本書從互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的深度融合角度出發(fā)，分別從勢能聚焦、重度垂直、眾包協(xié)作、情懷植入、爆品打造、深度連接、持續(xù)互動、體驗塑造、流量引導(dǎo)、營銷引爆10個方面，系統(tǒng)地論述了在垂直細(xì)分領(lǐng)域?qū)嵤?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)”的商業(yè)邏輯和實踐方法。本書從移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)大勢著眼，既分析了傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方式，也探討了企業(yè)
本書作者在IBM中國做銷售及管理近10年，接觸到較多先進(jìn)的銷售概念和方法。本書總結(jié)出IBM適合中國銷售人員的價值銷售方法所具備的三大核心價值、五個銷售要素、三大心態(tài)、六個銷售技能和六步銷售過程。這些方法既繼承了西方先進(jìn)的銷售理念，又切合中國客戶的實際，已在實踐過程中得到銷售和銷售管理者的普遍認(rèn)可，且其業(yè)績得到快速提升。
《企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析——思路、方法、應(yīng)用與工具》為從事企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析工作的人員以及企業(yè)中的高層管理者提供數(shù)據(jù)分析的思路和方法�！镀髽I(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析——思路、方法、應(yīng)用與工具》的內(nèi)容來自筆者長期從業(yè)經(jīng)驗的總結(jié)，所有的內(nèi)容都是從企業(yè)的實際應(yīng)用出發(fā)，涵蓋了多個行業(yè)，其中包括生產(chǎn)制
很多企業(yè)熱衷于談?wù)摯髷?shù)據(jù)，卻忽視企業(yè)內(nèi)部的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理以及內(nèi)部管理團(tuán)隊的數(shù)據(jù)思維訓(xùn)練。不重視數(shù)據(jù)，就不會有數(shù)據(jù)；沒有數(shù)據(jù)、沒有具備數(shù)據(jù)思維的管理團(tuán)隊，大數(shù)據(jù)跟你的企業(yè)就不會有任何關(guān)系。本書主要講解企業(yè)經(jīng)營大數(shù)據(jù)的概念及數(shù)據(jù)的重要性、數(shù)據(jù)分析與管理決策、管理部門的指標(biāo)數(shù)據(jù)化與對標(biāo)體系、財務(wù)部門的數(shù)據(jù)分析、企業(yè)的數(shù)據(jù)化之路
本書從提升企業(yè)盈利能力的角度出發(fā)，系統(tǒng)地闡述了移動互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)盈利變現(xiàn)的創(chuàng)新邏輯。在各個方面的闡述中，本書立足于促成商業(yè)變現(xiàn)的最終目標(biāo)，整合了當(dāng)下成功的跨界案例，并以眾多互聯(lián)網(wǎng)大咖的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新實踐為依托，深入淺出地解構(gòu)了當(dāng)下企業(yè)實現(xiàn)最終盈利的各種創(chuàng)新模式，希望能夠幫助廣大讀者盡可能快速地學(xué)會創(chuàng)業(yè)盈利，并且收獲事業(yè)上
本書系統(tǒng)講解品牌建設(shè)的方法、步驟，讓讀者能夠快速掌握品牌建設(shè)的核心要點，輕松打造完善高效的品牌體系。本書操作性強，案例生動有趣，內(nèi)容翔實，系統(tǒng)指出品牌建設(shè)的10步精要，并給出具有指導(dǎo)性的實戰(zhàn)工具，同時輔以有針對性的案例，簡明而完整地提供了品牌打造的專業(yè)知識，最終為讀者描繪出一個品牌地圖，可謂為品牌建設(shè)量身訂做的一本按圖
現(xiàn)場是企業(yè)所有人的現(xiàn)場，客戶是企業(yè)所有人的客戶，“現(xiàn)場感”就是始終充滿激情為一線服務(wù)、為客戶創(chuàng)造價值的精神狀態(tài)。 本書從生產(chǎn)一線的角度來闡述現(xiàn)場管理的理論和方法，在介紹現(xiàn)場管理的基本概念和原則后，結(jié)合燕山石化的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和案例，詳細(xì)介紹了企業(yè)現(xiàn)場管理的三大基本方法，包括5S管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理和可視化管
內(nèi)容簡介 孔子儒家思想的核心是一個“仁”字。在這樣一個瘋狂追求增長的時代，學(xué)習(xí)儒家思想使我們得以反思商業(yè)的本質(zhì)，使企業(yè)經(jīng)營回歸到為消費者、為社會真正創(chuàng)造價值上來。儒家思想成為許多企業(yè)家修煉自身領(lǐng)導(dǎo)力、做出企業(yè)決策的原則和信條。而在利潤面前堅持有所為有所不為，恰恰是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的根基。 書中
按制度辦事、靠制度管人是企業(yè)高效運營的保證。《新版公司實用管理制度大全》融合了一些先進(jìn)企業(yè)的管理模式和作者多年的管理經(jīng)驗，充分考慮企業(yè)管理的方方面面，分別從企業(yè)組織管理、經(jīng)營計劃管理、人力資源管理、行政辦公管理、財務(wù)管理、采購管理、倉儲管理、生產(chǎn)作業(yè)管理、質(zhì)量管理、市場營銷及后勤保障管理等方面做了系統(tǒng)、科學(xué)地分類和梳理
《市場策劃·品牌建設(shè)·銷售模式實用工具大全》一書，從市場調(diào)查、產(chǎn)品策劃、促銷策劃、品牌管理體系建立、廣告宣傳推廣、銷售渠道管理、客戶管理、銷售團(tuán)隊管理、銷售業(yè)務(wù)過程控制9個方面對常用的管理工具進(jìn)行了詳解。每章以“要點+流程+制度+表格+文案”的形式，深入解析企業(yè)經(jīng)營管理所需技巧，使整個管理知
本書是《財務(wù)轉(zhuǎn)型始于共享服務(wù)》一書的姊妹篇，歷經(jīng)兩年傾心打造。本書集結(jié)了全國財務(wù)共享服務(wù)的典型案例，其中還收錄了三份財務(wù)共享服務(wù)中心的調(diào)研報告，以饗讀者。該書具有一定的實踐操作借鑒意義，可以成為廣大企業(yè)集團(tuán)財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)的參考標(biāo)桿，具有一定的學(xué)習(xí)價值和參考意義。本書由北京國家會計學(xué)院張慶龍領(lǐng)銜的財務(wù)共享服務(wù)中心研
本書在分析和總結(jié)以往創(chuàng)新概念，創(chuàng)新原理基礎(chǔ)上，對目前國內(nèi)與國外成熟的創(chuàng)新管理方法進(jìn)行了全面的總結(jié)和歸納。進(jìn)而針對如何進(jìn)行創(chuàng)新過程的管理，進(jìn)行了全面的分析和研究，提出了完整的創(chuàng)新過程管理流程。
全書由三篇組成�；貧w常識思維篇，主要為讀者闡述了未來經(jīng)營環(huán)境、組織商業(yè)模式和運營管理之間的聯(lián)動和作用，進(jìn)而揭示ISO9001新版標(biāo)準(zhǔn)回歸價值在思維和視角上的具體表現(xiàn)；標(biāo)準(zhǔn)的變與不變以及ISO9001作為組織運營平臺的開放性和兼容性。事半功倍應(yīng)用篇，主要采用了\\\"以事為先”和\\\"以人為本”這兩個線索為讀者拆解標(biāo)準(zhǔn)
本書從管理實踐的問題出發(fā)，提倡結(jié)構(gòu)化理性管理思維，夯實管理基礎(chǔ)，重點解析團(tuán)隊如何運用復(fù)盤技術(shù)，融入日常的管理行動中，萃取組織智慧，并且以案例的形式提煉和轉(zhuǎn)化復(fù)盤結(jié)果，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部案例庫和案例應(yīng)用，以復(fù)盤形成的案例，最后與問題分析與解決技術(shù)相結(jié)合，用思考代替感覺，以“回顧、分析、提煉和行動”四個關(guān)鍵復(fù)盤步驟，貫穿始終，詳
馬化騰是一個工程師，但是他比任何一個工程師都更能把握市場。馬化騰是一個企業(yè)家，但是他又比任何一個企業(yè)家更懂得高深的技術(shù)。正是憑借著深厚的計算機(jī)知識和獨特的商業(yè)智慧，馬化騰才抓住了時代機(jī)遇。不僅實現(xiàn)了與數(shù)億人的心靈相通，也成功締造了一個世界性的騰訊帝國。騰訊帝國的形成，正是中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一個縮影，某種意義上也是這個時
《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)》共分10章，第1章全面分析當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，指出現(xiàn)在的中國就是全民創(chuàng)業(yè)的大好時代；第2章引入互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)概念，并逐漸深入到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的主題上來；第3～7章是本書主體的全面展開，外到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的各個方面，內(nèi)到互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式的各個環(huán)節(jié)都進(jìn)行了講解，盡量做到面面俱到，并結(jié)合實例幫助讀者理解。從第8～10
自2000年中國政府明確提出實施企業(yè)走出去戰(zhàn)略以來，中國企業(yè)對外投資合作迅速發(fā)展。而企業(yè)的海外經(jīng)營之路既受政治、經(jīng)濟(jì)、文化等國際環(huán)境影響，也跟企業(yè)本身的戰(zhàn)略傳播水平有關(guān)。本書將戰(zhàn)略傳播概念引入企業(yè)組織層面，重新界定企業(yè)戰(zhàn)略傳播的內(nèi)涵和特征，將企業(yè)在海外的投資經(jīng)營環(huán)境作為企業(yè)實施戰(zhàn)略傳播的重要變量，構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略傳播環(huán)境分
本書以全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的微觀研究為立足點，采用理論分析與案例研究相結(jié)合的研究方法，梳理全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的研究脈絡(luò)和微觀理論基礎(chǔ)，提出全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)微觀研究的分析框架，并以西門子和華為公司為例進(jìn)行了案例研究，折射了德國經(jīng)濟(jì)和中國經(jīng)濟(jì)在世界經(jīng)濟(jì)體系中的地位和演進(jìn)方向，并分析了后危機(jī)時代全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展趨勢，對中國制造業(yè)的企業(yè)轉(zhuǎn)型和
企業(yè)通過學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的"用戶至上”，引入粉絲體驗?zāi)Ｊ�，進(jìn)入服務(wù)粉絲賺錢的時代。未來大部分企業(yè)都會加強和用戶的互動，中國企業(yè)進(jìn)入粉絲經(jīng)濟(jì)時代。粉絲經(jīng)濟(jì)時代，一切都是瞬息萬變的，企業(yè)只有順應(yīng)時代潮流，擁抱粉絲，撬動粉絲紅利，才能開啟屬于自己的征程。本書將為大家揭開撬動粉絲紅利的秘密，講述產(chǎn)品或者企業(yè)粉絲帶來的好處，并介紹
本書結(jié)合世界著名品牌的成功經(jīng)驗，分析了設(shè)計在品牌命名、品牌標(biāo)志、品牌形象、產(chǎn)品、品牌文化、品牌個性、品牌傳播（包裝、廣告、展示、門店、網(wǎng)站）、服務(wù)和體驗等多個方面對品牌建設(shè)、發(fā)展和創(chuàng)新所發(fā)揮的獨特作用，并介紹了設(shè)計思維和設(shè)計創(chuàng)新的方法。本書寫作的目的之一在于向我國廣大企業(yè)界、商業(yè)界朋友介紹如何用設(shè)計思維進(jìn)行創(chuàng)新性思考，
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