★ 一個年輕的投資顧問在短短幾年中取得了1 200 萬元的年銷售額,成為400名同事中的第一名。
?一個電暖氣銷售員每個星期只工作三天卻比一周工作五天的同行銷售額還多,并成為90名代理商中的最佳銷售員。
?一位曾擔(dān)任農(nóng)業(yè)機械聯(lián)合企業(yè)廠長的55 歲中年人,此前從沒干過銷售,他是如何讓自己的衛(wèi)浴設(shè)備銷售額超越其他地區(qū)的銷售員的。
?一位賣復(fù)印機的銷售員四個月內(nèi)一臺復(fù)印機都沒賣出去,可是他又怎么能在年底取得了全國銷售業(yè)績第二的佳績。
他們是如何做到這一切的?為什么這些人如此成功?他們運用了什么策略?他們獲得如此令人矚目的成績有何規(guī)律可循?
我們總是能聽到一些銷售員取得驚人業(yè)績的事跡,他們的業(yè)績常常比平均水平高出了3-4倍,即使是經(jīng)濟不景氣時期和強大的競爭壓力都幾乎不會對他們造成什么損害。那么,在他們成功的背后究竟隱藏著哪些秘密呢?
即使你從這些成功者身上只學(xué)到了一種新理念,并把它付之于實踐,你也有機會取得意想不到的銷售佳績。這本書中提到的頂級銷售員所采用的方法和策略,你也能夠采用!本書分析和揭示了頂級銷售員的制勝秘訣和他們令人神往的營銷策略,并透露了一些竅門和絕招,其中最為關(guān)鍵的就是如何使自己具備那種能令顧客興奮與著迷的獨特能力,因為大部分的交易成功都有賴于此!此外,本書還將給予讀者極大鼓勵,激勵他們充滿勇氣,面對挑戰(zhàn),超越瓶頸,抓住機遇,取得銷售成功,在競爭中成為贏家!作者想要告訴讀者:只要有正確的態(tài)度,使用正確的策略,你也能夠像那些傳奇銷售員一樣,取得驚人的業(yè)績和成功!
書分為8章,詳細(xì)介紹成為頂級銷售員所需具備的核心“硬件”—— 個人素質(zhì)。本書的姊妹篇《頂級銷售員的策略》則偏重“軟件”,逐一解析頂級銷售員在銷售過程中所運用的策略和技巧。兩本書并不孤立,“素質(zhì)”與“策略”相互結(jié)合、滲透,更細(xì)致、全面地詮釋了“頂級銷售員”的成功之道。
世界頂級銷售大師經(jīng)典力作全新第8版!
只有成為頂級銷售員,才能又多、又快、又輕松就拿到訂單!
“素質(zhì)篇”助你提升自身素質(zhì),強化硬件!
“策略篇”教你實戰(zhàn)制勝策略,更新軟件!
與顧客建立情感關(guān)系的10個竅門、決定成功簽約的4個測試問題、關(guān)于產(chǎn)品演示的12個建議、頂級銷售員與眾不同的10個關(guān)鍵因素。
漢斯·阿爾特曼 (Hans Altmann)德國最資深的銷售與消費者行為研究專家之一。
·擔(dān)任獨立的管理與銷售培訓(xùn)師已經(jīng)超過25年。
·本書已更新至第8版,被譯成6種文字。
·他服務(wù)的客戶包括安聯(lián)、寶馬、德國電信等全球巨擘。
第1章 成功實現(xiàn)電話銷售
關(guān)于電話預(yù)約的30個建議
20個能讓你的銷售額暴漲的方法
頂級銷售員的成功特質(zhì)測試
第2章 銷售中最重要的四個步驟
步驟一:如何開始和顧客進入談話
步驟二:如何介紹自己的公司
步驟三:如何談及一個有現(xiàn)實意義的問題
步驟四:如何讓顧客意識到問題
第3章 滿足顧客的個性需求
10個能與顧客建立情感關(guān)系的竅門
產(chǎn)品吸引力公式
第4章 讓產(chǎn)品演示更有效
關(guān)于產(chǎn)品演示的12個建議
10個竅門讓你的產(chǎn)品演示更有成效
第5章 如何解決異議
20個使顧客擁有最佳心情的訣竅
12個能夠避免多余異議的竅門
針對異議的處理方法一覽表
第6章 為簽訂合同做準(zhǔn)備
檢測表:如何成功準(zhǔn)備簽約談判
4個決定成功簽約的測試問題
成功簽約的9個最重要的問題
簽約失敗的10個原因
第7章 頂級銷售員的成功奧秘
頂級銷售員與眾不同的10個關(guān)鍵因素
譯者后記
“那么銷售員應(yīng)當(dāng)如何對待顧客的拒絕呢?”
“很簡單。他應(yīng)該從另外一種視角來看待顧客說的‘不’——也就是說把這看做通往成功的必要步驟。如果他在火車站等某個人,那他當(dāng)然不愿意為了陌生人耽誤時間,而是只關(guān)注自己在等的那個人。他只想找到那個人,所有其他人對他來說都是無關(guān)緊要的。銷售員在電話旁也是同樣的道理:他應(yīng)當(dāng)只尋找那些有購買興趣的顧客,而把其他的那些立刻拋在腦后!這樣的話對他來說就更容易做,因為他是有一個比率的。這就是說:他知道,他得打30個電話,但是其中的29個他可以立刻就忘掉,只要和那一個真正有興趣購買產(chǎn)品的人約定面談就可以了!
“你在打電話的時候有著特殊的哲學(xué),這是什么樣一種哲學(xué)呢?”
“我希望,顧客在電話里能夠和你一同思考,而這只有在他感覺不錯的時候才會這么做。因此對我們來說對顧客的意見絕對不能有什么反對。我總是努力對顧客的觀點進行補充和擴展。我既不給他反對的意見,也不想用我的觀點來說服他。因此我從不以斷言的口氣說話!我也從不和顧客辯論,而是更愿意以提問的形式和他們對話!