中國(guó)在跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)體系中的地位及發(fā)展趨勢(shì)研究
定 價(jià)：36 元
- 作者：胡昭玲 等 著
- 出版時(shí)間：2016/6/1
- ISBN：9787310051250
- 出 版 社：南開(kāi)大學(xué)出版社
- 中圖法分類：F279.247
- 頁(yè)碼：234
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開(kāi)本：16開(kāi)
《中國(guó)在跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)體系中的地位及發(fā)展趨勢(shì)研究》對(duì)中國(guó)在跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)體系中的地位及發(fā)展趨勢(shì)做了系統(tǒng)深入的研究。全書共分為六章：第一章對(duì)跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)體系的內(nèi)涵、形態(tài)及其演變、發(fā)展動(dòng)因等問(wèn)題進(jìn)行全面分析，并就跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)體系對(duì)國(guó)際分工的影響加以探討。第二章將國(guó)際貿(mào)易理論、產(chǎn)業(yè)組織理論、國(guó)際投資理論等研究視角結(jié)合起來(lái)，對(duì)中國(guó)加入跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)體系的動(dòng)因與模式進(jìn)行理論和實(shí)證分析。第三章利用投入產(chǎn)出表數(shù)據(jù)，使用不同方法測(cè)度了中國(guó)加入跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)體系的程度，并刻畫了中國(guó)在其中所扮演的角色。第四章考慮全球化背景下價(jià)值鏈分工的特點(diǎn)，將增值結(jié)構(gòu)、分工利益與分工地位的傳統(tǒng)評(píng)斷指標(biāo)結(jié)合起來(lái)，剖析了中國(guó)在跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)體系中的地位。第五章從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、就業(yè)與收入分配幾個(gè)方面考察了中國(guó)加入跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)體系的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，以期對(duì)中國(guó)在其中所處的地位及發(fā)展趨勢(shì)做出更為清晰的判斷。第六章對(duì)中國(guó)在跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)體系中發(fā)展所面臨的環(huán)境與條件進(jìn)行分析，從而客觀地認(rèn)識(shí)中國(guó)在該體系中的發(fā)展趨勢(shì)，并在此基礎(chǔ)上提出提升國(guó)際分工地位的路徑、影響因素與政策對(duì)策。
20世紀(jì)后半期，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，國(guó)際分工進(jìn)一步深化，分工對(duì)象從產(chǎn)品層面深入到工序?qū)用�，產(chǎn)品內(nèi)分工盛行。跨國(guó)公司在新型國(guó)際分工中居于主導(dǎo)地位，以全球化的視角進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行國(guó)際直接投資或跨國(guó)外包，將不同的生產(chǎn)階段部署在最有效率和成本低的區(qū)位，最終形成國(guó)際化的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)�？鐕�(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)體系隨著跨國(guó)公司的發(fā)展由簡(jiǎn)趨繁，在廣度和深度上不斷拓展，其演化對(duì)全球生產(chǎn)與國(guó)際分工的模式產(chǎn)生了重大影響。
跨國(guó)公司通過(guò)國(guó)際生產(chǎn)體系最大限度地利用全球資源，實(shí)現(xiàn)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全球優(yōu)化配置。而發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體為了利用跨國(guó)公司的資金和技術(shù)促進(jìn)本國(guó)的技術(shù)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，紛紛參與到跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)體系中。在國(guó)際生產(chǎn)體系中利益分配格局并不均衡，各參與國(guó)的分工利益與其在該體系中所處的分工地位密切相關(guān)，處于價(jià)值鏈分工高端的國(guó)家獲利顯著，而處于價(jià)值鏈分工低端的國(guó)家獲利較少，并且各參與國(guó)當(dāng)前的分工地位還在很大程度上影響到其未來(lái)所能從事的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)和所能達(dá)到的分工高度。在現(xiàn)行的跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)體系中，一般是發(fā)達(dá)國(guó)家擁有資金、技術(shù)和人力資本優(yōu)勢(shì)，從事高技術(shù)、高附加值的環(huán)節(jié)，位于價(jià)值鏈的高端；而發(fā)展中國(guó)家擁有勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，主要從事勞動(dòng)密集型的加工制造等環(huán)節(jié)，處于價(jià)值鏈的低端。
中國(guó)積極加入跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)體系，并在其中扮演著重要角色，目前已經(jīng)成為東亞區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)共享的中樞以及全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中連接?xùn)|亞和歐美的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。但是，中國(guó)加入國(guó)際分工的重要基礎(chǔ)是豐富而廉價(jià)的勞動(dòng)力資源，這就決定了中國(guó)在國(guó)際生產(chǎn)體系中被定位于加工制造基地，從事的往往是勞動(dòng)密集型的低附加值環(huán)節(jié)，獲得的分工利益也較為有限。
胡昭玲，南開(kāi)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系教授，博士生導(dǎo)師，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，主要從事國(guó)際經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的教學(xué)和科研工作。在《世界經(jīng)濟(jì)》《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》《數(shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究》《財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》《財(cái)經(jīng)研究》《南開(kāi)經(jīng)濟(jì)研究》《國(guó)際貿(mào)易問(wèn)題》等期刊發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文，出版了《戰(zhàn)略性貿(mào)易政策的理論與實(shí)證研究》《經(jīng)濟(jì)全球化與中國(guó)產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提升》《反傾銷規(guī)則與實(shí)踐》等著作，曾獲寶鋼教育獎(jiǎng)（優(yōu)秀教師獎(jiǎng)）、安子介國(guó)際貿(mào)易研究獎(jiǎng)、天津市社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)、中國(guó)世界經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)。
第一章 跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)體系
第一節(jié) 跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)體系的形態(tài)與內(nèi)涵
第二節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)體系的發(fā)展動(dòng)因
第三節(jié) 跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)體系對(duì)國(guó)際分工的影響
本章小結(jié)
第二章 中國(guó)加入跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)體系的動(dòng)因與模式
第一節(jié) 跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)體系成因與模式的理論分析
第二節(jié) 中國(guó)加入跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)體系的動(dòng)因
第三節(jié) 中國(guó)加入跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)體系的模式
本章小結(jié)
第三章 中國(guó)加入跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)體系的程度及在其中的角色
第一節(jié) 中國(guó)加入跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)體系的程度測(cè)度
第二節(jié) 中國(guó)在跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)體系中的角色
本章小結(jié)
第四章 中國(guó)在跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)體系中的地位
第一節(jié) 出口規(guī)模與結(jié)構(gòu)：對(duì)“統(tǒng)計(jì)假象”的驗(yàn)證
第二節(jié) 出口技術(shù)含量分析
第三節(jié) 基于增加值貿(mào)易的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析
第四節(jié) 國(guó)際生產(chǎn)體系中的要素收入分配與分工利益
本章小結(jié)
第五章 中國(guó)加入跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)體系的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析
第一節(jié) 加入跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)體系對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響
第二節(jié) 加入跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)體系對(duì)技術(shù)進(jìn)步的影響
第三節(jié) 加入跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)體系對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的影響
第四節(jié) 加入跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)體系對(duì)就業(yè)與收入分配的影響
本章小結(jié)
第六章 中國(guó)在跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)體系中的發(fā)展趨勢(shì)與策略選擇
第一節(jié) 中國(guó)在跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)體系中地位提升的有利條件
第二節(jié) 中國(guó)在跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)體系中地位提升的不利條件
第三節(jié) 中國(guó)在跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)體系中地位升級(jí)的路徑與影響因素
第四節(jié) 中國(guó)在跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)體系中地位提升的策略選擇
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
附錄 課題組已發(fā)表的相關(guān)研究成果
《中國(guó)在跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)體系中的地位及發(fā)展趨勢(shì)研究》：
（二）跨國(guó)公司進(jìn)行外包活動(dòng)的動(dòng)機(jī)
除以股權(quán)形式的“內(nèi)部化”途徑擴(kuò)張國(guó)際生產(chǎn)體系外，跨國(guó)公司還越來(lái)越多地通過(guò)外包等非股權(quán)形式的“逆內(nèi)部化”途徑完善其國(guó)際生產(chǎn)體系。外包即利用外部資源，通過(guò)合約的形式，由外部專業(yè)的供應(yīng)商提供企業(yè)所需要的資源，如產(chǎn)品、服務(wù)等。目前，業(yè)務(wù)外包已經(jīng)成為一種潮流和趨勢(shì)，正在成為跨國(guó)公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)工具，這種變化反映了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念的變革。
二戰(zhàn)后，許多大型跨國(guó)公司為分散風(fēng)險(xiǎn)而進(jìn)行了多元化經(jīng)營(yíng)，但因業(yè)務(wù)鋪得太廣或不熟悉非相關(guān)領(lǐng)域而導(dǎo)致收益降低。20世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，全球跨國(guó)公司紛紛“歸核化”，由多元化擴(kuò)張向核心競(jìng)爭(zhēng)力回歸，將與核心能力關(guān)系相對(duì)不密切的業(yè)務(wù)外包出去，以便自身可以專注于發(fā)展核心業(yè)務(wù)，獲得更多的收益�？鐕�(guó)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)外包一般是出于以下幾方面的考慮：
一是控制和降低成本。市場(chǎng)交易方式往往帶來(lái)高額的交易成本，如搜尋信息的成本、討價(jià)還價(jià)的成本、監(jiān)督合同執(zhí)行的成本等。FDI方式雖然可以避免上述成本，但在導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)可能造成內(nèi)部交易費(fèi)用的膨脹和組織失靈，相比之下，外包方式作為一種新型的合約關(guān)系和制度安排，既克服了市場(chǎng)交易方式不穩(wěn)定的缺點(diǎn)，又避免了企業(yè)內(nèi)部組織失靈的問(wèn)題，節(jié)省了大量的信息費(fèi)用，并且充分利用了承包方的專門化知識(shí)，從而通過(guò)更有效率的生產(chǎn)有效降低了成本，實(shí)質(zhì)上就是利用他人的優(yōu)勢(shì)來(lái)降低自己的成本。
二是減少風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)應(yīng)變能力。在當(dāng)今的“速度經(jīng)濟(jì)”時(shí)代，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短，進(jìn)行外包可以使跨國(guó)公司避免投資于專用程度高的資產(chǎn)，防止產(chǎn)生過(guò)多的沉沒(méi)成本，減少庫(kù)存壓力，縮短流通時(shí)間，快速適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求和環(huán)境狀況，強(qiáng)化企業(yè)組織的柔性和敏捷性。一般來(lái)說(shuō)，F(xiàn)DI生產(chǎn)的固定成本相對(duì)于外包越高時(shí)，跨國(guó)公司越傾向于選擇外包生產(chǎn)模式。另外，外包還可以將某些不確定的開(kāi)支固定化，這也有助于減少企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
三是集中優(yōu)勢(shì)資源，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)可執(zhí)行的諸多功能當(dāng)中，只有少數(shù)功能對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展具有關(guān)鍵意義，并創(chuàng)造最多的價(jià)值，這些功能是企業(yè)的核心能力。隨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到，要在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，不僅要靠降低成本，更要靠培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部特有的難以被對(duì)手模仿和替代的核心能力。因此從發(fā)展戰(zhàn)略的角度看，跨國(guó)公司需要集中優(yōu)勢(shì)資源，專注于發(fā)展核心業(yè)務(wù)，營(yíng)造持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，即實(shí)現(xiàn)“歸核化”，這就要相應(yīng)地把非核心業(yè)務(wù)如制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移出去。
……
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