情商4:決定你人生高度的領(lǐng)導(dǎo)情商
定 價(jià):59 元
為什么領(lǐng)導(dǎo)情商如此重要?什么樣的領(lǐng)導(dǎo)更能吸引人才?領(lǐng)導(dǎo)者的情緒如何影響結(jié)果?為什么有的企業(yè)可以基業(yè)長(zhǎng)青?如何提高你的領(lǐng)導(dǎo)情商?如何打造一支高情商團(tuán)隊(duì)? 國(guó)際暢銷(xiāo)書(shū)《情商》作者丹尼爾·戈?duì)柭,?lián)合知名情商研究者和實(shí)踐者理查德·博亞特茲及安妮·麥基,探索了高領(lǐng)導(dǎo)情商所發(fā)揮的作用。在《情商4:決定你人生高度的領(lǐng)導(dǎo)情商》這本書(shū)中,戈?duì)柭昧诵碌那樯棠P桶亚樯虤w結(jié)為自我意識(shí)、自我管理、社會(huì)意識(shí)和人際關(guān)系管理,這種簡(jiǎn)化的情商模型更有利于提高領(lǐng)導(dǎo)情商。作者還探討了可以產(chǎn)生共鳴感的四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,即愿景式領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)、親和式領(lǐng)導(dǎo)以及民主式領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于提醒領(lǐng)導(dǎo)者謹(jǐn)慎使用的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,包括標(biāo)桿式領(lǐng)導(dǎo)和命令式領(lǐng)導(dǎo),作者也結(jié)合案例進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。 本書(shū)作者認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的根本任務(wù)是為員工帶來(lái)積極的情感。領(lǐng)導(dǎo)者的情感具有傳染性:如果領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生的共鳴是生命力和熱情,那么組織就會(huì)蓬勃發(fā)展;如果領(lǐng)導(dǎo)者傳播的是消極情感和不和諧因素,那么組織就會(huì)陷入困境之中。 可以肯定的是,領(lǐng)導(dǎo)情商能深刻影響你的職業(yè)生涯,同時(shí)它也是決定你人生高度的關(guān)鍵要素。如果你想提高自己的領(lǐng)導(dǎo)情商,努力打造一支具有生命力的工作團(tuán)隊(duì),《情商4:決定你人生高度的領(lǐng)導(dǎo)情商》是一本常備書(shū)。
全球銷(xiāo)量超過(guò)10000000冊(cè)的《情商》作者、情商之父 丹尼爾·戈?duì)柭鼉A情之作! 打造高生命力力工作團(tuán)隊(duì),深刻影響你的職業(yè)生涯,決定你的人生高度! ● 不懂情商的人,其身心是不健全的。 ● 這本書(shū)是幫助你認(rèn)識(shí)自我潛能、獲得成功的重量級(jí)好書(shū)! ● 這本書(shū)是改變你我以及后代未來(lái)的人生必修課。 ● 情商是一種基本生存能力,它決定你其他心智能力的表現(xiàn)。 ● 在事業(yè)取得成功的過(guò)程中,20%靠的是智商,而 80%要靠其他因素,其中非常重要的就是情商,良好的情商是你獲得職場(chǎng)成功的基本素質(zhì)。 ● 情商就是管理情緒的能力,人的情緒失控會(huì)導(dǎo)致諸多麻煩,你迫切需要提升自己的情商水平。 ● 我們每天都在與人交流,處理各種人際關(guān)系問(wèn)題,而擁有良好的情商是建立一個(gè)人人際關(guān)系的重要條件。 ● 當(dāng)一個(gè)人面臨工作壓力、家庭變故、突發(fā)事件時(shí),良好的情商是妥善處理這一切的重要素質(zhì)。 ● 當(dāng)你面對(duì)悲傷、失戀等諸多生活中的不如意時(shí),你更需要情商來(lái)調(diào)適自己的身心健康。 ● 提升情商,使我們能夠用有限的知識(shí)去運(yùn)作無(wú)限的世界,更適合當(dāng)前壓力過(guò)大的生存環(huán)境。
丹尼爾·戈?duì)柭―aniel Goleman) 哈佛大學(xué)心理學(xué)博士,現(xiàn)為美國(guó)科學(xué)促進(jìn)會(huì)研究員,曾四度獲頒美國(guó)心理協(xié)會(huì)zui高榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng),并榮獲美國(guó)心理學(xué)會(huì)終身成就獎(jiǎng)。其經(jīng)典著作《情商》,暢銷(xiāo)逾1000萬(wàn)冊(cè),高踞《紐約時(shí)報(bào)》暢銷(xiāo)書(shū)排行榜18個(gè)月。暢銷(xiāo)著作除了《情商4》之外,還有《情商:為什么情商比智商更重要》《情商2:影響你一生的社交商》《情商3:影響你一生的工作情商》《情商5:影響人類(lèi)未來(lái)的生態(tài)商》《情商》(實(shí)踐版)等書(shū)。 理查德·博亞茲(Richard Boyatzis) 凱斯西儲(chǔ)大學(xué)魏德海管理學(xué)院行為組織學(xué)教授。曾任麥克伯公司總裁兼首席執(zhí)行官。 安妮·麥基(Annie McKee) 任教于賓夕法尼亞大學(xué)和沃頓商學(xué)院,她研究的主要領(lǐng)域是領(lǐng)導(dǎo)力和組織變革。
推薦序 1 / V 推薦序 2 / VII 前 言 / XI 第一部分為什么領(lǐng)導(dǎo)情商如此重要 第一章 情感雞湯:用情感領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì) / 002 情感:領(lǐng)導(dǎo)者首先要面對(duì)的 / 004 共同的情感:為什么領(lǐng)導(dǎo)者的行為如此重要 / 005 情感雞湯:感染力和領(lǐng)導(dǎo)力 / 007 什么樣的領(lǐng)導(dǎo)更能吸引人才 / 009 情緒如何影響結(jié)果 / 013 不要綁架員工的情感 / 014 情緒好則工作狀態(tài)佳 / 015 如何量化企業(yè)情緒 / 017 第二章 激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力和員工積極性:情感共鳴的重要性 / 021 不和諧的領(lǐng)導(dǎo)者 / 023 不和諧因素是如何形成的 / 025 領(lǐng)導(dǎo)情商:一種特殊的力量 / 030 激勵(lì)員工:領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù) / 034 第三章 高效領(lǐng)導(dǎo)者的情感能力 / 036 情感能力:領(lǐng)導(dǎo)者杰出表現(xiàn)的關(guān)鍵點(diǎn) / 038 為什么有的企業(yè)可以基業(yè)長(zhǎng)青 / 039 情商新模型 / 041 自我意識(shí) / 044 領(lǐng)導(dǎo)者面臨的首要挑戰(zhàn):自我管理 / 050 社會(huì)意識(shí) / 053 人際關(guān)系管理:并非那么簡(jiǎn)單 / 056 第四章 你適合哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 / 059 愿景式領(lǐng)導(dǎo)者 / 062 一對(duì)一的藝術(shù):輔導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 / 067 關(guān)注情感需求:親和式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 / 071 傾聽(tīng)員工:民主式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 / 075 第五章 需謹(jǐn)慎應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 / 080 標(biāo)桿式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:使用需謹(jǐn)慎 / 081 照我說(shuō)的做:命令式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 / 085 最糟糕的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 / 091 如何靈活運(yùn)用各種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 / 095 第二部分如何提高你的領(lǐng)導(dǎo)情商 第六章 提高領(lǐng)導(dǎo)情商的 5 個(gè)步驟 / 102 首席執(zhí)行官病 / 103 后天培養(yǎng)勝于先天能力 / 107 自主學(xué)習(xí) / 121 第七章 不做沸水中的青蛙:改變的動(dòng)力 / 125 第一個(gè)發(fā)現(xiàn):理想自我改變開(kāi)始的地方 / 127 第二個(gè)發(fā)現(xiàn):真正的自己 , 還是沸水中的青蛙 / 140 第八章 持續(xù)提升領(lǐng)導(dǎo)情商 / 154 第三個(gè)發(fā)現(xiàn):學(xué)習(xí)計(jì)劃 / 155 第四個(gè)發(fā)現(xiàn):大腦重置 / 168 第五個(gè)發(fā)現(xiàn):人際關(guān)系的力量 / 179 第三部分高情商領(lǐng)導(dǎo)與高情商團(tuán)隊(duì) 第九章 重視團(tuán)隊(duì)情感:打造高情商團(tuán)隊(duì)的第一步 / 188 規(guī)范的力量:當(dāng)團(tuán)隊(duì)失敗時(shí) / 190 最大化提升團(tuán)隊(duì)情商 / 194 發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的情感現(xiàn)實(shí) / 201 提升團(tuán)隊(duì)的情商 / 205 第十章 從現(xiàn)實(shí)到理想愿景:打造團(tuán)隊(duì)的活力與生命力 / 209 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者充耳不聞時(shí) / 210 有害的組織 / 211 改變從何而起 / 213 動(dòng)態(tài)問(wèn)詢 / 216 關(guān)鍵性的轉(zhuǎn)變:從不和諧到理想愿景 / 220 打造高情商企業(yè) / 237 第十一章 領(lǐng)導(dǎo)情商:可持續(xù)性變革的力量 / 244 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)情商提升出現(xiàn)問(wèn)題時(shí) / 245 以過(guò)程制勝,而非計(jì)劃 / 252 共鳴型工作和生活 / 266 重塑卓越 / 269 附錄 1 / 271 附錄 2 / 275 致 謝 / 281 注 釋 / 287