Part 1 獨角獸：指數(shù)型企業(yè)的成長之路
第1章 獨角獸戰(zhàn)略：打造互聯(lián)網(wǎng)時代的估值神話
◎ 獨角獸元年：資本視角下的獨角獸
◎ 從1.0到3.0：獨角獸的進(jìn)化之路
◎ 從時間、空間、行業(yè)看獨角獸分布
◎ 估值PK：中美如何對獨角獸估值
◎ 未來哪些領(lǐng)域?qū)⒄Q生新的獨角獸
◎ 啟示：獨角獸崛起背后的創(chuàng)業(yè)邏輯
第2章 顛覆的力量：新創(chuàng)企業(yè)持續(xù)增長的內(nèi)在邏輯
◎ 深度剖析獨角獸企業(yè)的五大特質(zhì)
◎ 獨角獸企業(yè)具備哪些內(nèi)在DNA
◎ 創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵：構(gòu)建自身競爭優(yōu)勢
◎ 創(chuàng)業(yè)誤區(qū)：增長規(guī)模競爭優(yōu)勢
◎ 【案例】Slack：一年估值30億美元的秘密
◎ 【案例】Airbnb：超級獨角獸的進(jìn)階史
第3章 獨角獸法則：如何把估值做到10億美元
◎ 從0到1：打造獨角獸的七個步驟
◎ 參與感法則：用戶黏性與產(chǎn)品裂變
◎ 競爭戰(zhàn)略：構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力
◎ 【案例】樂視云的獨角獸戰(zhàn)略模式
第4章 指數(shù)型組織：新創(chuàng)企業(yè)的裂變式增長路徑
◎ 指數(shù)型組織：裂變式創(chuàng)業(yè)新路徑
◎ 指數(shù)型組織背后的九大驅(qū)動因素
◎ 如何培養(yǎng)與構(gòu)建指數(shù)型組織
◎ 爆款：產(chǎn)品指數(shù)型增長的關(guān)鍵路徑
第5章 危機(jī)與重生：突破曇花一現(xiàn)的天花板
◎ 獨角獸創(chuàng)業(yè)公司面臨的生存危機(jī)
◎ 揭秘：獨角獸為何迅速跌落神壇
◎ 資本寒冬下，創(chuàng)業(yè)者需要注意什么
◎ 重生戰(zhàn)略：獨角獸企業(yè)的生存法則
◎ 【案例】獨角獸之死背后的反思
Part 2 產(chǎn)融結(jié)合：尋找下一只獨角獸
第6章 中國經(jīng)濟(jì)新引擎：構(gòu)建產(chǎn)融結(jié)合新模式
◎ 產(chǎn)融結(jié)合：實業(yè)與資本的無縫對接
◎ 杠桿的力量：產(chǎn)融結(jié)合的7步進(jìn)階
◎ 國外產(chǎn)融結(jié)合商業(yè)模式及案例實踐
◎ 國內(nèi)產(chǎn)融結(jié)合商業(yè)模式及案例實踐
◎ 構(gòu)建以金融協(xié)同為核心的產(chǎn)融戰(zhàn)略
◎ 【案例】海爾：產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略的3個階段
第7章 資本布局：互聯(lián)網(wǎng)巨頭的獨角獸計劃
◎ 資本游戲：巨頭布局下的獨角獸生態(tài)
◎ 資本眼中的獨角獸項目
◎ 巨頭陰影下，獨角獸企業(yè)的生存之道
◎ 【案例】騰訊的雙百計劃背后的布局
第8章 創(chuàng)投孵化：打造未來超級獨角獸
◎ 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投如何正確識別獨角獸
◎ 汽車后市場：下一個獨角獸掘金機(jī)會
◎ 【案例】小米如何孵化培育獨角獸
◎ 【案例】樂視生態(tài)下的獨角獸孵化模式
Part 3 專注細(xì)分：垂直領(lǐng)域的獨角獸
第9章 O2O獨角獸：資本裹挾下的O2O大戰(zhàn)
◎ 誕生O2O獨角獸的領(lǐng)域細(xì)分
◎ 生活服務(wù)領(lǐng)域的資本戰(zhàn)爭
◎ 打造O2O獨角獸的四大法則
◎ 【案例】大眾點評：2.0時代的重度垂直戰(zhàn)略
第10章 金融獨角獸：互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)的新玩法
◎ 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)的價值窗口
◎ 互聯(lián)網(wǎng)金融新創(chuàng)公司的創(chuàng)新秘訣
◎ 互聯(lián)網(wǎng)金融獨角獸如何精準(zhǔn)估值
◎ 【案例】螞蟻金服：超級獨角獸的誕生
第11章 垂直細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)法則
◎ 互聯(lián)網(wǎng) 內(nèi)容：內(nèi)容創(chuàng)業(yè)時代的來臨
◎ 互聯(lián)網(wǎng) 停車：開啟智慧停車新模式
◎ 【案例】獵聘網(wǎng)：在線招聘領(lǐng)域的獨角獸
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