知識(shí)的錯(cuò)覺(jué):為什么我們從未獨(dú)立思考
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- 作者:[美]史蒂文·斯洛曼(Steven Sloman);[美]菲利普·費(fèi)恩巴赫(Philip Fernbach)
- 出版時(shí)間:2018/1/1
- ISBN:9787508682501
- 出 版 社:中信出版社
- 中圖法分類:B842.1
- 頁(yè)碼:
- 紙張:純質(zhì)紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:大32開(kāi)
我們的無(wú)知總是超出自己的想象。
人類建立了復(fù)雜的社會(huì),掌握了艱深的技術(shù):我們學(xué)會(huì)了生火,創(chuàng)建了民主制度,在月球上留下足跡,讓基因?qū)μ?hào)入座……然而,我們每個(gè)人又都是犯錯(cuò)大王,時(shí)常做出愚蠢的行為,大多數(shù)人甚至連馬桶的基本工作原理都弄不清楚。我們何以知之甚少卻成就頗高?
《知識(shí)的錯(cuò)覺(jué)》指出,人類個(gè)體對(duì)世界的了解少得可憐,沒(méi)有誰(shuí)擁有超級(jí)大腦,所幸人類在一個(gè)豐富的知識(shí)共同體中各擅所長(zhǎng),相互依存。我們的日常需求幾乎都仰仗著別人的專業(yè)知識(shí)與技能,我們擅長(zhǎng)從周?chē)娜、事、物中獲取經(jīng)驗(yàn)與智慧。所以,讓人類從眾生當(dāng)中脫穎而出稱霸世界的,并非個(gè)人理性,而是無(wú)與倫比的集體思考。也正因?yàn)樗说拇嬖冢覀冋J(rèn)為自己無(wú)所不知,這就是知識(shí)的錯(cuò)覺(jué)。這也解釋了為何我們常常高估自身的理解力,為何政治偏見(jiàn)與迷思總是根深蒂固,為何個(gè)人精英主義式的教育和管理總是無(wú)疾而終。
對(duì)無(wú)知的了解,是我們認(rèn)識(shí)自己、他人與社會(huì)的一種絕佳方式。這有助于我們更好地與人相處,更理性地對(duì)待技術(shù),更客觀地面對(duì)煩冗的信息,與人類的理性與非理性和諧共處。
《人類簡(jiǎn)史》作者尤瓦爾·赫拉利撰文推薦!
一本簡(jiǎn)明扼要的人類智能使用手冊(cè)!
從集體狩獵到民主制度,從抽水馬桶到智能技術(shù),
世界越來(lái)越復(fù)雜,人類越來(lái)越無(wú)知。
認(rèn)知科學(xué)家告訴你關(guān)于個(gè)體無(wú)知與集體智慧的真相,
讓你了解個(gè)體的無(wú)知與錯(cuò)覺(jué),擁有獲取知識(shí)的能力,
讓你認(rèn)清集體的理性與非理性,實(shí)現(xiàn)與他人的和諧共處。
你可能并不知道:
我們沒(méi)有自己以為的那么聰明。世界越來(lái)越復(fù)雜,人類越來(lái)越無(wú)知。
雖然人類比史上所有動(dòng)物都更聰慧,但是,人類并不善于思考。
讓人類崛起的是集體思考,而非個(gè)人理性。
知識(shí)存在于群體中,專家也依賴群體的智慧。
知識(shí)掌握在誰(shuí)的手里并不重要,重要的是擁有獲取知識(shí)的能力。
集體并非永遠(yuǎn)正確,集體觀念誤入歧途時(shí),個(gè)體應(yīng)避免其負(fù)面影響。
前言 無(wú)知與知識(shí)共同體
三名士兵坐在一個(gè)三英尺 a厚的混凝土掩體中,聊著各自的家鄉(xiāng)。突然,談話隨著水泥墻體的劇烈搖動(dòng)而中斷,接著停止,地面晃得簡(jiǎn)直像抖動(dòng)的杰樂(lè)果凍( Jell-O,美國(guó)果凍食品品牌)一般。此刻,在他們頭頂上方三萬(wàn)英尺處的一架 B-36轟炸機(jī)上,機(jī)組成員因機(jī)艙中充斥的熱流與濃煙而咳嗽不停,并因?yàn)閹资畟(gè)閃光燈和警報(bào)器同時(shí)啟動(dòng)而爭(zhēng)吵不休。與此同時(shí),在向東 80英里 b的海面上,不幸的幸運(yùn)龍五號(hào)漁船(第五福龍丸)全體船員站在甲板上,惶恐而驚愕地盯著海天之際。
這是 1954年的 3月 1日,身處太平洋遠(yuǎn)洋海域的他們都見(jiàn)證了這一人類歷史上規(guī)模最大的爆炸事件:綽號(hào)為蝦,代號(hào)為喝彩堡壘1的氫彈爆炸。不過(guò),好像哪里不對(duì)勁兒,而且錯(cuò)得很離譜。
那些置身比基尼環(huán)礁掩體中的軍人們接近核彈的爆心投影點(diǎn)。他們?cè)慷眠^(guò)以往的核彈爆炸,這不像地震那樣不可預(yù)期,他們應(yīng)該能夠預(yù)知爆炸發(fā)生 45秒后襲來(lái)的沖擊波。再說(shuō) B-36的機(jī)組人員,他們進(jìn)行的是一次載有科學(xué)使命放射性沉降云采樣與放射性測(cè)量的飛行任務(wù),理應(yīng)在安全高度內(nèi)航行,而這架飛機(jī)卻被燒得都要起泡了。
這些人都比第五福龍丸上的船員要幸運(yùn)得多。爆炸發(fā)生兩小時(shí)后,一片放射性沉降云籠罩在漁船上空,使船員們暴露在放射性碎片下長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)之久。他們幾乎立即出現(xiàn)了輻射綜合征的急性癥狀牙齦出血、惡心、灼燒感其中一人在送至東京醫(yī)院后幾天內(nèi)就死亡了。爆炸發(fā)生前,美國(guó)海軍曾護(hù)送幾艘漁船離開(kāi)危險(xiǎn)海域。而第五福龍丸早已在美國(guó)海軍劃定的危險(xiǎn)海域以外了。更令人痛心的是,幾小時(shí)后,放射性沉降云隨即飄過(guò)了朗格拉普環(huán)礁和烏蒂里克環(huán)礁,使本地居民都受到了輻射。這是居民們從未經(jīng)歷過(guò)的。他們?cè)陬净技毙暂椛渚C合征三天后被疏散撤離,并暫居于另一個(gè)島上。他們于三年后返回環(huán)礁,但又因癌癥發(fā)病率激增而被再次疏散。最為悲慘的是孩子們,他們始終眼巴巴地盼著回家之日的到來(lái)。
爆炸的威力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,這是災(zāi)難發(fā)生的原因。 TNT當(dāng)量是用于衡量核武器威力的指標(biāo)。1945年于廣島2爆炸的代號(hào)為小男孩的裂變式原子彈,其當(dāng)量為 16 000噸 TNT(三硝基甲苯,常用于制造炸藥),足以讓這座城市的大部分徹底變?yōu)閺U墟并奪走 10萬(wàn)人的生命。研制蝦的科學(xué)家們對(duì)其威力的期待大約是小男孩的300倍,即 6兆噸。然而,蝦實(shí)際釋放了 15兆噸的爆炸威力,幾乎相當(dāng)于小男孩的 3 000倍?茖W(xué)家們預(yù)見(jiàn)了這次爆炸會(huì)威力驚人,卻沒(méi)想到低估了那么多。
這一錯(cuò)誤源于對(duì)該炸彈主要成分之一鋰 7的誤解。在喝彩堡壘事件前,鋰 7被認(rèn)為是相對(duì)惰性的。事實(shí)上,鋰 7在受到中子轟擊時(shí)會(huì)發(fā)生強(qiáng)烈反應(yīng),通常衰變?yōu)闅涞牟环(wěn)定同位素,然后與氫原子結(jié)合,釋放出更多中子的同時(shí)也釋放巨大的能量。此外,負(fù)責(zé)評(píng)估風(fēng)向的團(tuán)隊(duì)也犯了一個(gè)錯(cuò)誤,他們未能預(yù)測(cè)較高海拔的東風(fēng)將推動(dòng)放射性沉降云飄向有居民的環(huán)礁。
這個(gè)故事詮釋了人類的心智是一個(gè)矛盾體,即人類心智是天資與悲愴、聰慧與愚昧的合體。人類能力最極致的展現(xiàn)莫過(guò)于對(duì)神力(超自然力)的藐視與反抗。我們從 1911年首次發(fā)現(xiàn)原子核到有能力制造兆噸級(jí)的核武器不過(guò)用了 40年的時(shí)間。我們學(xué)會(huì)使用火,創(chuàng)建了民主制度,登上了月球,并培育出轉(zhuǎn)基因番茄。然而,正是這樣的我們,也有著傲慢、愚勇的一面。我們不僅會(huì)犯錯(cuò),有時(shí)還會(huì)失去理智,常常表現(xiàn)得很無(wú)知。實(shí)在難以想象,會(huì)產(chǎn)生核聚變反應(yīng)的氫彈竟出自人類之手。更令人難以置信的是,我們居然真的造出來(lái)了(盡管直到它騰空爆炸之時(shí),我們也沒(méi)有完全掌握其背后的反應(yīng)原理)。同樣讓人出乎意料的是,我們?cè)缫寻l(fā)展出精密的政府機(jī)制與經(jīng)濟(jì)體系,然而大多數(shù)人在享受其帶來(lái)的有序現(xiàn)代生活的同時(shí),卻并不了解它們究竟是如何運(yùn)作的。不過(guò),人類社會(huì)目前似乎一切如常,至少核輻射不會(huì)在下一秒降臨到你我身上。
人類何以能夠兼具創(chuàng)意與無(wú)知,時(shí)而把大家哄得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),時(shí)
而又被自己氣得捶胸頓足?我們對(duì)世界的理解如此有限,又何以掌握如此多的技術(shù)與能力?以上問(wèn)題你都將在閱讀本書(shū)的過(guò)程中找到答案。
思考是種集體行為
20世紀(jì) 50年代,認(rèn)知科學(xué)開(kāi)始成為一門(mén)學(xué)科,研究人類已知領(lǐng)域中最非凡的特質(zhì):我們的心智是如何運(yùn)作的。思考是如何實(shí)現(xiàn)的?究竟是什么在人類大腦中,使我們對(duì)數(shù)字敏感,用數(shù)學(xué)去計(jì)算和理解死亡率,讓行為符合道德卻有時(shí)又很自私,或讓我們做出哪怕只是用刀叉吃東西這種最簡(jiǎn)單的行為?做出以上這些行為的能力都是人類獨(dú)有的,你無(wú)法在機(jī)器或其他動(dòng)物身上找到。
研究人類心智已成為一項(xiàng)志業(yè)。史蒂文作為一位認(rèn)知科學(xué)教授已從事此課題超過(guò) 25年。擁有認(rèn)知科學(xué)博士學(xué)位的菲爾精通市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),他致力于了解人們是如何進(jìn)行決策的?v觀認(rèn)知科學(xué)的發(fā)展歷程,我們看到的并不是逐步探明人類心智如何不斷擷取驚人成就,相反地,多年來(lái)認(rèn)知科學(xué)總是告訴我們?nèi)祟惒荒茏鍪裁次覀兊木窒拊谀睦铩?br />
認(rèn)知科學(xué)更令人沮喪的一面是,其一系列關(guān)于人類能力的啟示雖不是針對(duì)所有人,但對(duì)大部分人而言,都表明我們的工作方式及成就都高度受限。每個(gè)個(gè)體能夠處理的信息量是非常有限的(這就是為什么我們?cè)诼?tīng)完自我介紹的下一秒可能就忘記了對(duì)方的名字)。人們常常缺乏看似最基本的技能,比如評(píng)估某一行動(dòng)可能存在的風(fēng)
險(xiǎn),甚至好像永遠(yuǎn)也不會(huì)從中學(xué)到教訓(xùn)(因此絕大多數(shù)人,包括本書(shū)的作者之一,總是可笑地恐懼于搭乘最安全的現(xiàn)代交通工具之一飛機(jī))。或許更重要的是,個(gè)人所涉及的知識(shí)十分淺薄,與世界真實(shí)的復(fù)雜性相比不過(guò)皮毛而已,更何況我們常常意識(shí)不到自己的無(wú)知。其結(jié)果是,人類對(duì)目前已知事物的了解少得可憐,卻常常自負(fù)地認(rèn)為自己無(wú)所不知。
我們的故事將會(huì)帶你進(jìn)入一次跨學(xué)科之旅,涵蓋了心理學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、機(jī)器人技術(shù)、演化理論、政治學(xué)以及教育學(xué),這一切都旨在引領(lǐng)我們探索心智是如何運(yùn)作的以及思維到底是什么。并且,你也會(huì)明白,為何回答以上問(wèn)題對(duì)于解釋人類心智之淺薄與強(qiáng)大并存至關(guān)重要。
人類的心智并不是一臺(tái)計(jì)算機(jī),生來(lái)就是用于儲(chǔ)藏海量信息的。我們的心智經(jīng)過(guò)演化成為一個(gè)懂得靈活變通的問(wèn)題解決專家,學(xué)會(huì)只提取最有用的信息并舉一反三地應(yīng)用于新情勢(shì),引導(dǎo)我們做出決定。于是,個(gè)體極少耗費(fèi)大腦資源儲(chǔ)存細(xì)枝末節(jié)的信息。從這個(gè)角度看,人類社會(huì)更像蜜蜂和它們的蜂巢:我們的智慧是集體式的而非個(gè)體式的。當(dāng)這種智慧發(fā)揮作用時(shí),個(gè)體不僅僅依賴各自腦中的知識(shí)儲(chǔ)備,還需要那些存在于我們身體、周遭環(huán)境,尤其是他人頭腦中的信息。當(dāng)我們把這些信息加在一起,便會(huì)發(fā)現(xiàn)人類的思想是多么令人震撼。但別忘了,這是群體的產(chǎn)物,而非個(gè)人所能及。
喝彩堡壘 核試驗(yàn)計(jì)劃是蜂群思維的一個(gè)極端案例。這一復(fù)雜項(xiàng)目需要約一萬(wàn)人直接參與其中,更別提那些必要的數(shù)不勝數(shù)的
間接參與者,譬如募資的政客和營(yíng)建基地與實(shí)驗(yàn)室的承包商。在這個(gè)項(xiàng)目中,數(shù)百名科學(xué)家負(fù)責(zé)炸彈的各個(gè)不同組件,數(shù)十人負(fù)責(zé)監(jiān)控氣象,還有研究放射性危害的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。此外,反間諜部門(mén)確保通信加密,并確保俄羅斯?jié)撏Р荒茏銐蚪咏然岘h(huán)礁以竊取秘密情報(bào)。這一項(xiàng)目還需要廚師負(fù)責(zé)伙食,清潔人員負(fù)責(zé)后勤衛(wèi)生,以及水管工人保障廁所下水道暢通。沒(méi)有任何人能完全掌握這當(dāng)中所需知識(shí)的千分之一。我們通力合作,為了共同追尋的艱難事業(yè),集眾人心智,化不可能為可能。
這固然是積極美好的一面。而躲在喝彩堡壘陰影下的是核軍備競(jìng)賽與冷戰(zhàn)氛圍。下面我們要關(guān)注的是這種極具代表性的狂妄自大:引爆一個(gè) 15兆噸級(jí)炸彈的背后動(dòng)因。這至今也未被全部理解。
無(wú)知與錯(cuò)覺(jué)
事物總是比其看上去要復(fù)雜得多。你不會(huì)驚訝于現(xiàn)代汽車(chē)結(jié)構(gòu)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)或空中交管制度的復(fù)雜性。但,馬桶呢?
我們的生活中有奢侈品,有實(shí)用品,更有那些沒(méi)你不行的必備品。沖水馬桶無(wú)疑被歸在最后一類。我們對(duì)如廁的需求是真實(shí)存在的。發(fā)達(dá)國(guó)家每家每戶至少有一個(gè)衛(wèi)生間,餐廳基于法律的規(guī)定也必須設(shè)立盥洗室,還有,謝天謝地,你通常也能在加油站和星巴克咖啡館找到它們。它們的實(shí)用與簡(jiǎn)便程度簡(jiǎn)直是奇跡,讓人人都覺(jué)得其工作原理簡(jiǎn)單易懂。無(wú)疑,大多數(shù)人都是這樣想的,不是嗎?
讓我們花一點(diǎn)時(shí)間,試著解釋按下沖水按鈕的瞬間發(fā)生了什么。你真的了解沖水馬桶運(yùn)作的一般原理嗎?事實(shí)證明,多數(shù)人的答案都是否定的。
馬桶其實(shí)是個(gè)簡(jiǎn)單的設(shè)備,其基本設(shè)計(jì)原則已存在數(shù)百年之久。(與坊間傳說(shuō)不同,托馬斯·克拉普并不是沖水馬桶的發(fā)明者,他只是對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行改良并因此狠賺了一筆而已。)在北美地區(qū),最流行的沖水馬桶是虹吸式馬桶。其主要的部件包括一個(gè)水箱、一個(gè)水盆和一個(gè)排污通道。排污通道通常為 S形或 U形,向上隆起且高于水盆的排出口,下接排水管并最終引入下水道。水箱最開(kāi)始是裝滿水的。
當(dāng)我們沖廁所時(shí),水從水箱迅速流入水盆中,使得水盆的水位高度高于排污通道的倒 U形最高點(diǎn)。這時(shí)排污通道中的空氣被擠出,水流涌進(jìn)。一旦排污通道被水填滿,奇跡便發(fā)生了:虹吸效應(yīng)使得水流出水盆,經(jīng)過(guò)排污管并從下水道徹底消失。你甚至可以用虹吸效應(yīng)來(lái)竊取汽油,只需將管子一端接在油箱上,即可從另一端吸走。當(dāng)水盆中的水位低于排污道的第一個(gè)折彎處( U形最低點(diǎn))時(shí),虹吸停止,使空氣流入。一旦水盆中的水被吸走,水將再次被泵入水箱中等待下一次虹吸發(fā)生。這是一個(gè)精巧的機(jī)械設(shè)計(jì),對(duì)使用者而言簡(jiǎn)直輕而易舉。那么,它真的很簡(jiǎn)單嗎?或許它的確簡(jiǎn)單到只
需一段話便可描述清楚,卻又并不那么顯而易見(jiàn)、盡人皆知。事實(shí)上,現(xiàn)在你正屬于那為數(shù)不多知道其中奧秘的人之一。
若要完全了解馬桶,一個(gè)簡(jiǎn)短的機(jī)械裝置描述是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。你需要具備陶瓷、金屬及塑料的相關(guān)知識(shí),以便理解馬桶的材質(zhì)構(gòu)成;還有化學(xué)知識(shí),以便了解如何做好密封,使馬桶水不會(huì)漏到浴室地面上;更有人體工學(xué)知識(shí),以便確保馬桶的大小和形狀符合人體需求。或有觀點(diǎn)認(rèn)為,若要全方位地了解馬桶,還需要經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)來(lái)為馬桶合理定價(jià)以及選擇原配件進(jìn)行制造。這些原配件的質(zhì)量取決于消費(fèi)者的需求及購(gòu)買(mǎi)意愿。這時(shí),掌握心理學(xué)知識(shí)對(duì)于理解為什么消費(fèi)者更青睞某一顏色的馬桶來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
沒(méi)有人能對(duì)哪怕一項(xiàng)事物面面精通。即使制造和使用最簡(jiǎn)單的東西也需要復(fù)雜的知識(shí)體系。我們甚至還沒(méi)提到自然界中真正復(fù)雜的事物,如細(xì)菌、樹(shù)木、颶風(fēng)、愛(ài)情以及繁殖的過(guò)程。它們都是如何運(yùn)作的?恐怕大多數(shù)人都說(shuō)不出咖啡機(jī)的工作原理,膠水如何把紙張粘在一起,或照相機(jī)如何對(duì)焦,更別提如愛(ài)情這般令人費(fèi)解的難題了。
我們并非認(rèn)為人們是無(wú)知的。只是人們比他們認(rèn)為的自己要無(wú)知得多。我們或多或少都經(jīng)歷著一種錯(cuò)覺(jué):我們認(rèn)為自己了解世間萬(wàn)物,而事實(shí)上我們的理解是何等微不足道。
有些人可能會(huì)想,嗯,雖然我不知道這些東西如何運(yùn)作,但我也并不是生活在幻象里。我既不是科學(xué)家也非工程師,但這不妨礙我了解事物,至少我明白哪些東西必須懂得以及如何做出正確的決策。那么,哪個(gè)領(lǐng)域是你有深入研究的?歷史?政治?經(jīng)濟(jì)政策?你真的對(duì)自己擅長(zhǎng)的每一件事物了如指掌嗎?
日本于 1941年 12月 7日襲擊珍珠港。當(dāng)日本與德國(guó)結(jié)盟,世界身陷戰(zhàn)火之時(shí),仍未參戰(zhàn)的美國(guó)很顯然是站在同盟國(guó)而非軸心國(guó)一邊。上述眾人皆知的事實(shí)已為我們?nèi)绾卫斫庹渲楦凼录ㄏ禄{(diào)。但是,你真正了解日本為何發(fā)起攻擊嗎?具體而言,為什么日本選擇攻擊夏威夷群島的海軍基地呢?你能解釋這其中的來(lái)龍去脈嗎?
事實(shí)證明,襲擊珍珠港事件爆發(fā)之時(shí),美日戰(zhàn)爭(zhēng)可謂一觸即發(fā)。日本正陷入遠(yuǎn)征的泥淖,1931年發(fā)動(dòng)九一八事變,1937年發(fā)動(dòng)南京大屠殺,以及 1940年侵略法屬中南半島。夏威夷海軍基地存在的原因即防范日本蠢蠢欲動(dòng)的侵略企圖。美國(guó)總統(tǒng)富蘭克林·羅斯福于 1941年將原駐圣地亞哥基地的太平洋艦隊(duì)移防夏威夷。由此而見(jiàn),日本的攻擊行動(dòng)對(duì)美國(guó)而言并非意料之外。攻擊發(fā)生前的蓋洛普民意調(diào)查結(jié)果顯示,52%的美國(guó)人預(yù)計(jì)美國(guó)將在一周內(nèi)與日本開(kāi)戰(zhàn)。
故此,襲擊珍珠港事件與其說(shuō)是歐洲戰(zhàn)場(chǎng)的后續(xù),倒不如說(shuō)是東南亞矛盾長(zhǎng)期膠著的結(jié)果。即使希特勒并未于 1939年發(fā)起閃電戰(zhàn)入侵波蘭,襲擊珍珠港事件依然有可能發(fā)生。襲擊珍珠港事件無(wú)疑影響了第二次世界大戰(zhàn)期間的歐洲戰(zhàn)事,但它并非由此而起。
此類事件在歷史中屢見(jiàn)不鮮,人們對(duì)看起來(lái)眾所周知的事件形成了刻板印象,但其真正的歷史脈絡(luò)卻與我們想象中的情況大相徑庭。隨著各利益集團(tuán)簡(jiǎn)化故事、編造傳言以為己服務(wù),復(fù)雜的細(xì)節(jié)也隨著時(shí)間而消散。
當(dāng)然,如果你仔細(xì)研究過(guò)針對(duì)珍珠港的襲擊事件,你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們大錯(cuò)特錯(cuò),其中有太多問(wèn)題仍待討論。但這種例子并不多見(jiàn)。因?yàn)闆](méi)人有時(shí)間去一一理清多如牛毛的歷史事件。我們打個(gè)賭,除了你精通的幾個(gè)專業(yè)領(lǐng)域,你對(duì)某一事物機(jī)制層面的了解是相對(duì)淺薄的。這里所指的不僅僅是懂得操作設(shè)備、器械,而是對(duì)某事物之起源、開(kāi)展及后續(xù)影響都了然于胸。但在你駐足反省自己究竟了解多少之前,你可能很難意識(shí)到自己對(duì)某一領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)有多淺薄。
樣樣精通是不可能的,理智讓我們甚至不曾動(dòng)過(guò)這樣的念頭。我們依靠的是抽象化的知識(shí),它們模棱兩可又未經(jīng)推敲。但我們都見(jiàn)過(guò)例外情況總有人鐘愛(ài)深究事件細(xì)節(jié)且樂(lè)于滔滔不絕地討論它們,有時(shí)這一討論方式令人神往。況且,我們都有自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,對(duì)其了如指掌。但對(duì)大多數(shù)事物而言,我們不過(guò)淺嘗輒止,知其然而不知其所以然。事實(shí)上,絕大多數(shù)知識(shí)無(wú)非就是一堆聯(lián)結(jié)物,是物或人之間的高度相關(guān),而非支離破碎的細(xì)枝末節(jié)。
那么,為何我們意識(shí)不到自己如此無(wú)知呢?為何我們自認(rèn)為對(duì)事物有深刻的理解,擁有足以解釋一切的系統(tǒng)化的知識(shí)網(wǎng)絡(luò),但事實(shí)并非如此?為何我們身陷一種對(duì)理解力的錯(cuò)覺(jué)之中?
我們?yōu)楹味伎?br />
為什么這種錯(cuò)覺(jué)對(duì)我們的思考來(lái)說(shuō)極為重要,更好地了解這一點(diǎn)有助于理解我們?yōu)楹味伎。思維為服務(wù)不同的職能而演化。思
維的功能可以是對(duì)世界的表征在我們的腦中構(gòu)建一個(gè)按要素對(duì)應(yīng)現(xiàn)實(shí)世界的模型。思維還賦予我們語(yǔ)言能力,使人際溝通成為可能。解決問(wèn)題與做出決策的能力也是思維的產(chǎn)物;蛟S,思維還能朝著特定的意圖演化,例如發(fā)明工具或求偶時(shí)的炫耀行為。上述概念對(duì)于理解思維都有所助益,但思維的演化無(wú)疑有更大的目標(biāo)一個(gè)集合了上述所有意圖的遠(yuǎn)大目標(biāo):思維是為了行動(dòng)。思維的演化首先是將其作為有效行動(dòng)能力的延伸,此外,它使我們更善于開(kāi)展那些有助于目標(biāo)達(dá)成的行動(dòng)。思維使我們能夠預(yù)測(cè)每項(xiàng)行動(dòng)的后果或設(shè)想采取不同行動(dòng)導(dǎo)致的結(jié)局,并據(jù)此在一系列備選方案中做出選擇。
我們有理由相信行動(dòng)是先于思維而存在的。即使是最原始的有機(jī)生物體也具備行動(dòng)能力。在演化早期出現(xiàn)的單細(xì)胞生物也會(huì)進(jìn)食、移動(dòng)和繁殖。它們有所行動(dòng);它們用行動(dòng)改變世界。演化篩選出那些最善于用行動(dòng)求生者,以及那些在復(fù)雜多變的環(huán)境中能最有效調(diào)節(jié)其狀態(tài)者。假使你依靠吸取路過(guò)的動(dòng)物的血液為生,那么接近任何與你擦肩而過(guò)的東西就顯得至關(guān)重要。但它最好是一只美味的嚙齒動(dòng)物或禽類,不是一片隨風(fēng)飄落的枯葉。
用于鑒別規(guī)定情境下之行動(dòng)是否合宜的最佳方法,是評(píng)估能夠處理信息的心智能力。其中,視覺(jué)系統(tǒng)必須能夠執(zhí)行大量而復(fù)雜的處理程序,以辨別靠近我們的是老鼠還是樹(shù)葉。其他心理過(guò)程也對(duì)選擇適當(dāng)?shù)男袆?dòng)至關(guān)重要。記憶有助于提示我們哪些行動(dòng)在過(guò)去的類似情境下最有效,推理能夠幫助我們預(yù)見(jiàn)在新情境中可能會(huì)發(fā)生什么。思維能力大大提高了行動(dòng)的有效性。從這一角度來(lái)看,思維乃行動(dòng)之延伸。
要理解思維如何運(yùn)轉(zhuǎn)并非易事。人們是如何為了行為而思考的?哪些心智能力能夠使人們運(yùn)用記憶和推理追尋其目標(biāo)?我們將會(huì)發(fā)現(xiàn),人類是推論世界運(yùn)行規(guī)則,即因果關(guān)系的行家。對(duì)行為之后果的預(yù)測(cè)要求由因至果的推理,而想要弄清楚為什么有些事情會(huì)發(fā)生,則需要由果溯因的推理。心智便是為此而設(shè)計(jì)的。無(wú)論我們思考的是具象的物體、社會(huì)系統(tǒng)、其他人、我們的寵物狗,還是其他任何事物,我們的專長(zhǎng)就是挖掘出行為及其他因素是如何引發(fā)結(jié)果的。我們知道踢球一腳能把它送上天,但踢狗一腳會(huì)讓你疼上半天。我們的思維過(guò)程、語(yǔ)言以及情緒是用來(lái)進(jìn)行因果推理,幫助我們采取合理行動(dòng)的。
這使人類的無(wú)知顯得更加匪夷所思。如果因果關(guān)系對(duì)擇取最佳行動(dòng)方案如此重要,為什么人類個(gè)體對(duì)于世界運(yùn)行規(guī)則的所知少得可憐?這源于思維的強(qiáng)大駕馭能力,能夠取其所需,去其無(wú)用。當(dāng)你聽(tīng)到一整句話時(shí),你的語(yǔ)音識(shí)別系統(tǒng)會(huì)提取句中核心意思、潛臺(tái)詞或引申義,但不會(huì)逐字記住原句的措辭。同理,當(dāng)你面對(duì)一個(gè)復(fù)雜的因果系統(tǒng)時(shí),你也會(huì)提取主旨并遺忘細(xì)節(jié)。假如你是一位修理巧匠,有時(shí)你可能會(huì)拆開(kāi)一件舊電器,比如一臺(tái)咖啡機(jī),當(dāng)你進(jìn)行此項(xiàng)操作時(shí),你不會(huì)記得咖啡機(jī)的形狀、顏色或每個(gè)部件裝配于何處。相反地,你會(huì)關(guān)注那些主要的組件,并嘗試?yán)砬逅鼈兣c其他組件如何相接,以便解決核心問(wèn)題,比如怎樣讓咖啡機(jī)內(nèi)的水被加熱。如果你和大多數(shù)人一樣,對(duì)咖啡機(jī)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)興味索然,那么你對(duì)它的工作原理也只是略知一二。此時(shí),你的因果理解只限于使用須知:怎么用它做出一杯咖啡(所幸,在這方面你已經(jīng)是行家了)。
心智不是為了獲取每一個(gè)個(gè)體或情境的細(xì)節(jié)而存在的。我們從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),進(jìn)而能夠舉一反三,以應(yīng)對(duì)新的個(gè)體或情境。想要在新環(huán)境中有行動(dòng)能力,需要具備對(duì)世界運(yùn)行規(guī)則深層次、規(guī)律性的理解,而非拘泥于表面的細(xì)節(jié)。
[美]史蒂文·斯洛曼(Steven Sloman)
美國(guó)布朗大學(xué)認(rèn)知、語(yǔ)言與心理學(xué)教授,《認(rèn)知》雜志主編。史蒂文長(zhǎng)期致力于研究思維如何影響我們的生活方式,他對(duì)因果推理、判斷和決策等認(rèn)知相關(guān)問(wèn)題有獨(dú)到見(jiàn)解,在主流心理學(xué)和消費(fèi)者行為雜志上發(fā)表了大量文章,并出版多部作品。
[美]菲利普·費(fèi)恩巴赫(Philip Fernbach)
認(rèn)知科學(xué)家,科羅拉多大學(xué)利茲商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授。他的研究重點(diǎn)是揭示認(rèn)知科學(xué)如何影響社會(huì)問(wèn)題,如政治、基因科學(xué)及消費(fèi)者如何決策等,曾受邀作為T(mén)EDx演講嘉賓就此類話題發(fā)表演說(shuō)。他有多篇文章發(fā)表在《紐約時(shí)報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》、BBC(英國(guó)廣播公司)新聞等有影響力的媒體上。
推薦序 無(wú)知怎么破解?沒(méi)人知道 V
前 言 無(wú)知與知識(shí)共同體 IX
第一章 我們知道什么 001
我們究竟有多無(wú)知 008
錯(cuò)覺(jué)的誘惑 018
第二章 我們?yōu)槭裁此伎?021
一個(gè)好大腦 026
明察秋毫的大腦 029
富內(nèi)斯的詛咒 033
第三章 我們?nèi)绾嗡伎?037
因果推理大師 041
推理的正向和逆向 048
講故事的能力 052
第四章 我們的認(rèn)知為何會(huì)出錯(cuò) 059
我們所知甚少,但夠用 065
兩種思維 067
直覺(jué)、慎思與解釋性深度錯(cuò)覺(jué) 072
第五章 身體記憶卡和世界存儲(chǔ)器 077
具身智能 084
認(rèn)知革命 087
世界存儲(chǔ)器 090
大腦,心智的一環(huán) 095
第六章 他人的智慧 101
狩獵共同體 104
智力爆炸 107
共享意向性 110
作為常態(tài)的團(tuán)隊(duì)合作 114
模糊的知識(shí)邊界 116
為共同體而生 121
知識(shí)共同體的代價(jià)與好處 122
第七章 與技術(shù)共事 127
思想的延伸 131
無(wú)法共享意向性的技術(shù) 137
真正的超級(jí)智能 144
與系統(tǒng)一起工作 148
第八章 科學(xué)的錯(cuò)覺(jué) 151
公眾理解科學(xué) 156
忠于共同體 159
錯(cuò)誤的因果模型 163
修正錯(cuò)誤信念 168
第九章 政治的錯(cuò)覺(jué) 171
解釋你的立場(chǎng) 177
價(jià)值還是后果 183
無(wú)知的選民 189
第十章 聰明新定義 195
智力的定義 203
智力測(cè)驗(yàn)簡(jiǎn)史 205
集體智力測(cè)評(píng) 208
群智及其影響 213
第十一章 變得更聰明 217
發(fā)現(xiàn)你的未知 222
知識(shí)共同體與科學(xué)教育 225
學(xué)習(xí)共同體 232
第十二章 做更聰明的決策 237
解釋的朋友和敵人 243
信息不是越多越好 246
蜂巢經(jīng)濟(jì) 250
推向更好的決策 253
結(jié) 語(yǔ) 無(wú)知不可避免,錯(cuò)覺(jué)亦有價(jià)值 261
致 謝 273
注 釋 275