《國際文化管理4》一書為國際文化管理方面的論文集匯編，包括六個部分,分別如下：（1）國際文化規(guī)劃、政策與法規(guī);(2)國際文化產(chǎn)業(yè)管理;(3)國際文化貿(mào)易;(4)創(chuàng)意城市與休閑城市;(5)文化遺產(chǎn)管理;(6)文化研究.
國際文化貿(mào)易與投資
我國文化貿(mào)易現(xiàn)狀及其“走出去”對策研究
北京文化企業(yè)境外投資經(jīng)營支持政策研究
超越與回歸：文化貿(mào)易的內(nèi)在責(zé)任與道德力量
——基于中國文化貿(mào)易的國家戰(zhàn)略考量
中國文化服務(wù)貿(mào)易國際競爭力研究
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)證券化融資模式的應(yīng)用
破解中國文化產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)的融資難題
——基于信貸風(fēng)險披露、識別及中小企業(yè)特性的研究視角
文化產(chǎn)業(yè)類上市公司資本結(jié)構(gòu)影響因素實證研究
大數(shù)據(jù)、傳媒與文化產(chǎn)業(yè)
大數(shù)據(jù)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用
大數(shù)據(jù)視角下影視產(chǎn)品創(chuàng)新路徑研究
互聯(lián)網(wǎng)促進中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展
日劇的特征、制播模式和營銷手段
微笑曲線中的價值鏈攀升之路
——中國自主研發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲“走出去”的第一個十年
演藝業(yè)管理
中國文藝表演行業(yè)的改革路徑選擇
——從文藝表演票價虛高談起
臺灣地區(qū)中大型劇場之風(fēng)險辨識
文化遺產(chǎn)與旅游管理
農(nóng)業(yè)節(jié)事游客感知價值實證研究
——以北京平谷桃花節(jié)為例
中國和湯加旅游業(yè)合作需求的探索性研究
休閑街區(qū)的文化管理案例研究及教學(xué)應(yīng)用
良渚遺址保護利用的特點分析
國際文化產(chǎn)業(yè)管理
全球價值鏈下文化產(chǎn)業(yè)集群升級探析
——以北京市文化產(chǎn)業(yè)集群為例
基于不同文化概念認知的地方泛文化產(chǎn)業(yè)實踐
《國際文化管理4》：
三、北京文化企業(yè)境外投資經(jīng)營的困境
（一）民營文化企業(yè)身份無認同
北京進行境外投資經(jīng)營的大多是民營文化企業(yè)，民營文化企業(yè)的身份也更容易得到國際社會的認可。但是包括北京政府機構(gòu)在內(nèi)的中國各級政府機構(gòu)對于非政府行為、非中央媒體從事境外投資經(jīng)營的文化企業(yè)缺乏身份認同。由于相關(guān)政府機構(gòu)對于民營文化企業(yè)缺乏足夠的認同，政府和民營文化企業(yè)缺乏合作，民營文化企業(yè)難以有機會來實施政府發(fā)起的對外文化交流項目。另外，相關(guān)政策沒有給民營文化企業(yè)出口權(quán)，民營文化企業(yè)必須通過具有出口權(quán)的“第三方”才能走出去投資和經(jīng)營。此外，由于缺乏身份認同，境外投資經(jīng)營的民營文化企業(yè)和國有文化企業(yè)之間的合作也缺乏政策支持。
�。ǘ┤谫Y困難且資金補貼不足
融資渠道少、貸款手續(xù)繁雜、抵押形式不合理等因素造成北京境外投資經(jīng)營的文化企業(yè)的融資困境。北京市文化企業(yè)的融資方式有政府資助、股權(quán)融資、招商融資、銀行貸款等，但是大部分的投資活動依靠企業(yè)的自有資金。中國貸款的申請條件和審批程序略微復(fù)雜，這種高額的前期成本無疑會增加貸款申請門檻。在金融政策方面，當(dāng)前的很多政策沒有考慮文化企業(yè)的特殊性，僅僅允許房產(chǎn)抵押這種物質(zhì)層面的抵押，而且國內(nèi)貸款只能使用國內(nèi)的資產(chǎn)進行抵押。抵押擔(dān)保機制的不健全、不合理也加劇了境外投資經(jīng)營的文化企業(yè)的融資困境。
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