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　　勵精圖治一甲子，氣象萬千六十年。在安鋼迎來建廠60周年之際，新的一卷《安鋼志》（2008~2017）正式出版了。
　　盛世修史，史載盛世。為總結(jié)經(jīng)驗，啟迪后人，把安鋼人勇于創(chuàng)新、拼搏進取的精神傳承下去，我們續(xù)編了第四卷《安鋼志》（2008~2017），它客觀真實地記述了2008~2017年十年間的發(fā)展歷程，是一部反映安鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展和生產(chǎn)建設的“百科全書”，同時也是一部進行愛國愛廠教育的好教材。
　　2008~2017年是安鋼歷史上外部環(huán)境最復雜、經(jīng)營形勢最嚴峻的時期。十年來，特別是2008年世界金融危機爆發(fā)以來，鋼鐵行業(yè)逐步進入“寒冬”，安鋼生產(chǎn)經(jīng)營急轉(zhuǎn)直下，2012年、2015年，隨著行業(yè)形勢進入新中國成立以來最低谷，安鋼更是連續(xù)出現(xiàn)巨額虧損。生存考驗面前，安鋼堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，嚴格貫徹落實河南省委、省政府的決策部署，整體謀劃并推進實施了一系列新理念、新模式、新舉措，2014年初全面打響安鋼生存保衛(wèi)戰(zhàn)，并把環(huán)保當作“第二場生存保衛(wèi)戰(zhàn)”，吹響了深化改革、轉(zhuǎn)型升級的“沖鋒號”，打出了提質(zhì)增效、綠色發(fā)展的“組合拳”，全體安鋼人為生存而戰(zhàn)、為尊嚴而戰(zhàn)、為榮譽而戰(zhàn)、為家園而戰(zhàn)。2017年，實現(xiàn)利潤突破20億元，同比增長1775010，取得了超歷史紀錄8.37億元的驚人業(yè)績，歷時四年，打贏了波瀾壯闊、艱苦卓絕的生存保衛(wèi)戰(zhàn)，開啟了振興發(fā)展、重鑄二次輝煌的新征程。
　　強化戰(zhàn)略引領，明確發(fā)展方向。2008年金融海嘯，把即將完成現(xiàn)代化工藝升級的安鋼拖入生死邊緣。緊要關(guān)頭，我們理清發(fā)展思路，調(diào)整公司戰(zhàn)略，采取非常舉措，在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)“板塊+專題”運作模式，推出“一一四三”發(fā)展戰(zhàn)略，適應鋼鐵行業(yè)深刻變化，又及時推出“創(chuàng)新驅(qū)動、品質(zhì)領先、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展”安鋼“十三五”總體戰(zhàn)略，明確戰(zhàn)略重點和戰(zhàn)略舉措，為困難時期的安鋼指明前進方向，團結(jié)并指引全體職工，攻克了一道道難關(guān)，實現(xiàn)了一次次突破，一舉奪取了安鋼生存保衛(wèi)戰(zhàn)的決定性勝利。
　　堅持創(chuàng)新驅(qū)動，實現(xiàn)提質(zhì)增效。十年來，安鋼按照供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求，不斷追求更有質(zhì)量、更高品質(zhì)、更有效益的發(fā)展。推進工藝完善、技術(shù)進步和裝備升級，著力打造“三條精品板材線”，重點打造精品冷軋工程，從追求規(guī)模效益轉(zhuǎn)向追求結(jié)構(gòu)效益；堅持“中高端”定位，堅持“雙高”引領，以“高端用戶促進安鋼高端產(chǎn)品”；以銷售為龍頭，提升“兩大比例”，升級產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓高效市場，發(fā)展服務型鋼鐵，產(chǎn)品適應市場的能力不斷增強，響應市場的速度不斷加快，服務市場的水平不斷提升，安鋼品牌的影響力進一步擴大，被權(quán)威媒體評為“中國鋼鐵企業(yè)競爭力特強企業(yè)”。
　　深化國企改革，激發(fā)企業(yè)活力。安鋼認真貫徹中央和河南省關(guān)于國有企業(yè)改革的有關(guān)精神，始終從講政治、講大局的高度，緊緊抓住本輪深化國企改革的重大歷史機遇，自我加壓，主動作為，不斷盤活國有資本，調(diào)整體制機制，優(yōu)化組織架構(gòu)，加快瘦身健體，各項改革縱深推進、全面發(fā)力，企業(yè)始終保持了昂揚的發(fā)展態(tài)勢，煥發(fā)出前所未有的生機與活力，改革整體走在了全省前列。
　　踐行綠色理念，打造環(huán)保優(yōu)勢。積極履行國企社會責任，踐行綠水青山就是金山銀山的綠色發(fā)展理念。我們提出：“既要企業(yè)發(fā)展，更要碧水藍天”，始終將環(huán)境保護貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營與企業(yè)發(fā)展的全過程。2017年，安鋼投資30億元的環(huán)保提升項目建設全面啟動，當年投資當年見到顯著成效，使安鋼成為第一家實現(xiàn)全干法除塵的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，主要工序環(huán)保治理效果全部達到世界一流、國內(nèi)領先水平。走出了一條具有安鋼特色的綠色、減量、集約發(fā)展的路子，探索出了一條環(huán)保提升和企業(yè)發(fā)展協(xié)同共進、企業(yè)與城市和諧共生的雙促進、雙豐收的有效途徑。
　　加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，擘畫發(fā)展藍圖。緊盯建設千萬噸級精品板材基地目標，加快工藝結(jié)構(gòu)優(yōu)化，促進結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，帶動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，企業(yè)市場競爭實力顯著增強。從對接國家戰(zhàn)略、主動擔當河南鋼鐵工業(yè)發(fā)展重任的高度，跳出安陽發(fā)展安鋼，謀劃了周口建設現(xiàn)代化鋼鐵基地的宏偉藍圖，并以此為標志開啟了安鋼振興發(fā)展、再鑄輝煌的新征程。
　　強化黨建工作，鑄造鋼鐵精神。始終堅持黨的領導，著力加強和改進黨的建設，認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，切實擔負起管黨治黨主體責任和政治責任，積極探索、創(chuàng)新構(gòu)建了“四個三”黨建工作法，把黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強動力保證。
　　時間如白駒過隙，60年滄海桑田浮現(xiàn)眼前，回顧來時的路，安鋼之所以始終保持旺盛的活力，創(chuàng)造驕人業(yè)績，正是幾代安鋼人艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)拼搏、無私奉獻的結(jié)果。在此，我代表集團公司，向為安鋼生產(chǎn)建設做出貢獻的廣大干部職工以及全體離退休職工，致以崇高的敬意！
　　生存保衛(wèi)戰(zhàn)的凱歌猶在耳畔回蕩，重鑄二次輝煌新征程的號角已經(jīng)吹響，站在建廠60周年的歷史節(jié)點上，我們更應該清醒地看到，安鋼發(fā)展雖然取得了良好效果，實現(xiàn)了涅槃重生，但轉(zhuǎn)型發(fā)展、企業(yè)改革、綠色發(fā)展的任務還十分繁重，需要我們以更加飽滿的熱情，付出更多的努力，推動安鋼各項事業(yè)取得新的更大的進步。展望未來，安鋼將加快打造安陽、周口兩大產(chǎn)業(yè)基地，建設“公園式、森林式”園林化工廠，實現(xiàn)產(chǎn)能“雙千萬”、資產(chǎn)總額與銷售收入“雙千億”的規(guī)模，以環(huán)境一流、管理一流、產(chǎn)品一流、效益一流的嶄新姿態(tài)，大步跨入鋼鐵行業(yè)第一方陣，成為全國極具競爭力、影響力和帶動力的現(xiàn)代化鋼鐵強企。
　　千錘更堅勁，百煉始成鋼。讓我們高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，在省委省政府的正確領導下，堅定不移推進“創(chuàng)新新驅(qū)動、品質(zhì)領先、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展”總體戰(zhàn)略，貫徹“四個全面”總體部署、“精細嚴實”工作理念、“四預管理”工作方針和“問題導向”工作方法的工作布局，深化“板塊+專題”運作模式，完善“二三三二”管控體系，著力培育低成本、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)、管理、黨建、人才隊伍等“六大優(yōu)勢”，建設現(xiàn)代化鋼鐵強企，大步邁向“二次輝煌”。
　　修志以明志。對過去十年的總結(jié)，是為了開拓更加長遠的未來。讓我們共同努力，團結(jié)一心，眾志成城，用安鋼人的勤勞、智慧和勇氣，在新征程上譜寫新的篇章！
　　是為序。