入選的案例分布在國內(nèi)優(yōu)秀的商貿(mào)、電商、物流及供應鏈服務等領(lǐng)域企業(yè)。案例主要圍繞在供應鏈管理模式創(chuàng)新及應用、新技術(shù)在供應鏈領(lǐng)域的應用、供應鏈平臺建設(shè)及應用三個方面，并在實施推廣過程中得到檢驗，取得了明顯經(jīng)濟效益和社會影響。本次案例評選堅持創(chuàng)新與應用為主的原則，突出供應鏈協(xié)同性的發(fā)展方向，因此供應鏈平臺建設(shè)及應用的案例比重上升，這也是當前供應鏈發(fā)展方向的體現(xiàn)。近年來，供應鏈服務平臺發(fā)展迅猛，已經(jīng)成為一種趨勢。通過供應鏈服務平臺，統(tǒng)一地實現(xiàn)上下游企業(yè)供應鏈整合，推進企業(yè)合作共贏；實現(xiàn)供應鏈內(nèi)部數(shù)據(jù)共享和業(yè)務信息交換，降低供應鏈整體運營成本；提高鏈上企業(yè)盈利能力和競爭力，同時為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務，并*終提高行業(yè)供應鏈效率。通過這些案例我們也希望能夠從供應鏈創(chuàng)新與應用方面給讀者帶來思想的啟發(fā)，為讀者提供一些新的視角。
序言
隨著我國經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài)，供應鏈也成為推動當前中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展非常重要的力量。為發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)的榜樣示范作用，提升企業(yè)供應鏈管理水平，我們2017年繼續(xù)開展中國供應鏈管理最佳實踐案例征集活動，得到了廣泛的支持。經(jīng)過專家評審，優(yōu)秀案例編入《中國供應鏈管理最佳實踐案例集（2017）》，入選的案例分布在國內(nèi)優(yōu)秀的商貿(mào)、電商、物流及供應鏈服務等領(lǐng)域企業(yè)。案例主要圍繞在供應鏈管理模式創(chuàng)新及應用、新技術(shù)在供應鏈領(lǐng)域的應用、供應鏈平臺建設(shè)及應用三個方面，并在實施推廣過程中得到檢驗，取得了明顯經(jīng)濟效益和社會影響。本次案例評選堅持創(chuàng)新與應用為主的原則，突出供應鏈協(xié)同性的發(fā)展方向，因此供應鏈平臺建設(shè)及應用的案例比重上升，這也是當前供應鏈發(fā)展方向的體現(xiàn)。近年來，供應鏈服務平臺發(fā)展迅猛，已經(jīng)成為一種趨勢。通過供應鏈服務平臺，統(tǒng)一地實現(xiàn)上下游企業(yè)供應鏈整合，推進企業(yè)合作共贏；實現(xiàn)供應鏈內(nèi)部數(shù)據(jù)共享和業(yè)務信息交換，降低供應鏈整體運營成本；提高鏈上企業(yè)盈利能力和競爭力，同時為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務，并最終提高行業(yè)供應鏈效率。通過這些案例我們也希望能夠從供應鏈創(chuàng)新與應用方面給讀者帶來思想的啟發(fā)，為讀者提供一些新的視角。希望下一次有更多的優(yōu)秀案例涌現(xiàn)，更好地反映我國供應鏈事業(yè)的發(fā)展浪潮和趨勢。本案例集在組織、編輯、刊印等方面時間較為匆忙，誠摯地歡迎廣大專業(yè)人士提出指正意見。同時，本案例集的順利完成，得到了眾多會員企業(yè)的參與和支持，在此對大家的積極貢獻，表示衷心的感謝。
中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應鏈管理專業(yè)委員會2017年5月
中國物流與采購聯(lián)合會(China Federation of Logistics & Purchasing 簡稱CFLP)，是國務院政府機構(gòu)改革過程中，經(jīng)國務院批準設(shè)立的中國唯一一家物流與采購行業(yè)綜合性社團組織，總部設(shè)在北京。聯(lián)合會的主要任務是推動中國物流業(yè)的發(fā)展，推動政府與企業(yè)采購事業(yè)的發(fā)展，推動生產(chǎn)資料流通領(lǐng)域的改革與發(fā)展，完成政府委托交辦事項。政府授予聯(lián)合會外事、科技、行業(yè)統(tǒng)計和標準制修訂等項職能。中國物流與采購聯(lián)合會是全國現(xiàn)代物流工作部際聯(lián)席會議成員單位，是亞太物流聯(lián)盟和國際采購聯(lián)盟的中國代表，并與許多國家的同行有著廣泛的聯(lián)系與合作。
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