我國技術(shù)轉(zhuǎn)移策略研究——技術(shù)、組織與創(chuàng)新生態(tài)
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- 作者：朱常海
- 出版時間：2017/11/1
- ISBN：9787518929214
- 出 版 社：科學技術(shù)文獻出版社
- 中圖法分類：F124.3
- 頁碼：
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16開
朱常海、郭曼編著的《我國技術(shù)轉(zhuǎn)移策略研究――技術(shù)組織與創(chuàng)新生態(tài)》基于技術(shù)轉(zhuǎn)移活動的特性，針對我國技術(shù)轉(zhuǎn)移存在的問題，參照靠前外近期新的實踐，以及充分利用互聯(lián)網(wǎng)等新的技術(shù)條件，指出新時期我國技術(shù)轉(zhuǎn)移發(fā)展的策略的核心是聚焦針對科技成果轉(zhuǎn)化中間環(huán)節(jié)，即應(yīng)用技術(shù)開發(fā)的能力建設(shè)。因此，應(yīng)DANG*當采用一種有利于快速能力積累的發(fā)展模式，集中式的技術(shù)轉(zhuǎn)移管理體系，鼓勵技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)發(fā)展技術(shù)開發(fā)、投資孵化和技術(shù)運營等不錯能力都是適合能力積累的發(fā)展策略。
本書副標題是技術(shù)、組織與創(chuàng)新生態(tài)，這反映了對技術(shù)轉(zhuǎn)移認識的一條邏輯主線。技術(shù)轉(zhuǎn)移活動的特性從根本上說，是由技術(shù)的特性決定的。技術(shù)的不確定性、復雜性和緘默性，決定了技術(shù)轉(zhuǎn)移活動充滿風險，需要不同主體有效協(xié)作。技術(shù)的特性是客觀的，針對技術(shù)的特性，通過完善的制度設(shè)計和有效的組織，可以優(yōu)SHOU*選限度地提升技術(shù)轉(zhuǎn)移效果。技術(shù)許可、合作研發(fā)和創(chuàng)業(yè)等不同的技術(shù)轉(zhuǎn)移模式，適用于不同的技術(shù)屬性和環(huán)境條件下的技術(shù)轉(zhuǎn)移活動的組織。隨著技術(shù)的復雜性越來越高，企業(yè)和國家之間的技術(shù)競爭更加激烈，對進一步提高技術(shù)轉(zhuǎn)移的制度和組織效率提出了更高要求。創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是認識創(chuàng)新活動系統(tǒng)性和生態(tài)學特征的有效模型。對于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的培育，除了要保證資源豐裕，更要注重不同要素和主體之間的正式和非正式的聯(lián)系的構(gòu)建。
**章技術(shù)轉(zhuǎn)移的基本理論
**節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的概念、類型與特性
一、技術(shù)創(chuàng)新的概念
二、技術(shù)創(chuàng)新的類型
三、技術(shù)創(chuàng)新的特性
第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的過程
一、技術(shù)范式與技術(shù)軌道
二、技術(shù)創(chuàng)新的動力
三、產(chǎn)業(yè)中的技術(shù)創(chuàng)新
第三節(jié)技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)追趕
一、技術(shù)轉(zhuǎn)移的概念
二、技術(shù)轉(zhuǎn)移的過程
三、后發(fā)國家的技術(shù)追趕
第二章技術(shù)轉(zhuǎn)移中的技術(shù)開發(fā)過程
**節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的重要趨勢
一、越發(fā)重要的大企業(yè)與國家力量
二、開放式創(chuàng)新
三、表現(xiàn)為個人才能的技術(shù)創(chuàng)新
第二節(jié)技術(shù)開發(fā)的目標和內(nèi)容
一、技術(shù)開發(fā)過程的目標
二、技術(shù)開發(fā)過程的內(nèi)容
三、技術(shù)開發(fā)過程的風險
第三節(jié)高技術(shù)與高技術(shù)產(chǎn)業(yè)
一、高技術(shù)的內(nèi)涵與特性
二、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和特征
三、案例――韓國現(xiàn)代阿爾法發(fā)動機的開發(fā)歷程
第三章技術(shù)轉(zhuǎn)移中的組織運作過程
**節(jié)技術(shù)轉(zhuǎn)移相關(guān)的重要制度發(fā)明
一、國家支持科學研究
二、企業(yè)設(shè)立研發(fā)部門
三、知識產(chǎn)制度
四、風險投資制度
第二節(jié)組織運作過程的目標和內(nèi)容
一、組織運作過程的目標
二、組織運作過程的內(nèi)容
三、組織運作過程的風險
第三節(jié)技術(shù)轉(zhuǎn)移的主要模式
一、技術(shù)許可
二、合作研發(fā)
三、衍生企業(yè)
第四章技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)與創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)
**節(jié)技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)
一、技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)的能力
二、技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)的類型
三、技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)的發(fā)展趨勢
四、技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)的典型案例
第二節(jié)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論
一、國家創(chuàng)新系統(tǒng)
二、創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)
三、從創(chuàng)新系統(tǒng)到創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)
第三節(jié)如何培育創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)
一、創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中的聯(lián)系
二、創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建策略
三、案例――美國制造業(yè)創(chuàng)新中心
第五章我國技術(shù)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)狀與問題
**節(jié)我國技術(shù)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)狀
一、我國技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)的發(fā)展歷程
二、我國技術(shù)轉(zhuǎn)移發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié)我國技術(shù)轉(zhuǎn)移問題分析
一、供給方面：有價值的科技成果存量不多
二、需求方面：企業(yè)缺少對上游科研院所的科技需求
三、通道方面：我國科研界和產(chǎn)業(yè)界缺少聯(lián)系
四、環(huán)境方面：我國技術(shù)轉(zhuǎn)移活動缺乏要素供給
第三節(jié)我國技術(shù)轉(zhuǎn)移的*新動態(tài)
一、《促進科技成果轉(zhuǎn)化法》修訂
二、構(gòu)建2 N技術(shù)轉(zhuǎn)移體系
三、國家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機構(gòu)試點
四、地方促進科技成果轉(zhuǎn)化的措施
第六章我國技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)展策略
**節(jié)技術(shù)轉(zhuǎn)移體系
一、技術(shù)轉(zhuǎn)移體系的內(nèi)涵
二、技術(shù)轉(zhuǎn)移體系的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
第二節(jié)我國技術(shù)轉(zhuǎn)移的目標與問題分析
一、促進技術(shù)轉(zhuǎn)移的目標
二、我國技術(shù)轉(zhuǎn)移工作的問題分析
三、我國技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)展策略分析
第三節(jié)我國技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)展策略
一、體系建設(shè)――集中式體系 創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)
二、能力構(gòu)建――聚焦應(yīng)用技術(shù)研究能力建設(shè)
三、模式SHOU*選擇――眾創(chuàng)模式
四、要素供給――聚焦制度與人才供給
附錄國外促進科技成果轉(zhuǎn)化的主要法規(guī)政策
參考文獻
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