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第1章 　股權(quán)融資的三大方式 / 1
1.1　從風(fēng)險(xiǎn)投資人手里拿資金 / 2
1.1.1　第一代投資人：拓荒者 / 2
1.1.2　第二代投資人：本土風(fēng)險(xiǎn)投資崛起 / 4
1.1.3　第三代投資人：新型風(fēng)險(xiǎn)投資人的移動(dòng)時(shí)代 / 8
1.1.4　第四代投資人：天使時(shí)代來(lái)臨 / 10
1.2　尋找私募股權(quán)投資 / 12
1.2.1　一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：成長(zhǎng)性是投資的核心標(biāo)準(zhǔn) / 12
1.2.2　二元維度：事為先，人為重 / 15
1.2.3　3種模式：信托制、公司制、有限合伙制 / 17
1.3　IPO上市融資 / 20
1.3.1　上市前的準(zhǔn)備 / 20X
1.3.2　上市申報(bào) / 23
1.3.3　上市發(fā)行股票 / 25
第2章 　風(fēng)險(xiǎn)投資/私募股權(quán)投資為什么偏愛(ài)新三板市場(chǎng) / 27
2.1　三大融資渠道 / 28
2.1.1　掛牌前的定向發(fā)行 / 28
2.1.2　掛牌的同時(shí)發(fā)行股份 / 29
2.1.3　掛牌后的定向發(fā)行 / 32
2.2　重塑風(fēng)險(xiǎn)投資/私募股權(quán)投資的投資邏輯 / 34
2.2.1　始終考慮體量期限 / 34
2.2.2　優(yōu)質(zhì)公司會(huì)體現(xiàn)好的流動(dòng)性 / 35
2.2.3　新三板項(xiàng)目更加豐富 / 36
2.3　智慧城市成新三板香餑餑，3年融資18.5億元 / 37
2.3.1　智慧城市概念類(lèi)掛牌公司的融資狀況 / 37
2.3.2　投資者看好智慧城市，不一定以業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà) / 38
2.3.3　500多個(gè)城市明確提出構(gòu)建智慧城市相關(guān)方案 / 40
第3章 　最優(yōu)股權(quán)架構(gòu) / 41
3.1　合伙人之間的股權(quán)分配 / 42
3.1.1　誰(shuí)應(yīng)該作為創(chuàng)始人 / 42
3.1.2　創(chuàng)始人的身價(jià)如何確定 / 43
3.1.3　最錯(cuò)誤的做法是股權(quán)五五分 / 45
3.2　股權(quán)分配原則 / 48
3.2.1　按出資比例分配 / 48
3.2.2　創(chuàng)始人應(yīng)取得相對(duì)多的股權(quán) / 50
3.2.3　資源提供者應(yīng)占有相對(duì)多的股權(quán) / 51
3.3　偉大的公司需要偉大的董事會(huì)：解構(gòu)平安式股權(quán)架構(gòu) / 52
3.3.1　分散股權(quán)國(guó)退民進(jìn) / 53
3.3.2 　優(yōu)選股東西學(xué)中用 / 55
3.3.3 　管理層團(tuán)隊(duì)與股東共贏 / 57XI
第4章 　制訂融資內(nèi)部計(jì)劃 / 59
4.1　確定資金需求量 / 60
4.1.1　判斷公司的發(fā)展階段 / 60
4.1.2　分析公司的現(xiàn)金流大小 / 62
4.1.3 融資金額要大于實(shí)際需求 / 63
4.2　判斷融資輪次與頻率 / 65
4.2.1　根據(jù)產(chǎn)品業(yè)務(wù)和企業(yè)發(fā)展確定融資階段 / 65
4.2.2　融資頻率不是越高越好 / 67
4.3　漫漫融資路，看創(chuàng)始人柴可如何撐下來(lái) / 72
4.3.1　夜路的開(kāi)始：先勇敢地投資自己 / 72
4.3.2　漫漫長(zhǎng)夜：沒(méi)錢(qián)的時(shí)候要想辦法掙錢(qián)養(yǎng)活產(chǎn)品 / 73
4.3.3　黎明前的黑暗：數(shù)據(jù)好看不怕沒(méi)有人投資 / 74
4.3.4　黎明前的曙光：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 / 74
4.3.5　融資三部曲：生存、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng) / 75
第5章 　商業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)流程 / 79
5.1　公司基本情況 / 80
5.1.1　公司基本簡(jiǎn)介 / 80
5.1.2　公司股東及控股結(jié)構(gòu) / 81
5.1.3　創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)及其分工簡(jiǎn)介 / 81
5.2　行業(yè)情況 / 84
5.2.1　行業(yè)及市場(chǎng)前景概述 / 85
5.2.2　目標(biāo)用戶(hù)的需求及購(gòu)買(mǎi)力 / 86
5.2.3　與同類(lèi)競(jìng)品對(duì)比突出產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) / 87
5.3　產(chǎn)品研發(fā) / 89
5.3.1　產(chǎn)品成品演示 / 89
5.3.2 依據(jù)產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)圖的研發(fā)架構(gòu) / 90
5.3.3 當(dāng)前研發(fā)階段 / 94
5.3.4 已投入和計(jì)劃再投入的研發(fā)資金 / 95
5.4　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) / 97
5.4.1　商業(yè)模式 / 97XII
5.4.2　營(yíng)銷(xiāo)策略和辦法 / 100
5.5　融資計(jì)劃 / 102
5.5.1　融資額度 / 102
5.5.2　出讓股權(quán)與價(jià)格 / 103
5.5.3　資金用途和使用計(jì)劃 / 105
5.5.4　通過(guò)虧損預(yù)測(cè)量化投資風(fēng)險(xiǎn) / 107
5.5.5　投資人享有的監(jiān)督和管理權(quán)力 / 109
5.5.6　說(shuō)明投資的退出方式 / 113
第6章 　篩選最佳投資人 / 117
6.1　對(duì)投資人進(jìn)行初判斷 / 118
6.1.1　不要看重投資人的名氣 / 118
6.1.2　看投資人對(duì)行業(yè)的理解 / 119
6.1.3　看投資人提供的資源 / 120
6.2　創(chuàng)業(yè)者眼中的最佳投資人 / 121
6.2.1　勤奮是最重要品質(zhì) / 121
6.2.2　工作狂的背后是熱愛(ài) / 122
6.2.3　要能抗壓、抗風(fēng)險(xiǎn) / 123
6.2.4　看好項(xiàng)目后就不離不棄 / 126
6.2.5　具有未來(lái)感 / 128
第7章 　融資談判博弈論 / 133
7.1　與投資人談判必備英文單詞 / 134
7.1.1　Deal：項(xiàng)目 / 134
7.1.2　Business Model：商業(yè)模式 / 135
7.1.3　Cash Flow：現(xiàn)金流 / 136
7.1.4　P/E：市盈率 / 138
7.1.5　Valuation：估值 / 139
7.1.6　Option：期權(quán) / 140
7.1.7　Founder：創(chuàng)始人 / 141
7.1.8　Term Sheet：投資條款清單 / 143XIII
7.1.9　DD：盡職調(diào)查 / 145
7.1.10　IPO：首次公開(kāi)發(fā)行 / 146
7.2　投融資談判四大重點(diǎn) / 148
7.2.1　公司估值：估值區(qū)間的合理化 / 148
7.2.2　團(tuán)隊(duì)期權(quán)及創(chuàng)始人股份行權(quán)計(jì)劃：各讓一步 / 149
7.2.3　拖售權(quán)：保障團(tuán)隊(duì)利益 / 150
7.2.4　保護(hù)性條款：不束手束腳 / 152
7.3　投融資談判三大技巧 / 153
7.3.1　強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) / 154
7.3.2　創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)境 / 154
7.3.3　讓律師唱白臉 / 156
7.4　馬云是如何與阿里巴巴的投資人談判的 / 157
7.4.1　阿里巴巴的融資始末 / 157
7.4.2　跟風(fēng)險(xiǎn)投資人談判時(shí)腰挺起來(lái)，但眼睛里面是尊重 / 159
第8章 　應(yīng)對(duì)投資人的盡職調(diào)查 / 161
8.1　對(duì)創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的全面調(diào)查 / 162
8.1.1　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人格調(diào)查 / 162
8.1.2　列表履歷復(fù)核 / 162
8.1.3　列表外履歷復(fù)核 / 163
8.1.4　消費(fèi)者征信調(diào)查 / 165
8.2　財(cái)務(wù)盡職調(diào)查 / 166
8.2.1　資產(chǎn)負(fù)債表 / 166
8.2.2　現(xiàn)金流量表 / 171
8.2.3 　利潤(rùn)表 / 174
8.3　投資人經(jīng)常提問(wèn)的3個(gè)問(wèn)題 / 176
8.3.1　你如何使這個(gè)想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí) / 176
8.3.2　你如何應(yīng)對(duì)潛在的激烈競(jìng)爭(zhēng) / 177
8.3.3　你想過(guò)營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題嗎 / 179
第9章 　締結(jié)融資合同必懂的專(zhuān)業(yè)知識(shí) / 181XIV
9.1　投資條款清單的十大核心條款 / 182
9.1.1　優(yōu)先清算權(quán) / 182
9.1.2　優(yōu)先分紅權(quán) / 183
9.1.3　對(duì)賭條款 / 184
9.1.4　排他性條款 / 186
9.1.5　增資權(quán) / 187
9.1.6　贖回權(quán) / 188
9.1.7　過(guò)橋貸款 / 189
9.1.8　員工期權(quán) / 190
9.1.9　拖售權(quán) / 190
9.1.10　董事會(huì)席位 / 191
9.2　簽訂融資協(xié)議時(shí)必須注意的五大細(xì)節(jié) / 192
9.2.1　關(guān)注融資條款，而不要只看估值 / 192
9.2.2　不要為了融資做糟糕的交易 / 194
9.2.3　理解自己和他人的動(dòng)機(jī) / 195
第10章 　如何看穿冒牌投資公司的騙局 / 197
10.1　冒牌投資公司的七大特征 / 198
10.1.1　公司名稱(chēng)聽(tīng)起來(lái)頭目很大 / 198
10.1.2　收取各種名目的費(fèi)用 / 199
10.1.3　專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低 / 203
10.1.4　與不法中介合伙行騙 / 203
10.1.5　不在本地行騙 / 204
10.1.6　雜亂無(wú)章的網(wǎng)站 / 204
10.1.7　缺少工商注冊(cè)信息 / 205
10.2　設(shè)置融資騙局的常用步驟 / 206
10.2.1　海選目標(biāo)客戶(hù) / 206
10.2.2　降低目標(biāo)客戶(hù)的判斷力 / 206
10.2.3　以實(shí)地考察的名義收取考察費(fèi) / 207
10.2.4　通知?jiǎng)?chuàng)業(yè)者項(xiàng)目通過(guò) / 208
10.2.5　進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估 / 208
10.2.6　進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和增值潛力分析 / 209XV
10.2.7　伙同擔(dān)保公司騙取擔(dān)保費(fèi) / 210
第11章 　謹(jǐn)防真投資公司設(shè)立陷阱 / 211
11.1　常見(jiàn)的四大融資陷阱 / 212
11.1.1　獲取公司機(jī)密數(shù)據(jù) / 212
11.1.2　跳票、放鴿子 / 214
11.1.3　要求對(duì)賭 / 215
11.1.4　故意拖延，拉低估值 / 218
11.2　避免融資觸雷六大實(shí)用技巧 / 220
11.2.1　廣泛接觸投資人，再快速收攏 / 220
11.2.2　找到一家堅(jiān)定的領(lǐng)投方 / 221
11.2.3　通過(guò)公開(kāi)信息和口碑過(guò)濾不靠譜的投資人 / 223
11.2.4　早期項(xiàng)目可尋求財(cái)富顧問(wèn)機(jī)構(gòu)的幫助 / 224
11.2.5　給排他性條款加一個(gè)期限 / 225
11.2.6　不要盲目追求高融資數(shù)額 / 226
第12章 　創(chuàng)始人如何保證絕對(duì)控制權(quán) / 228
12.1　維持絕對(duì)控制權(quán)的三大策略 / 229
12.1.1　核心創(chuàng)始人持有50%以上的公司股權(quán) / 229
12.1.2　歸集表決權(quán) / 231
12.1.3　用雙重股權(quán)架構(gòu)將股權(quán)和投票權(quán)分離 / 233
12.2　劉強(qiáng)東7年融資46億美元始終掌握公司控制權(quán) / 234
12.2.1　第一招：優(yōu)先股 / 234
12.2.2　第二招：排他性投票權(quán)委托 / 235
12.2.3　第三招：雙層股票 / 236
第13章 　維護(hù)與投資人之間的關(guān)系 / 240
13.1　融資前的關(guān)系建立 / 241
13.1.1　隨時(shí)與投資人保持聯(lián)系 / 241
13.1.2　表現(xiàn)出進(jìn)取的姿態(tài) / 242XVI
13.1.3　盡力向投資人提供幫助 / 242
13.1.4　融資失敗邊緣也要做最后的爭(zhēng)取 / 244
13.1.5　為投資人創(chuàng)造緊迫感 / 244
13.2　融資后建立定期聯(lián)系制度 / 245
13.2.1　分享好消息和壞消息 / 245
13.2.2　為投資人股東創(chuàng)造歸屬感 / 246
13.2.3　共同管理預(yù)期目標(biāo) / 247
13.3　最佳創(chuàng)投關(guān)系應(yīng)該是怎樣的 / 248
13.3.1　投人不疑 / 248
13.3.2　并駕齊驅(qū) / 249
13.3.3　減少噪聲 / 250
13.3.4　長(zhǎng)期投資 / 251
第14章 　積極準(zhǔn)備下一輪融資 / 254
14.1　不要等到缺錢(qián)再融資 / 255
14.1.1　準(zhǔn)備：讓上一輪投資人推薦下一輪投資方 / 255
14.1.2　技巧：保持平常心，每一輪融資都相似 / 256
14.1.3 　中通成美股年內(nèi)最大IPO，籌資高達(dá)14億美元 / 257
14.2　共享單車(chē)展開(kāi)融資競(jìng)賽，誰(shuí)會(huì)是下一個(gè)滴滴 / 259
14.2.1　ofo、摩拜相繼完成新一輪融資 / 259
14.2.2　共享單車(chē)是一個(gè)好生意嗎 / 261
14.2.3　誰(shuí)將是單車(chē)界的滴滴 / 262