創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理技術(shù)讀本
定 價(jià):38.5 元
- 作者:關(guān)冬梅主編
- 出版時(shí)間:2017/9/1
- ISBN:9787040479898
- 出 版 社:高等教育出版社
- 中圖法分類(lèi):F272
- 頁(yè)碼:299
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16K
《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理技術(shù)讀本/普通高等教育應(yīng)用型人才培養(yǎng)在線開(kāi)放課程新形態(tài)一體化規(guī)劃教材》是普通高等教育應(yīng)用型人才培養(yǎng)在線開(kāi)放課程新形態(tài)一體化規(guī)劃教材,普通高等教育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)系列教材。 高校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育既是高等教育發(fā)展與改革的必然趨勢(shì),也是加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、建設(shè)“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的現(xiàn)實(shí)需求!秳(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理技術(shù)讀本/普通高等教育應(yīng)用型人才培養(yǎng)在線開(kāi)放課程新形態(tài)一體化規(guī)劃教材》結(jié)合創(chuàng)業(yè)過(guò)程和實(shí)際案例,選取初創(chuàng)企業(yè)管理工作中比較重要的“個(gè)人管理技術(shù)、團(tuán)隊(duì)管理技術(shù)、財(cái)產(chǎn)管理技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)”四個(gè)方面內(nèi)容。通過(guò)如何“管人”“管錢(qián)”“管物”和“管控風(fēng)險(xiǎn)”四個(gè)方面開(kāi)展項(xiàng)目化教學(xué),旨在通過(guò)大量學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐案例和技能訓(xùn)練,循序漸進(jìn)地培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)所需要的管理知識(shí)、管理工具及其在實(shí)際工作中的應(yīng)用,使學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理技術(shù)實(shí)現(xiàn)從“認(rèn)知”到“感悟”,再到“提升”的過(guò)程,既能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理思維,又能使學(xué)生掌握初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中所需要的必備管理技術(shù)。同時(shí),為將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理技術(shù)全面融入學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn),突出管理技術(shù)的靈活應(yīng)用,《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理技術(shù)讀本/普通高等教育應(yīng)用型人才培養(yǎng)在線開(kāi)放課程新形態(tài)一體化規(guī)劃教材》配置了豐富、精美并具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的在線學(xué)習(xí)資源,有利于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。 《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理技術(shù)讀本/普通高等教育應(yīng)用型人才培養(yǎng)在線開(kāi)放課程新形態(tài)一體化規(guī)劃教材》既可作為高職高專(zhuān)院校、應(yīng)用型本科院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的教材,還可作為社會(huì)青年創(chuàng)業(yè)者的參考書(shū)。
第一篇 個(gè)人管理技術(shù)
項(xiàng)目一行成于思——個(gè)人規(guī)劃管理
任務(wù)一自知者明——認(rèn)識(shí)自我
任務(wù)二指點(diǎn)迷津——制定個(gè)人目標(biāo)
項(xiàng)目二博學(xué)多聞——個(gè)人學(xué)習(xí)管理
任務(wù)一有的放矢——制定學(xué)習(xí)目標(biāo)
任務(wù)二循序漸進(jìn)——提高學(xué)習(xí)效率
項(xiàng)目三分秒必爭(zhēng)——個(gè)人時(shí)間管理
任務(wù)一珍惜時(shí)間——走進(jìn)時(shí)間管理
任務(wù)二惜的如金——時(shí)間管理技術(shù)
第二篇 團(tuán)隊(duì)管理技術(shù)
項(xiàng)目四招賢納士——團(tuán)隊(duì)組建中的選人技術(shù)
任務(wù)一相輔相成——選擇合伙人
任務(wù)二招兵買(mǎi)馬——員工的甄選
項(xiàng)目五知人善任——團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的用人技術(shù)
任務(wù)一人盡其才——安排團(tuán)隊(duì)角色
任務(wù)二齊頭并進(jìn)——促進(jìn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
任務(wù)三建章立制——建設(shè)管理制度
項(xiàng)目六凝心聚力——團(tuán)隊(duì)維護(hù)中的留人技術(shù)
任務(wù)一敬業(yè)樂(lè)群——企業(yè)文化留人
任務(wù)二賞罰分明——激勵(lì)機(jī)制留人
任務(wù)三溝通暢順——有效溝通留人
第三篇 財(cái)產(chǎn)管理技術(shù)
項(xiàng)目七從哪找錢(qián)——初創(chuàng)企業(yè)融資渠道選擇技術(shù)
任務(wù)一別出心裁——選擇適合初創(chuàng)企業(yè)的融資渠道
任務(wù)二廣開(kāi)財(cái)源——?jiǎng)?chuàng)業(yè)融資技術(shù)
項(xiàng)目八如何管錢(qián)——初創(chuàng)企業(yè)資金管理技術(shù)
任務(wù)一精打細(xì)算——制定營(yíng)運(yùn)資金計(jì)劃
任務(wù)二開(kāi)源節(jié)流——管理你的資金
任務(wù)三防患未然——防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目九如何管物——初創(chuàng)企業(yè)資產(chǎn)管理
任務(wù)一摸清家底——管理固定資產(chǎn)
任務(wù)二流水不腐——管理你的存貨
第四篇 風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)
項(xiàng)目十未雨綢繆——初創(chuàng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)
任務(wù)一居安思!獦(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
任務(wù)二撥云見(jiàn)日——了解和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目十一庖丁解!鮿(chuàng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)
任務(wù)一按部就班——風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程與步驟
任務(wù)二駕輕就熟——風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估姨術(shù)
項(xiàng)目十二有備無(wú)患——初創(chuàng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)
任務(wù)一環(huán)環(huán)相扣——風(fēng)險(xiǎn)管控步驟
任務(wù)二臨危不懼——風(fēng)險(xiǎn)管控技巧
參考文獻(xiàn)