《爆款是怎樣煉成的：產(chǎn)品經(jīng)理晉級寶典》寫給所有有興趣做產(chǎn)品經(jīng)理或入行產(chǎn)品經(jīng)理3年以內(nèi)，處于職業(yè)生涯迷茫期，在實(shí)踐中對產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)能力要求、如何打造爆款產(chǎn)品有困惑的職場年輕人。《爆款是怎樣煉成的：產(chǎn)品經(jīng)理晉級寶典》的作者以“過來人”的親身經(jīng)驗(yàn)將為你解答：我適不適合做產(chǎn)品經(jīng)理，如何將自己培養(yǎng)成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理？如何從0到1思考、規(guī)劃一個(gè)成功的產(chǎn)品？如何打磨產(chǎn)品的核心競爭力，使產(chǎn)品經(jīng)理在殘酷的市場競爭中始終處于領(lǐng)先地位？在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+大潮洶涌的今天，如何進(jìn)行產(chǎn)品布局、尋找切入點(diǎn)？產(chǎn)品和運(yùn)營的區(qū)別是什么，如何通過運(yùn)營助力產(chǎn)品的爆發(fā)？
作者是豆瓣早期的產(chǎn)品經(jīng)理之一，親歷了爆款產(chǎn)品從0到1再到億級用戶的神過程，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，目前任搜狗公司專家產(chǎn)品經(jīng)理。
《爆款是怎樣煉成的：產(chǎn)品經(jīng)理晉級寶典》分享了作者近十年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以豆瓣和搜狗輸入法兩款互聯(lián)網(wǎng)爆品為例，詳盡地指導(dǎo)新人如何從0起步成長為資深產(chǎn)品總監(jiān)——這同時(shí)也是產(chǎn)品經(jīng)理從0到1打造一款新產(chǎn)品，再將它培育成一款擁有億級用戶產(chǎn)品的過程。
《爆款是怎樣煉成的：產(chǎn)品經(jīng)理晉級寶典》分析了打造爆款產(chǎn)品的方法論和操作步驟，告訴你：
如何發(fā)現(xiàn)爆款產(chǎn)品的需求點(diǎn)
如何區(qū)分真需求和偽需求
如何將真需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品原型圖
如何將產(chǎn)品原型圖實(shí)現(xiàn)為真正的產(chǎn)品
如何將從0到1發(fā)掘用戶
如何將用戶從1發(fā)展到1億
……
作者在書中現(xiàn)身說法，以豆瓣早期和搜狗輸入法的真實(shí)案例，幫助讀者深刻理解產(chǎn)品。不僅如此，書中還提供了大量產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作中必須用到的流程圖、計(jì)劃表和模板，方便新人上手學(xué)習(xí)，快速入門。
《爆款是怎樣煉成的：產(chǎn)品經(jīng)理晉級寶典》從點(diǎn)子到產(chǎn)品，從挖掘用戶到運(yùn)營，從基本技能到素質(zhì)培養(yǎng)……描繪了產(chǎn)品經(jīng)理核心工作的方方面面，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理生存和晉級的案例教科書。
徐萌，中國科學(xué)院計(jì)算機(jī)專業(yè)碩士畢業(yè)，9年P(guān)C及移動(dòng)端互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)。曾在業(yè)界公認(rèn)的傳奇而神秘的豆瓣公司產(chǎn)品的爆發(fā)期中成長，離開豆瓣后以導(dǎo)購社區(qū)創(chuàng)業(yè)，曾先后負(fù)責(zé)過運(yùn)營主導(dǎo)的新浪微博產(chǎn)品，跨國企業(yè)微軟的必應(yīng)移動(dòng)端海內(nèi)外市場的系列產(chǎn)品，現(xiàn)任搜狗公司資深高級產(chǎn)品經(jīng)理，負(fù)責(zé)億級用戶產(chǎn)品。她從一名普通的工科女生，迅速成長為本土及國際大型互聯(lián)網(wǎng)公司獨(dú)擋一面、并負(fù)責(zé)培養(yǎng)新人的資深產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，在這過程中積累了豐富的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃、職業(yè)規(guī)劃相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，熟悉一個(gè)產(chǎn)品從0到1，并成為擁有億級用戶的爆款的過程中需要經(jīng)歷和克服的種種困難及風(fēng)險(xiǎn)。
第一篇 人人都是產(chǎn)品經(jīng)理嗎
第1章 互聯(lián)網(wǎng)公司的那些角色
1．1 導(dǎo)演與產(chǎn)品經(jīng)理
1．2 技術(shù)角色vs非技術(shù)角色
1．3 非技術(shù)型角色的那些事兒
1．4 他們是如何一起工作的
第2章 產(chǎn)品經(jīng)理
2．1 什么是產(chǎn)品經(jīng)理
2．2 產(chǎn)品經(jīng)理的核心競爭力
2．3 產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)路線2．4 產(chǎn)品經(jīng)理的光鮮和眼淚
2．5 我適合做產(chǎn)品經(jīng)理嗎 …
第3章 設(shè)計(jì)師
3．1 交互設(shè)計(jì)師
3．2 視覺設(shè)計(jì)師
3．3 設(shè)計(jì)師vs美工
第4章 運(yùn)營
4．1 什么是運(yùn)營
4．2 運(yùn)營的核心競爭力
4．3 我適合做運(yùn)營還是產(chǎn)品經(jīng)理
第5章 商務(wù)拓展
5．1 商務(wù)vs運(yùn)營
5．2 商務(wù)的核心競爭力
5．3 我適合做商務(wù)嗎
第6章 跨產(chǎn)品線的角色
6．1 用戶研究組
6．2 PR、UR
6．3 法務(wù)部門
第二篇 如何規(guī)劃我的產(chǎn)品
第7章 從0到1做產(chǎn)品
7．1 發(fā)現(xiàn)需求
7．2 需求分析
7．3 產(chǎn)品定位
7．4 功能定位
7．5 競品分析
7．6 產(chǎn)品邏輯和架構(gòu)
第8章 從1到100攢用戶
8．1 什么是產(chǎn)品規(guī)劃
8．2 用金字塔模型規(guī)劃產(chǎn)品（以搜狗輸入法為例）
8．3 一些例子
8．4 如何做版本規(guī)劃
第三篇 如何打磨產(chǎn)品的核心競爭力
第9章 細(xì)節(jié)決定成敗嗎
第10章 信用戶得永生嗎
10．1 用戶反饋類型
10．2 聽還是不聽
10．3 建立用戶反饋跟蹤機(jī)制
第11章 讓數(shù)據(jù)說話
11．1 發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、定位問題
11．2 數(shù)據(jù)指標(biāo)的選取和分析
11．3 A/B Test
11．4 “左”確定與“右”確定
第12章 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)會(huì)撒謊
12．1 首選率降了 ＝ 體驗(yàn)變差了
12．2 用戶數(shù)真的增長了嗎
第四篇 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮意味著什么
第13章 做移動(dòng)APP就是照搬PC APP嗎
13．1 移動(dòng)大潮趨勢
13．2 用戶特點(diǎn)
13．3 做移動(dòng)APP就是照搬PC APP嗎
第14章 充分利用設(shè)備的“感知”能力
14．1 手勢操作
14．2 拍照
14．3 環(huán)境感知
14．4 3D Touch
第15章 深度結(jié)合移動(dòng)場景
15．1 典型移動(dòng)場景
15．2 聊天
15．3 搜索、瀏覽
15．4 游戲、視頻
15．5 小結(jié)
第16章 結(jié)合移動(dòng)生態(tài)，Task-Completion
16．1 什么是移動(dòng)生態(tài)
16．2 一些例子
第17章 后PC時(shí)代、后手機(jī)時(shí)代
17．1 智能家居
17．2 可穿戴設(shè)備
17．3 關(guān)于AR和VR的暢想
第五篇 當(dāng)理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)
第18章 優(yōu)先級管理與排期
18．1 優(yōu)先級管理
18．2 排期
第19章 跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度的方法
19．1 要不要開會(huì)
19．2 燃盡圖
第20章 那些項(xiàng)目執(zhí)行中的坑
20．1 是Bug還是需求變更
20．2 需求新增怎么辦
20．3 那些撓心的外部依賴
20．4 與法務(wù)部門“斗法”
20．5 解決問題而不是繞過問題
第21章 發(fā)版流程
21．1 發(fā)版的清單
21．2 發(fā)版標(biāo)準(zhǔn)制定
21．3 代碼凍結(jié)的重要性
21．4 灰度發(fā)布及全量發(fā)布
第22章 發(fā)版后的回顧與總結(jié)
第六篇 產(chǎn)品、運(yùn)營不分家
第23章 內(nèi)容運(yùn)營
23．1 什么是內(nèi)容運(yùn)營
23．2 寫出好文案
23．3 如何讓內(nèi)容有傳播效應(yīng)
23．4 內(nèi)容運(yùn)營規(guī)劃
23．5 內(nèi)容運(yùn)營矩陣
第24章 社區(qū)運(yùn)營
24．1 什么是社區(qū)運(yùn)營
24．2 種子用戶的獲取
24．3 社區(qū)內(nèi)容的產(chǎn)生和引導(dǎo)
24．4 社區(qū)指導(dǎo)原則：敏感內(nèi)容清理
24．5 社區(qū)運(yùn)營規(guī)劃
24．6 社區(qū)運(yùn)營矩陣
第25章 借勢
25．1 什么是借勢營銷
25．2 如何借勢
第26章 品牌打造
26．1 品牌是什么
26．2 如何打造品牌
26．3 粉絲維護(hù)
第七篇 一個(gè)產(chǎn)品汪的自我修養(yǎng)
第27章 產(chǎn)品經(jīng)理的基本技能
27．1 以用戶為中心思考問題
27．2 培養(yǎng)產(chǎn)品感覺
27．3 提高口頭和書面表達(dá)能力
27．4 做一名職業(yè)范兒的產(chǎn)品經(jīng)理
第28章 時(shí)間管理
28．1 時(shí)間都去哪兒了
28．2 時(shí)間管理
第29章 有效溝通
29．1 團(tuán)隊(duì)協(xié)作
29．2 管理上級
29．3 同為產(chǎn)品經(jīng)理，互相學(xué)習(xí)
第30章 產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)：永遠(yuǎn)好奇
30．1 IT前沿動(dòng)態(tài)
30．2 看書而不是看網(wǎng)頁
30．3 看英文而不是看中文
30．4 你應(yīng)該好奇的領(lǐng)域
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