本書(shū)理論結(jié)合實(shí)踐，通過(guò)基本理論、案例、習(xí)題等多種形式，系統(tǒng)地闡釋了通信企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論。全書(shū)按照通信企業(yè)管理過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，從企業(yè)的整體格局與戰(zhàn)略到企業(yè)局部的產(chǎn)、供、銷(xiāo)和人、財(cái)、物管理等一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，層層展開(kāi)。本書(shū)內(nèi)容包括企業(yè)與企業(yè)管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)質(zhì)量管理、人力資源管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、物資與設(shè)備
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