生活中充滿了競爭和對抗，每個人如同棋手，其每一個行為如同一張看不見的棋盤上的棋子，精明慎重的棋手們總是會相互揣摩、相互牽制，下出精彩紛呈、變化多端的棋局。在人生的弈局中，如果你不懂得一些博弈的策略，你就難免出錯著，走錯棋，甚至一著不慎，滿盤皆輸。
人生猶如一場永無休止的博弈游戲，人與人之間的對抗和較量是不可避免的，因為每個人都有趨利避害的心理，因此，這個世界始終處在對抗與較量之中。生活在這個世界上，我們就必須懂得在人生的發(fā)展過程中運用博弈論的原則處理身邊的事情，否則，我們會在競爭的過程中失敗。
《18歲以后懂點博弈術(shù)》一位著名的經(jīng)濟學家曾經(jīng)說過：“要想在現(xiàn)代社會做一個有文化、有見解、有能力的人，就必須對博弈論有一個大致的了解。” 因此，生活中的每個人都必須懂得博弈論的策略思維，這樣才能及時識破他人的“詭計”，保護自身利益。一旦你能夠在生活和工作的各個方面把博弈策略運用得游刃有余，成功也就在不遠處向你招手了。
第一章 競爭對手之間的博弈：吃掉對方不等于壯大自己
從短期的利益爭奪上來看，競爭對手之間是你死我活的關(guān)系，但是從長遠的和獲得更大利益的角度來看，對手亦是合作伙伴。因為你吞掉一個對手，還有更多對手站起來，堅持這種模式，你并不會因此而壯大。相反，如果能化敵為友，你們就能把蛋糕做大，到時，你的實力也將迅速壯大。
囚徒困境：最精明的策略與最糟糕的結(jié)局
干掉對手不等于你死我活
想辦法分化對手而不是消滅對手
如果你打不敗競爭對手，就甘居第二
合作才能共生
對手是促進自己的一種動力
共同進步比兩敗俱傷更令人期待
將對手變成合作伙伴
想超過對手，就偷偷學他的“藝”
第二章 合伙人之間的博弈：如何實現(xiàn)個人利益最大化
每個人都在盤算如何實現(xiàn)個人利益的最大化。于是，利益的分配就成了難題。當合伙人之間的博弈失去平衡，就會引起矛盾糾紛，甚至導致關(guān)系破裂。如何采取最優(yōu)策略，在合作中實現(xiàn)個人利益的最大化，是合作能否持續(xù)下去的關(guān)鍵。
獵鹿博弈：是合作得鹿還是獨行吃兔
誠信來自重復博弈
與強者同行，你也會成為強者
從“狼狽為奸”看合作之道
互利互惠的“正和博弈”
合作別總想著占便宜
堅持信任原則：合伙最忌相互猜疑
既要把蛋糕做大，也要把蛋糕分好
第三章 老板與員工的博弈：在對立中求雙贏
在職場中，老板與員工的關(guān)系似乎是對立的。老板想以最小的代價換取員工為自己創(chuàng)造最大的價值，而員工則想以最小的付出換取老板給予自己最豐厚的待遇。利益成為兩者矛盾的根源。然而這種對立的關(guān)系并非是不可調(diào)和的，關(guān)鍵是雙方要在博弈中尋求雙贏的方法。
干得好就加薪和加了薪就好好干
你有什么資源和你能給我什么資源
你能給予什么樣的環(huán)境和你能適應什么樣的環(huán)境
自己主動跳出來和老板怎么沒看到我
沒有功勞我也有苦勞和我要的是結(jié)果
這件事根本不可能完成和只有最末流員工才找借口
我在被老板利用和老板也在為員工打工
第四章 情侶博弈：火星人和金星人在戀愛
第五章 進和退的博弈：進一步還是退一步都是為了贏
第六章 談判雙方的博弈：讓不同利益目標融合的過程
第七章 買者與買者的博弈：買的不如賣的精
第八章 交際應酬博弈：教你瞬間掌控主動權(quán)
第九章 朋友之間的博弈：你對我好，我對你更好
第十章 生存博弈：強者末必是贏家，弱者未必是輸家
第十一章 選擇博弈：向左還是向右
第十二章 心理困境博弈：扭轉(zhuǎn)困擾人心的現(xiàn)狀
有個記者問奔馳公司的老總：“為什么奔馳能進步飛快，風靡世界？”奔馳公司的老總回答說：“因為寶馬車把我們追得太緊了�！边@個記者轉(zhuǎn)身問寶馬公司老總同樣的問題，寶馬公司老總的回答是：“因為奔馳車跑得太快了�！边@就是對手的力量，表面上看，競爭對手的存在是對自己的巨大威脅。然而事實上，競爭對手的存在，也是自身發(fā)展的動力，如果沒有競爭對手的威脅，在惰性的支配下，恐怕任何人都無法再進一步。
人生的博弈其實就像是一場比賽，沒有競爭對手，就稱不上比賽，只能算是孤獨的表演而已。一個人表演，沒有了輸贏成敗的評判，自然也就失去了動力，本來可以加快腳步前進，在沒有對手的情況下卻放慢了。因此，在人生的博弈中，只有比別人更快、更強，才能夠贏得勝利，如果我們失去了對手，就失去了參照物，那么我們自然也就不會再奮勇向前了。
科學家在對非洲某條河兩岸的動物的考察中，發(fā)現(xiàn)一個十分奇怪的現(xiàn)象：在同樣的自然條件下，生活在河西岸的羚羊的繁殖能力要比東岸的強，而且其奔跑能力也遠遠高于河東岸的羚羊，西岸的羚羊的奔跑速度每分鐘要比東岸的羚羊快15米。
在羚羊品種和生活環(huán)境相同的情況下，僅僅有一條河之隔，羚羊怎么會產(chǎn)生知此大的差別呢？科學家們百思不得其解。為了揭開這個謎底，科學家在這一地區(qū)進行了大量的研究試驗，最終找到了真正的原因。
它們始終面臨著很大的威脅，為了能夠生存下去，它們必須讓自己更加強健，在這樣的一種生存競爭的氛圍之中，河西岸的羚羊越來越有戰(zhàn)斗力。而河東岸的羚羊生活在沒有天敵的環(huán)境中，缺少生存壓力使得它們越來越弱小。
沒有壓力就沒有動力，好的對手給我們造成的威脅正是動力的來源，只有在這種情況下，我們才能夠充分挖掘自己的潛能，加快前進的腳步。一個好的對手，能夠讓我們充分認識自己的不足，能夠給我們帶來靈感，能夠讓我們在激烈的競爭中不斷獲得進步。所以，我們不能排斥對手，反而應該感謝對手。
經(jīng)濟學家曾經(jīng)這樣評論百事可樂的成功：“百事可樂最大的成功是找到了一個成功的對手�！闭窃诳煽诳蓸饭镜木薮笸{下，百事可樂公司才能夠不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，在很短的時間內(nèi)從名不見經(jīng)傳變得與可口可樂公司并駕齊驅(qū)。然而，現(xiàn)實的情況卻是，很多人都把競爭對手當做眼中釘、肉中刺，不除不快，于是上演了“同行是冤家”的鬧劇，互相拆臺，使絆子，互相制造丑聞，最終兩敗俱傷，造成整個行業(yè)的不景氣。
……
書單推薦
