《酒店人力資源管理》從回顧國(guó)內(nèi)外酒店企業(yè)績(jī)效管理的理論和實(shí)踐開(kāi)始，分析了我國(guó)酒店企業(yè)現(xiàn)行績(jī)效管理體系的理論缺陷與實(shí)踐困惑；接著，在對(duì)我國(guó)酒店企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，介紹了平衡計(jì)分卡的基本原理、核心思想和四個(gè)組成要素，闡述了平衡計(jì)分卡對(duì)我國(guó)酒店企業(yè)的戰(zhàn)略性啟示及借鑒意義；然后，研究了平衡計(jì)分卡在我國(guó)酒店應(yīng)用的前提條件、應(yīng)用步驟和在我國(guó)酒店實(shí)施中應(yīng)注意的問(wèn)題；最后對(duì)如家酒店應(yīng)用平衡計(jì)分卡進(jìn)行分析，提出一個(gè)框架性的平衡計(jì)分卡體系。
導(dǎo)言
平衡計(jì)分卡在我國(guó)酒店企業(yè)績(jī)效管理中的應(yīng)用研究
1 導(dǎo)論
1．1 研究背景
1．2 研究現(xiàn)狀及研究意義
1．3 研究思路與研究方法
1．4 研究創(chuàng)新與不足
2 酒店績(jī)效管理理論
2．1 酒店績(jī)效管理的內(nèi)涵與意義
2．2 酒店績(jī)效管理理論發(fā)展概述
3 我國(guó)酒店績(jī)效管理現(xiàn)狀及需求
3．1 我國(guó)酒店績(jī)效管理現(xiàn)狀
3．2 平衡計(jì)分卡：我國(guó)酒店績(jī)效管理的需求
4 平衡計(jì)分卡在我國(guó)酒店企業(yè)績(jī)效管理中的應(yīng)用
4．1 我國(guó)酒店企業(yè)應(yīng)用平衡計(jì)分卡的前提條件
4．2 我國(guó)酒店企業(yè)應(yīng)用平衡計(jì)分卡的程序
4．3 平衡計(jì)分卡在我國(guó)酒店企業(yè)應(yīng)用中需要注意的問(wèn)題
5 對(duì)如家酒店應(yīng)用平衡計(jì)分卡的舉例
5．1 如家酒店背景
5．2 如家酒店平衡計(jì)分卡績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)
6 研究結(jié)論
中國(guó)飯店業(yè)女性管理者職業(yè)發(fā)展影響因素研究
1 緒論
1．1 研究背景
1．2 研究目的
1．3 研究?jī)?nèi)容
1．4 研究方法
1．5 主要?jiǎng)?chuàng)新
1．6 研究局限性及對(duì)未來(lái)研究的建議
2 飯店業(yè)女性管理者職業(yè)發(fā)展理論
2．1 飯店業(yè)女性管理者職業(yè)發(fā)展相關(guān)研究綜述
2．2 飯店業(yè)女性管理者職業(yè)發(fā)展的相關(guān)理論
3 飯店業(yè)女性管理者職業(yè)發(fā)展影響因素實(shí)證研究
3．1 研究目的和假設(shè)
3．2 研究方法
3．3 問(wèn)卷研究與分析
4 結(jié)論與建議
4．1 本論文的基本結(jié)論
4．2 建議
5 結(jié)束語(yǔ)
飯店非正式員工工作現(xiàn)狀與管理對(duì)策研究
1 導(dǎo)論
1．1 研究背景
1．2 研究?jī)r(jià)值
1．3 研究方法
1．4 研究思路
1．5 創(chuàng)新之處
2 文獻(xiàn)回顧與理論基礎(chǔ)
2．1 國(guó)內(nèi)外關(guān)于非正式員工的文獻(xiàn)綜述
2．2 國(guó)內(nèi)外非正式員工文獻(xiàn)研究評(píng)述
3 飯店非正式員工管理理論
3．1 基本概念的辨析和研究對(duì)象的界定
3．2 非正式員工的特點(diǎn)
3．3 非正式員工產(chǎn)生的原因
3．4 非正式員工的SEDR管理模型
3．5 小結(jié)
4 飯店非正式員工管理實(shí)證研究
4．1 問(wèn)卷研究
4．2 訪談研究
4．3 案例研究
4．4 小結(jié)
5 我國(guó)飯店非正式員工管理對(duì)策建議
5．1 存在的問(wèn)題及原因分析
5．2 管理對(duì)策
5．3 小結(jié)
6 研究結(jié)論與探討
6．1 主要研究結(jié)論
6．2 本研究的局限性
6．3 研究展望
基于利益相關(guān)者視角的飯店企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究
1 導(dǎo)論
1．1 研究背景
1．2 研究?jī)r(jià)值
1．3 研究?jī)?nèi)容
1．4 研究思路和方法
1．5 創(chuàng)新之處
2 文獻(xiàn)綜述
2．1 企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究綜述
2．2 飯店企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究
2．3 研究評(píng)述
3 基于利益相關(guān)者視角的飯店企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論研究
3．1 利益相關(guān)者理論與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的關(guān)聯(lián)
3．2 利益相關(guān)者理論概述
3．3 飯店企業(yè)利益相關(guān)者分析
3．4 基于利益相關(guān)者視角的飯店企業(yè)社會(huì)責(zé)任基本內(nèi)容
4 飯店企業(yè)社會(huì)責(zé)任的質(zhì)性研究
4．1 扎根理論方法概述
4．2 研究方法
4．3 結(jié)果與分析
4．4 結(jié)論
5 飯店企業(yè)社會(huì)責(zé)任提升管理對(duì)策
5．1 企業(yè)外部宏觀層面
5．2 企業(yè)內(nèi)部微觀層面
6 結(jié)論與展望
6．1 研究結(jié)論
6．2 研究局限性
6．3 研究展望
金融危機(jī)背景下飯店員工流失問(wèn)題對(duì)策研究：以北京市京倫飯店為例
1 緒論
1．1 研究背景
1．2 研究的目的與意義
1．3 研究的方法與論文結(jié)構(gòu)
2 員工流失問(wèn)題研究綜述
2．1 國(guó)外相關(guān)研究綜述
2．2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
2．3 文獻(xiàn)評(píng)述
3 飯店員工流失理論研究
3．1 飯店員工流失的內(nèi)涵
3．2 飯店員工流失的分類
3．3 飯店員工流失的特點(diǎn)及現(xiàn)狀
3．4 飯店員工流失的相關(guān)理論
3．5 員工流失其他相關(guān)理論
3．6 影響飯店員工流失的因素
4 飯店員工流失現(xiàn)狀分析與影響
4．1 飯店員工流失現(xiàn)狀分析
4．2 飯店員工流失的影響
5 京倫飯店員工流失問(wèn)題實(shí)證研究
5．1 京倫飯店情況介紹
5．2 京倫飯店員工流失情況及原因
5．3 京倫飯店應(yīng)對(duì)措施的有效性研究
6 研究結(jié)論
6．1 研究結(jié)論
6．2 飯店員工流失對(duì)策
高星級(jí)酒店員工的情緒智力對(duì)工作績(jī)效的影響
1 緒論
1．1 研究背景
1．2 研究意義
1．3 研究框架
2 文獻(xiàn)綜述
2．1 情緒智力
2．2 個(gè)體工作績(jī)效
2．3 情緒智力促進(jìn)員工個(gè)體的工作績(jī)效
3 酒店員工情緒智力對(duì)工作績(jī)效的影響分析
3．1 本研究涉及的基本變量及維度分解
3．2 酒店員工情緒智力對(duì)工作績(jī)效的影響機(jī)理和途徑
3．3 本研究模型構(gòu)思與假設(shè)
4 研究設(shè)計(jì)
4．1 問(wèn)卷設(shè)計(jì)
4．2 調(diào)研設(shè)計(jì)
4．3 研究方法的亮點(diǎn)
5 研究結(jié)果
5．1 量表的檢驗(yàn)
5．2 描述性分析
5．3 人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量的影響分析
5．4 相關(guān)分析
5．5 回歸分析
6 討論與建議
6．1 研究結(jié)果與討論
6．2 管理啟示與建議
7 研究不足與展望
7．1 研究不足
7．2 后續(xù)展望
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