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本書選取了上市公司中的三類行業(yè)作為研究對象，分別為資本密集型、勞動密集型和技術密集型行業(yè)，研究了企業(yè)高管團隊背景特征與激勵機制，并為每個行業(yè)提出有針對性的建議。在高管團隊背景特征對公司績效的影響的研究中，分析了團隊的年齡、學歷等特征與公司績效之間的關系，進而揭示高管各個背景特征對公司績效的影響效果。本書結論如下：，企業(yè)在引入高管時，要結合自身的行業(yè)特點，盡量考慮對公司績效有積極作用的背景特征，忽略沒有作用的特征，避免有消極作用的特征，建立合理的高管引入機制。第二，部分行業(yè)的激勵機制不完善，需要采取進一步的完善措施；公司在激勵高管時，需要結合自身的特點，當兩種激勵方式可以達到同樣的效果時，公司需要考慮的是成本化。