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第一章 建設程序管理
一、建設程序管理精要
（一）業(yè)務流程
（二）管理依據(jù)
二、建設程序管理目標
三、建設程序實施常見問題及防治措施
四、建設程序審計實施及典型案例
（一）基本建設程序執(zhí)行要求
（二）審計手段、技巧、方法
（三）典型案例

第二章 投資決策管理
一、投資決策管理精要
（一）業(yè)務流程
（二）管理依據(jù)
二、投資決策管理目標
三、投資決策管理的常見問題及防治措施
四、投資決策審計實施及典型案例
（一）投資決策執(zhí)行要求
（二）審計手段、技巧、方法
（三）典型案例

第三章 勘察設計管理
一、勘察設計管理精要
（一）業(yè)務流程
（二）管理依據(jù)
二、勘察設計管理目標
三、勘察設計管理的常見問題及防治措施
四、勘察設計審計實施及典型案例
（一）勘察設計執(zhí)行要求
（二）審計手段、技巧、方法
（三）典型案例
……
第四章 招投標管理
第五章 合同管理
第六章 投資控制管理
第七章 竣工管理
第八章 竣工結算管理
第九章 財務管理
第十章 竣工決算管理
實證案例某工程項目竣工結算審計和決算審計案例