目標(biāo)管理——寫給中層經(jīng)理人的工作目標(biāo)管理寶典
定 價(jià)：49 元
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- 作者：郜軍
- 出版時(shí)間：2019/1/1
- ISBN：9787121357657
- 出 版 社：電子工業(yè)出版社
- 中圖法分類：F272.71
- 頁碼：192
- 紙張：
- 版次：01
- 開本：16開
目標(biāo)管理是企業(yè)管理中的關(guān)鍵的、常規(guī)的管理任務(wù)，內(nèi)容涵蓋非常的廣泛，即包含組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，也包含日常的工作目標(biāo)，相關(guān)的書籍和著作也非常的繁雜，但是總體而言應(yīng)用在日常工作目標(biāo)管理的工具和方法非常的欠缺，本書的目的是為企業(yè)的管理者提供一套"如何實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)與組織戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行有效的銜接，以及如何提升工作目標(biāo)管理的效率”的工具和方法，并通過大量的現(xiàn)實(shí)案例，為大家提供更加真實(shí)的工作場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)工作效率的提升。
郜軍，EMBA，上海改進(jìn)管理咨詢有限公司首席項(xiàng)目顧問兼顧問總教練，浙江大學(xué)西子研究院改進(jìn)中心理事、高級(jí)講師。先后在汽車行業(yè)、IT行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)以及高科技企業(yè)工作，專注于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理和人力資源管理。自2011年起做職業(yè)講師和咨詢顧問，目前是國(guó)內(nèi)多家企業(yè)常年顧問。
緒 論 目標(biāo)管理方法論究竟是什么 1
小結(jié) 6
第一章 目標(biāo)管理概述 7
第一節(jié) 目標(biāo)清晰化的重要性 9
第二節(jié) 企業(yè)目標(biāo)的分類 12
第三節(jié) 工作職責(zé)與工作目標(biāo)的關(guān)系 14
第四節(jié) 明確中層管理者在目標(biāo)管理中的角色定位 16
第五節(jié) 實(shí)踐目標(biāo)管理的行為要求 19
本章小結(jié) 29
第二章 目標(biāo)清晰化的管理方法 31
第一節(jié) 清晰企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定的主要過程及關(guān)鍵任務(wù) 33
第二節(jié) 實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)與企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)策略保持一致 50
第三節(jié) 設(shè)定清晰的工作目標(biāo) 74
第四節(jié) 時(shí)間期限 93
本章小結(jié) 99
第三章 目標(biāo)分解的有效方法 101
第一節(jié) 目標(biāo)分解的重要性 102
第二節(jié) 目標(biāo)分解的基本原則 105
第三節(jié) 目標(biāo)分解方法的有效應(yīng)用 107
第四節(jié) 目標(biāo)分解工具 139
本章小結(jié) 141
第四章 定義目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的有效方法 143
第一節(jié) 行為標(biāo)準(zhǔn)的定義方法 145
第二節(jié) 數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)的定義方法 147
本章小結(jié) 151
第五章 目標(biāo)的跟蹤與檢核 155
第一節(jié) 目標(biāo)跟蹤的基本原則 157
第二節(jié) 目標(biāo)跟蹤的核心任務(wù) 159
第三節(jié) 目標(biāo)跟蹤的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)措施 164
第四節(jié) 目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)的問題分析方法 170
本章小結(jié) 182
后記 183
參考文獻(xiàn) 184
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