馬詠蕾編著的《設計管理》為讀者介紹設計管理的基本理論：設計的概念及特征、設計管理的起源與基本概念、設計組織、設計溝通、設計管理與企業(yè)經(jīng)營。由于近年來各種設計管理研討會在中國的召開，作者也加入了近年來中國討論的熱點主題：設計機遇與設計調研、設計管理與品牌體驗。最后，希望通過一些國內外經(jīng)典案例，讓讀者得以比較和借鑒。
前言
第一章 設計的概念及特征
1．1 設計的概念及特征
1．2 工業(yè)設計定義的延伸
1．3 21世紀的職責：從設計師到設計管理者
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本章重點
課外討論
第二章 設計管理的起源與基本概念
2．1 設計管理的起源與發(fā)展
2．2 設計管理的定義與范圍
2．3 設計管理的作用
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課外討論
第三章 設計機遇與設計調研
3．1 設計機遇
3．2 設計調研
3．3 民族學設計調研
3．4 設計調研的方法
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本章重點
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第四章 設計組織
4．1 組織的概念及基本結構
4．2 組織結構形態(tài)
4．3 設計組織的基本要素
4．4 設計組織的運作形態(tài)
4．5 設計組織的分類
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第五章 設計溝通
5．1 設計溝通基本概念及內容
5．2 設計溝通的類型
5．3 設計溝通的形式
5．4 設計溝通的媒介
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第六章 設計管理與企業(yè)經(jīng)營
6．1 企業(yè)經(jīng)營理念
6．2 企業(yè)經(jīng)營類型
6．3 企業(yè)的設計政策、策略、計劃
6．4 設計戰(zhàn)略執(zhí)行中的設計管理
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第七章 品牌體驗設計
7．1 體驗經(jīng)濟時代的到來及其經(jīng)濟內涵
7．2 體驗經(jīng)濟時代的消費需求與企業(yè)品牌
7．3 品牌體驗設計的原則
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本章重點
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第八章 國內外經(jīng)典案例
8．1 索尼“創(chuàng)造市場”
8．2 飛利浦公司的體驗設計模式
8．3 樂高玩到老
8．4 蘋果公司設計之奧妙
8．5 海爾把設計中心設在國外
參考文獻
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