shù)論文180余篇(包括SCI、SSCI、CSSCI),8篇被人大書報復印、《中國社會科學文摘》等轉(zhuǎn)載。獲得獎勵:福建省社會科學優(yōu)秀成果二、三等獎,上海市教育科學研究優(yōu)秀成果二等獎,上海普通高校優(yōu)秀教材獎,上海海洋科技進步二等獎,中物聯(lián)科技進步二、三等獎,寶供物流二等獎,中國交通教育科學優(yōu)秀成果一等獎,中國產(chǎn)學研合作促進獎,全國優(yōu)秀生產(chǎn)力理論與實踐成果特等獎、一等獎等。獲得榮譽稱號:福建省優(yōu)秀青年社會科學工作者,致公黨上海市委優(yōu)秀黨員,致公黨上海市委參政議政工作先進個人,致公黨上海市委社情民意信息工作先進個人三等獎,上海海事大學優(yōu)秀研究生導師,上海海事大學傳幫帶優(yōu)秀導師獎,上海海事大學經(jīng)濟管理學院突出貢獻獎。
第1章 人力資源規(guī)劃 11.1 人力資源需求分析與預測 11.2 人力資源供給分析與預測 91.3 人力資源綜合平衡分析 171.4 人力資源規(guī)劃的編寫 231.5 人力資源規(guī)劃的評估 34第2章 工作分析 422.1 組織結(jié)構(gòu)設計 422.2 撰寫工作分析實施方案 512.3 工作分析方法選擇 622.4 編制工作說明書 732.5 工作分析綜合訓練 80第3章 人力資源招募 893.1 人力資源招募計劃編制 893.2 人力資源招募決策 983.3 制作招聘廣告 1043.4 選擇招聘廣告的發(fā)布渠道 1123.5 校園招聘 1203.6 網(wǎng)絡招聘 127第4章 人力資源選拔 1364.1 簡歷分析 1364.2 結(jié)構(gòu)化面試 1414.3 無領(lǐng)導小組討論 1474.4 公文筐測驗 1514.5 管理游戲 1584.6 錄用 1644.7 招聘評估 170第5章 人力資源素質(zhì)測評 1775.1 人力資源素質(zhì)測評流程 1775.2 能力傾向測評 1875.3 勝任素質(zhì)模型與勝任素質(zhì)測評 1915.4 智力測評 199第6章 培訓管理 2066.1 培訓會務管理 2066.2 培訓需求分析 2136.3 人力資源培訓方法角色扮演法 2226.4 人力資源培訓方法游戲法 2286.5 人力資源培訓方法課堂講授法 2326.6 人力資源培訓方法案例分析法 2356.7 人力資源培訓方法討論法 2406.8 制訂新員工培訓計劃 245第7章 績效管理 2537.1 績效計劃的制訂 2537.2 績效比較評價法 2597.3 績效評價量表設計 2647.4 關(guān)鍵事件分析 2717.5 績效溝通 2757.6 360度考核方法 2827.7 績效考核方案的制定 2897.8 績效反饋面談 294第8章 薪酬管理 3018.1 薪酬滿意度調(diào)查 3018.2 職位評價 3098.3 薪酬調(diào)查 3158.4 技能薪酬體系設計 3218.5 績效薪酬體系設計 3308.6 薪酬方案設計 3418.7 福利 348第9章 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 3579.1 職業(yè)傾向測評 3579.2 個人職業(yè)生涯規(guī)劃 3659.3 組織職業(yè)生涯管理 379第10章 勞動關(guān)系管理 38710.1 勞動合同的訂立 38710.2 勞動合同的中止、變更、解除、續(xù)訂與終止 39110.3 集體談判模擬實驗 39910.4 勞動爭議仲裁模擬實驗 40910.5 本章綜合案例 417參考文獻 425