過去的10年，中國經(jīng)濟(jì)的快速成長悄然改變了世界經(jīng)濟(jì)政治格局，作為全球化的重要參與者，中國的快速發(fā)展也對(duì)國際貿(mào)易、國際收支以及國際能源消費(fèi)格局產(chǎn)生重大影響。目前，全球跨國公司數(shù)量已經(jīng)超過8萬家，跨國公司控制了全球產(chǎn)出的40%、貿(mào)易的60%、技術(shù)轉(zhuǎn)讓的70%、國際直接投資的90%，已經(jīng)成為國際經(jīng)濟(jì)關(guān)系中較為活躍、有影響的力量。中央企業(yè)作為中國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)踐者和主要推動(dòng)者，開拓海外業(yè)務(wù)、開展國際化經(jīng)營是大勢(shì)所趨。
如果您對(duì)國際化指數(shù)設(shè)計(jì)感興趣，本書第一章詳細(xì)介紹了國際化指數(shù)的設(shè)計(jì)思路，當(dāng)然，指標(biāo)和權(quán)重帶有一定的主觀性，愿意與同仁進(jìn)行商榷；如果你身在石油石化、電力、信息通信等行業(yè)，并從事國際業(yè)務(wù)，第二章、第三章對(duì)各行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及重點(diǎn)跨國企業(yè)進(jìn)行了比較深入的分析；如果你對(duì)國企改革感興趣，本書第二章對(duì)每個(gè)行業(yè)資本控制模式的分析大體上提出了改革的方向，第四章則對(duì)混合所有制改革進(jìn)行了深入剖析；服務(wù)體系無疑是企業(yè)國際化的重要支撐，其中金融服務(wù)尤其重要，第五章重點(diǎn)對(duì)開發(fā)性金融支持中央企業(yè)國際化做了系統(tǒng)論述；本書最后進(jìn)行了重點(diǎn)企業(yè)國際化案例的分析。
曲鳳杰，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，就職于國家發(fā)展和改革委員會(huì)對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究所，中國人民大學(xué)國際貨幣所特約研究員，跨境金融50人論壇成員，美國斯坦福大學(xué)高級(jí)訪問學(xué)者。近年來主持國家發(fā)展和改革委員會(huì)、商務(wù)部、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、國家開發(fā)銀行等單位委托課題60多項(xiàng)，獲得省部級(jí)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)10多項(xiàng)，在國內(nèi)外公開期刊上發(fā)表中英文論文100多篇，出版著作20余部。
第一章 我國中央企業(yè)國際化指數(shù)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
第一節(jié) 企業(yè)國際化的理論綜述
一、關(guān)于企業(yè)國際化運(yùn)行機(jī)理的理論綜述
二、關(guān)于國際化程度衡量方法的理論綜述
第二節(jié) 對(duì)企業(yè)國際化的理論思考
一、企業(yè)國際化的內(nèi)涵
二、企業(yè)國際化的基本特點(diǎn)
第三節(jié) 我國中央企業(yè)國際化指數(shù)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
一、外向國際化的指標(biāo)體系
二、內(nèi)向國際化的指標(biāo)體系構(gòu)建
第四節(jié) 我國中央企業(yè)國際化指數(shù)及排名
一、各領(lǐng)域中央企業(yè)樣本
二、測(cè)算指標(biāo)的選取及測(cè)算結(jié)果
第二章 中央企業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力
第一節(jié) 我國石油石化行業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)
一、石油石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景展望
二、石油石化產(chǎn)業(yè)中央企業(yè)所處競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)分析
三、石油石化企業(yè)資本控制模式分析
第二節(jié) 我國電力行業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)
一、電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景展望
二、電力產(chǎn)業(yè)中央企業(yè)所處競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)分析
三、電力企業(yè)資本控制模式分析
第三節(jié) 我國信息通信行業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)
一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景展望
二、信息通信產(chǎn)業(yè)中央企業(yè)所處競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)分析
三、信息通信企業(yè)資本控制模式分析
第四節(jié) 我國機(jī)械裝備行業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)
一、機(jī)械裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景展望
二、機(jī)械裝備產(chǎn)業(yè)中央企業(yè)所處競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)分析
三、機(jī)械裝備企業(yè)資本控制模式分析
第五節(jié) 我國鋼鐵冶金有色行業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)
一、鋼鐵冶金有色產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景展望
二、鋼鐵冶金有色產(chǎn)業(yè)中央企業(yè)所處競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)分析
三、鋼鐵冶金有色企業(yè)資本控制模式分析
第六節(jié) 我國煤炭化工行業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)
一、煤炭化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景展望
二、煤炭化工產(chǎn)業(yè)中央企業(yè)所處競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)分析
三、煤炭化工企業(yè)資本控制模式分析
第七節(jié) 我國鐵路裝備企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)
一、鐵路裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景展望
二、鐵路裝備產(chǎn)業(yè)中央企業(yè)所處競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)分析
三、鐵路裝備企業(yè)資本控制模式分析
第八節(jié) 我國建筑施工行業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)
一、建筑施工產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景展望
二、建筑施工產(chǎn)業(yè)中央企業(yè)所處競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)分析
三、建筑施工企業(yè)資本控制模式分析
第九節(jié) 我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)
一、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景展望
二、現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)資本控制模式分析
第十節(jié) 重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及中央企業(yè)所處競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)總結(jié)
一、石油石化行業(yè)
二、電力行業(yè)
三、信息通信行業(yè)
四、機(jī)械裝備行業(yè)
五、鋼鐵冶金有色行業(yè)
六、煤炭化工行業(yè)
七、鐵路裝備行業(yè)
八、建筑施工行業(yè)
九、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)
第三章 重點(diǎn)行業(yè)中央企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力國際化對(duì)策
第一節(jié) “十三五”時(shí)期中央企業(yè)國際化背景
一、“十三五”時(shí)期中央企業(yè)國際化宏觀背景
二、中央企業(yè)國際化動(dòng)因：從響應(yīng)國家號(hào)召轉(zhuǎn)向應(yīng)對(duì)變化的市場(chǎng)環(huán)境
三、中央企業(yè)國際業(yè)務(wù)存在的缺陷與挑戰(zhàn)
第二節(jié) 能源行業(yè)中央企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及國際化對(duì)策
一、能源行業(yè)中央企業(yè)海外經(jīng)營基本情況
二、我國能源行業(yè)中央企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和國際化程度比較分析
三、全球能源行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)
四、能源行業(yè)中央企業(yè)國際化對(duì)策
第三節(jié) 礦產(chǎn)資源（銅、鐵）行業(yè)中央企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及國際化對(duì)策
一、礦產(chǎn)資源行業(yè)國際市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
二、礦產(chǎn)資源行業(yè)中央企業(yè)海外經(jīng)營狀況
三、我國礦產(chǎn)資源行業(yè)中央企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和國際化程度比較分析
四、礦產(chǎn)資源行業(yè)中央企業(yè)國際化對(duì)策
第四節(jié) 農(nóng)業(yè)中央企業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力及國際化對(duì)策
一、國際農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)與趨勢(shì)
二、農(nóng)業(yè)國際化與世界大型農(nóng)業(yè)跨國公司
三、農(nóng)業(yè)中央企業(yè)海外經(jīng)營基本情況
四、農(nóng)業(yè)中央企業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力和國際化狀況分析
五、農(nóng)業(yè)中央企業(yè)國際化對(duì)策建議
第五節(jié) 中央企業(yè)國際化模式的低碳轉(zhuǎn)型
一、低碳經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)跨國企業(yè)全球戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
二、我國中央企業(yè)國際化的低碳轉(zhuǎn)型——既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇
三、中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)低碳國際化路線的戰(zhàn)略取向
第四章 國有企業(yè)混合所有制改革
第一節(jié) 國有企業(yè)改革發(fā)展趨勢(shì)
一、國有企業(yè)改革發(fā)展方向
二、國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、中央企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 混合所有制改革發(fā)展現(xiàn)狀及問題
一、混合所有制經(jīng)濟(jì)先進(jìn)性理論探討
二、混合所有制改革相關(guān)政策
三、混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
四、混合所有制改革面臨的障礙
第三節(jié) 混合所有制改革的實(shí)現(xiàn)路徑
一、國外混合所有制改革案例研究
二、我國混合所有制改革實(shí)施建議
第四節(jié) 混合所有制改革帶來的投融資需求的可能變化
一、混合所有制改革帶來的投融資需求總量變化
二、混合所有制改革帶來的投融資需求結(jié)構(gòu)變化
三、混合所有制改革帶來的融資模式變化
第五章 中央企業(yè)國際化的金融支持
第一節(jié) 中央企業(yè)融資需求
一、各主要融資模式比較
二、中央企業(yè)金融服務(wù)整體需求分析
三、各行業(yè)中央企業(yè)金融服務(wù)需求
第二節(jié) 國外政策性銀行支持企業(yè)國際化
一、日本國際協(xié)力銀行
二、美國進(jìn)出口銀行
第三節(jié) 開發(fā)性金融支持中央企業(yè)國際化
一、開發(fā)性金融支持企業(yè)國際化發(fā)展的理論依據(jù)
二、目前開發(fā)性銀行支持中央企業(yè)國際化的模式
三、開發(fā)性銀行支持中央企業(yè)國際化面臨的主要問題
四、開發(fā)性金融支持企業(yè)國際化發(fā)展的國際經(jīng)驗(yàn)借鑒
五、發(fā)揮開發(fā)性銀行引領(lǐng)中央企業(yè)國際化發(fā)展的對(duì)策建議
第六章 企業(yè)國際化案例
第一節(jié) 中國石油化工集團(tuán)公司國際化案例分析
一、國際化歷程
二、國際化特征
三、中國石油化工集團(tuán)公司國際化進(jìn)程中存在的問題
四、分析和借鑒
五、啟示
第二節(jié) 中國五礦集團(tuán)公司國際化案例分析
一、中國五礦集團(tuán)公司國際化發(fā)展歷程和現(xiàn)狀介紹
二、中國五礦集團(tuán)公司國際化所取得進(jìn)展
三、中國五礦集團(tuán)公司國際化面臨的挑戰(zhàn)
四、中國五礦集團(tuán)公司國際化戰(zhàn)略和未來發(fā)展趨勢(shì)
五、中國五礦集團(tuán)公司國際化經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第三節(jié) 中糧集團(tuán)國際化案例分析
一、中糧集團(tuán)歷史與現(xiàn)狀
二、中糧集團(tuán)的國際化經(jīng)營
三、中糧集團(tuán)國際化經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
四、中糧集團(tuán)國際化經(jīng)營的啟示
參考文獻(xiàn)
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