現(xiàn)階段，中國(guó)正處于發(fā)展的黃金期、社會(huì)轉(zhuǎn)型期和矛盾凸顯期同時(shí)并存的時(shí)代。隨著以人為本理念以及和諧社會(huì)目標(biāo)的提出，民生問(wèn)題日益凸顯。改善民生，已經(jīng)成為我們這個(gè)時(shí)代的強(qiáng)音；解決民生問(wèn)題具有重要的政治意義、社會(huì)意義、學(xué)術(shù)意義和現(xiàn)實(shí)意義。
《邊疆民族地區(qū)民生問(wèn)題可持續(xù)發(fā)展專題研究：基于云南紅河州的實(shí)證調(diào)查》以云南省紅河哈尼族彝族自治州為樣本，對(duì)邊疆民族地區(qū)的民生問(wèn)題可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行專題研究，共分三個(gè)部分。第1部分為民生問(wèn)題與可持續(xù)發(fā)展概述；第二部分為云南省紅河州民生問(wèn)題的可持續(xù)發(fā)展專題研究；第三部分對(duì)云南省的民生問(wèn)題提出總體對(duì)策和相應(yīng)建議。
孫立新（1972-），男，吉林長(zhǎng)春人，澳門城市大學(xué)工商管理博士（DBA），吉林大學(xué)工商管理博士后，紅河學(xué)院教授，民建云南紅河州委委員。研究方向?yàn)橹R(shí)資本、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析、風(fēng)險(xiǎn)管理。有政府4年、企業(yè)2年、高校15年的工作經(jīng)歷。主持國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金管理學(xué)項(xiàng)目1項(xiàng)，主持企業(yè)橫向課題5項(xiàng)，主持紅河學(xué)院工商管理培育學(xué)科項(xiàng)目1項(xiàng)；在《宏觀經(jīng)濟(jì)研究》等期刊發(fā)表論文20余篇；出版專著2部；教材1部。
王仕銘（1966-），男，云南文山人，1988年畢業(yè)于江西財(cái)經(jīng)學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)系工業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)。1988年至1998年在云南省財(cái)政廳中央企業(yè)駐廣員處紅河組、財(cái)政部駐云南專員辦紅河組工作，1998年至2006年在紅河州財(cái)政局工作，2006年至2007年在紅河州國(guó)資委工作，2007年至今在民建紅河州委工作，歷任科員、副主任科員、副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)、專職副主委職務(wù)。
第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 研究背景與研究意義
一 研究背景
二 研究意義
第二節(jié) 研究?jī)?nèi)容與研究方法
一 研究?jī)?nèi)容
二 研究方法
第三節(jié) 本書(shū)特點(diǎn)、研究局限與技術(shù)路線
一 本書(shū)特點(diǎn)
二 研究局限
三 技術(shù)路線
本章小結(jié)
第二章 理論基礎(chǔ)與研究現(xiàn)狀
第一節(jié) 民生與民生問(wèn)題
一 民生概念的演進(jìn)
二 民生問(wèn)題溯源
三 當(dāng)前我國(guó)的民生問(wèn)題
四 少數(shù)民族地區(qū)的民生問(wèn)題
第二節(jié) 可持續(xù)發(fā)展的思想淵源
一 可持續(xù)發(fā)展概念的形成歷程
二 可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)理論
第三節(jié) 研究現(xiàn)狀
一 民生問(wèn)題的研究現(xiàn)狀
二 可持續(xù)發(fā)展的研究現(xiàn)狀
本章小結(jié)
第三章 紅河州“美麗家園”建設(shè)可持續(xù)發(fā)展專題研究
第一節(jié) 問(wèn)題的提出
一 研究背景
二 研究意義
三 研究目的
四 研究?jī)?nèi)容
五 研究方法
第二節(jié) 紅河州“美麗家園”的實(shí)施現(xiàn)狀
一 “美麗家園”建設(shè)的基本做法
二 紅河州“美麗家園”建設(shè)的成效與主要經(jīng)驗(yàn)
三 存在的主要問(wèn)題
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)“美麗家園”的模式和典型案例
一 安吉模式：“生態(tài)+文化”
二 永嘉模式：“人文+旅游”
三 高淳模式：“自然生態(tài)+吳楚文化+民俗宗教”
四 江寧模式：“規(guī)劃也是生產(chǎn)力”
五 龍溪模式：“公共藝術(shù)+創(chuàng)意農(nóng)業(yè)”
六 蕭山模式：“鄉(xiāng)村節(jié)慶+民宿產(chǎn)業(yè)”
第四節(jié) 進(jìn)一步推進(jìn)“美麗家園”建設(shè)的建議
一 完善規(guī)劃，建管并舉
二 多策并舉，大力發(fā)展核心產(chǎn)業(yè)
三 加強(qiáng)保障，建立多方合作的工作機(jī)制
本章小結(jié)
第四章 紅河州城市棚戶區(qū)改造可持續(xù)發(fā)展專題研究
第一節(jié) 問(wèn)題的提出
一 棚戶區(qū)改造的意義與調(diào)查樣本
二 棚戶區(qū)改造中的主要困難與問(wèn)題
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)棚戶區(qū)改造模式的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
一 成功的棚戶區(qū)改造模式
二 棚戶區(qū)改造中出現(xiàn)的問(wèn)題與教訓(xùn)
第三節(jié) 推進(jìn)棚戶區(qū)改造的建議
一 政策層面
二 策略層面
本章小結(jié)
第五章 紅河州開(kāi)遠(yuǎn)市物業(yè)管理可持續(xù)發(fā)展專題研究
第一節(jié) 問(wèn)題的提出
一 開(kāi)遠(yuǎn)市物業(yè)管理現(xiàn)狀
二 開(kāi)遠(yuǎn)市物業(yè)管理存在的主要問(wèn)題
三 開(kāi)遠(yuǎn)市在物業(yè)管理和服務(wù)方面的成效
第二節(jié) 調(diào)研問(wèn)卷分析
一 樣本分析
二 問(wèn)卷數(shù)據(jù)分析
第三節(jié) 加強(qiáng)物業(yè)管理的意見(jiàn)和建議
一 加強(qiáng)制度建設(shè)，使物業(yè)管理有法可依
二 規(guī)范物業(yè)服務(wù)組織的經(jīng)營(yíng)行為
三 強(qiáng)化主管部門的監(jiān)管職能
本章小結(jié)
第六章 紅河州軌道交通建設(shè)可持續(xù)發(fā)展專題研究
第一節(jié) 問(wèn)題的提出
一 城市軌道交通建設(shè)項(xiàng)目的提出與意義
二 軌道交通的特點(diǎn)
三 軌道交通的建設(shè)條件
四 軌道交通建設(shè)的時(shí)機(jī)選擇
第二節(jié) 軌道交通建設(shè)的必要性與基礎(chǔ)
一 軌道交通建設(shè)的必要性
二 軌道交通建設(shè)的基礎(chǔ)
三 國(guó)內(nèi)城市軌道交通建設(shè)情況
第三節(jié) 軌道交通建設(shè)的效應(yīng)分析與模式設(shè)想
一 軌道交通建設(shè)的效應(yīng)分析
二 城市群軌道交通發(fā)展模式設(shè)想
三 對(duì)城市群軌道交通項(xiàng)目的建議
本章小結(jié)
第七章 紅河州小貸公司可持續(xù)發(fā)展專題研究
第一節(jié) 問(wèn)題的提出
一 小貸公司的發(fā)展現(xiàn)狀
二 紅河州小貸公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r
第二節(jié) 小貸公司發(fā)展的制約因素與存在的問(wèn)題
一 小貸公司發(fā)展的制約因素
二 小貸公司存在的問(wèn)題
三 小貸公司的SWOT分析
第三節(jié) 對(duì)策與建議
一 政策層面的建議
二 小貸公司層面的建議
本章小結(jié)
第八章 紅河州體彩可持續(xù)發(fā)展專題研究
第一節(jié) 問(wèn)題的提出
一 調(diào)研方法
二 紅河州體彩銷售總體情況
第二節(jié) 體彩銷售中的經(jīng)驗(yàn)與問(wèn)題
一 體彩銷售中的典型經(jīng)驗(yàn)
二 發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
第三節(jié) 結(jié)論與建議
一 主要結(jié)論
二 進(jìn)一步改善體彩發(fā)展的建議
本章小結(jié)
第九章 紅河州鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展專題研究
第一節(jié) 問(wèn)題的提出
一 紅河州各市縣鄉(xiāng)村旅游業(yè)的現(xiàn)狀
二 紅河州鄉(xiāng)村旅游資源開(kāi)發(fā)的成效和問(wèn)題
三 發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)的意義
第二節(jié) 加快發(fā)展紅河州鄉(xiāng)村旅游業(yè)的建議
一 加強(qiáng)政府支持
二 具體建議
本章小結(jié)
第十章 對(duì)策與建議
第一節(jié) 邊疆民族地區(qū)民生問(wèn)題的對(duì)策
一 健全社會(huì)保障，保障人民的基本生活
二 加強(qiáng)均衡教育，發(fā)展科、教、文、衛(wèi)等事業(yè)
三 弘揚(yáng)先進(jìn)文化，引領(lǐng)思想變革
四 加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，致力消除貧困
第二節(jié) 城市發(fā)展與農(nóng)村服務(wù)體系建議
一 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)構(gòu)建特色智慧型城市發(fā)展戰(zhàn)略
二 城市商業(yè)設(shè)施應(yīng)優(yōu)先規(guī)劃建設(shè)
三 城市商業(yè)街區(qū)應(yīng)統(tǒng)一對(duì)外招商
四 深化農(nóng)村供銷社改革
第三節(jié) 企業(yè)發(fā)展與服務(wù)建議
一 加大中小企業(yè)征信體系的建設(shè)力度
二 多方位支持非公企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)
三 促成紅河地方商業(yè)銀行成立
四 傳承創(chuàng)新紫陶工藝，有效利用紫陶資源
本章小結(jié)
附錄
附錄1 紅河州體彩銷售情況及問(wèn)題調(diào)查問(wèn)卷（彩民部分）
附錄2 紅河州體彩銷售情況及問(wèn)題調(diào)查問(wèn)卷（業(yè)主部分）
附錄3 紅河州物業(yè)管理專題調(diào)研問(wèn)卷A（部分）
附錄4 紅河州滇南中心城市群軌道交通項(xiàng)目建設(shè)訪談提綱
參考文獻(xiàn)
后記
書(shū)單推薦
