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      本書作者琳達·哥喬斯在多家企業(yè)從事過產品及營銷管理工作，為許多國際知名企業(yè)做過咨詢培訓工作，對產品管理進行了長期深入的研究，具有豐富的實踐經驗和深厚的理論知識。本書就是其實踐經驗和理論知識的結晶。
      本書對產品經理需要掌握的知識、技能和方法做了既簡練又詳盡的介紹。本書作者認為，產品管理是將企業(yè)的部分業(yè)務（如產品、產品線、服務、品牌和細分市場等）視為虛擬企業(yè)所進行的創(chuàng)業(yè)管理，其目標是獲取長期的客戶滿意和競爭優(yōu)勢。所以，卓越的產品經理應具備五種能力：取得業(yè)績、與人合作取得成果、確保市場導向、指導產品的“匹配”與功能和分清輕重緩急。本書圍繞這五種能力展開了深入全面的探討：制訂戰(zhàn)略計劃、進行市場研究、分析產品及品牌組合、開發(fā)新產品、整合營銷溝通和形成渠道策略等。
      德魯克常說，雖然答案會隨時發(fā)生變化，但正確的問題不會經常變化。本書在各章列出了許多問題，通過提出切中要害的正確問題，巧妙地總結了產品經理的主要工作。當然，這些問題主要是為了引導讀者進行深入的思考，并結合所在行業(yè)和企業(yè)的情況，提出自己的答案。
      通過閱讀本書，剛入行的產品經理可在最短的時間內對本職工作有一個全面的了解，經驗豐富的產品經理也可參照本書來回顧總結自己的經驗和教訓。
      也許有人會說，本書主要是為大型企業(yè)的產品經理撰寫的，因為大型企業(yè)的產品經理需要更全面廣泛的相關知識和技能。其實并非如此，中小企業(yè)的產品經理也需要掌握和培養(yǎng)大型企業(yè)產品經理所具備的知識和能力。這不僅能夠促進企業(yè)的發(fā)展，而且有助于個人的職業(yè)發(fā)展。
      目前，中國被譽為世界工廠，中國制造的產品遍布世界市場，中國的產品經理亟須掌握全面廣泛的相關知識和技能，本書的翻譯出版可在很大程度上滿足這一需求。
閱讀本書后，我們不難發(fā)現(xiàn)，雖然商業(yè)環(huán)境會發(fā)生很多變化，但本書所闡述的基本原則能夠經受時間的考驗。另外，作者具有非常深厚的理論功底和駕馭文字的嫻熟技巧，這也體現(xiàn)在本書的特色上：文筆流暢、直觀簡潔、深入淺出、化繁為簡。
      本書翻譯得到了作者琳達·哥喬斯熱情的幫助和認真細致的指導，她特意為本書提供了一些最新的相關資料。我們在此對他們致以誠摯的感謝和深切的敬意！
      我們始終認為，翻譯是個看似容易卻很難做好的工作。在翻譯過程中，我們力求做細做好，但還是會存在不少問題，敬請專家讀者不吝批評并指正！

吳振陽