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資產(chǎn)負(fù)債管理是商業(yè)銀行重要的風(fēng)險(xiǎn)管理工具。當(dāng)前，外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力增大使得商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理的轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。本書探討了如何實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債在數(shù)量結(jié)構(gòu)和利率結(jié)構(gòu)方面相匹配的方法，為實(shí)現(xiàn)銀行安全性、流動(dòng)性和營利性的統(tǒng)一提供計(jì)劃與決策工具。第一篇介紹了銀行資產(chǎn)負(fù)債管理的研究背景與意義、研究現(xiàn)狀及優(yōu)化原理，第二至五篇

本書兼具理論性、資料性、指導(dǎo)性和實(shí)踐性，以區(qū)域地理視角為切入點(diǎn)，以我國西南地區(qū)的資源空間格局演變與城鎮(zhèn)化發(fā)展為主要研究對(duì)象，全面總結(jié)了西南地區(qū)資源的總量、類型和地域分布特征及西南地區(qū)城鎮(zhèn)化發(fā)展特征；在區(qū)域發(fā)展地理學(xué)理論與原理、資源型城市的基本理論和評(píng)價(jià)方法、生態(tài)城市理論、可持續(xù)發(fā)展理論等理論指導(dǎo)下，采用理論研究與實(shí)證分

運(yùn)營管理不僅是企業(yè)高層管理者的責(zé)任，更是中層管理者的責(zé)任。不論什么樣的企業(yè)，只有通過對(duì)價(jià)值流的構(gòu)建、執(zhí)行與完善，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)各層管理者對(duì)效率和效益的一致性認(rèn)知。本書可以幫助企業(yè)管理者，明白價(jià)值流理念在企業(yè)運(yùn)營管理中的價(jià)值，清晰定義企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門的存在價(jià)值，并利用價(jià)值流理念準(zhǔn)確構(gòu)建企業(yè)的運(yùn)營管理體系。價(jià)值流存在于企業(yè)的

本書系統(tǒng)性地剖析了華為變革管理中的“道”“法”“術(shù)”“器”，為中國企業(yè)做大做強(qiáng)提供了一份實(shí)戰(zhàn)指南。本書的主要內(nèi)容包括支撐變革的企業(yè)文化、華為變革歷程與幾個(gè)變革項(xiàng)目、變革管理體系、變革項(xiàng)目管理、變革解決方案開發(fā)與試點(diǎn)流程、變革解決方案推行與實(shí)施，以及企業(yè)如何借鑒華為的變革經(jīng)驗(yàn)。本書可供企事業(yè)單位中高層管理人員、變革管理從

《車間逆調(diào)度理論及其智能算法》力圖以逆優(yōu)化理論為基礎(chǔ)，簡(jiǎn)單介紹逆優(yōu)化理論并總結(jié)逆優(yōu)化研究現(xiàn)狀，以及實(shí)際工業(yè)應(yīng)用實(shí)例，逆優(yōu)化、逆調(diào)度概念篇（第1-2章），從逆優(yōu)化、車間調(diào)度、逆調(diào)度的概念、發(fā)展及應(yīng)用領(lǐng)域等方面介紹問題，同時(shí)分析逆優(yōu)化與逆調(diào)度的聯(lián)系，總結(jié)逆調(diào)度目前研究現(xiàn)狀。應(yīng)用篇（第3-5章），針對(duì)不同車間類型，主要圍繞單

本書專為寶媽打造，讓寶媽可通過打造自我IP和團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長，并得到可觀的副業(yè)變現(xiàn)。在口碑營銷時(shí)代，大家購買商品不再局限于通過廣告，更多是通過身邊的朋友推薦或者博主的體驗(yàn)來輔助消費(fèi)決策。親子教育社群運(yùn)營這個(gè)行業(yè)也是在快速增長的一個(gè)行業(yè)，寶媽們可以通過自我IP的打造和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方式進(jìn)行可觀的副業(yè)變現(xiàn)。本書從寶媽的內(nèi)在

產(chǎn)品經(jīng)理工作對(duì)人的綜合素養(yǎng)要求很高。比如，硬技能方面的要求有：商業(yè)洞察能力、行業(yè)分析能力、需求分析能力、產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力等；軟技能方面的要求有：溝通能力、抗壓能力、管理能力等。也正因?yàn)槿绱耍�能真正�?jīng)受住實(shí)戰(zhàn)考驗(yàn)，各方面都非常優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理很稀缺。大部分產(chǎn)品經(jīng)理都會(huì)負(fù)責(zé)具體產(chǎn)品的設(shè)計(jì)規(guī)劃與實(shí)現(xiàn)等工作，這期間經(jīng)常需要與開發(fā)者打

本書作為CDALEVELⅡ考試教材，打破傳統(tǒng)的知識(shí)整合模式，從EDIT（探索、診斷、指導(dǎo)和工具）數(shù)字化工作模型的角度進(jìn)行講解，在介紹知識(shí)概念的同時(shí)，還講解了在進(jìn)行商業(yè)策略數(shù)據(jù)分析時(shí)應(yīng)遵循的整體思維和思考方式，以達(dá)到業(yè)務(wù)宏觀分析與用戶微觀洞察相結(jié)合、使用科學(xué)的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的教學(xué)目標(biāo)。本書分為5部分，分別講解EDIT模

Web3.0從目前的發(fā)展階段、時(shí)間窗口和發(fā)展?jié)摿�角度來說，都是很有可能成為下一個(gè)比肩互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)，這也是其吸引錯(cuò)過了互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)年輕人的地方。本書精煉而系統(tǒng)地呈現(xiàn)了Web3.0的全景與脈絡(luò)，包括廣受關(guān)注的區(qū)塊鏈、DeFi、元宇宙、NFT和DAO等，為你娓娓道來火爆全球的ChatGPT和AIGC的背后邏輯，把握下一個(gè)比肩

組織最重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么？?jī)?yōu)秀的策略、快速的創(chuàng)新還是聰明的員工？在本書中，作者將告訴你以上問題的答案。本書作者帕特里克·蘭西奧尼是圓桌集團(tuán)（TableGroup）的創(chuàng)始人和總裁，著有《團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙》等暢銷書。本書是蘭西奧尼20多年為世界知名組織提供企業(yè)咨詢、高管教練的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，書中首次提出了組織健康模型，并與真

倉儲(chǔ)管理是現(xiàn)代供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理中的重要環(huán)節(jié)。如何提升倉儲(chǔ)管理水平？如何建立倉儲(chǔ)制度規(guī)范？如何規(guī)劃設(shè)計(jì)倉庫？如何選購設(shè)置物流裝備？如何控制收、發(fā)、存差錯(cuò)率？如何做好配送路線規(guī)劃……基于倉儲(chǔ)管理工作的實(shí)際需要和規(guī)范要求，本書從組織設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)運(yùn)營、管理提升三個(gè)層面，對(duì)倉儲(chǔ)管理的各項(xiàng)工作如團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、規(guī)劃與設(shè)計(jì)、設(shè)備與工具、

營銷業(yè)務(wù)規(guī)劃的總體邏輯是什么? 如何在組織中授權(quán)一線聽得見炮聲的員工? 如何圍繞服務(wù)客戶的宗旨協(xié)同作戰(zhàn)? 如何進(jìn)行系統(tǒng)的流程組織激勵(lì)和企業(yè)文化打造? 如何構(gòu)建以客戶為中心的端到端、結(jié)構(gòu)化流程? 如何搭建流程型組織而非職能型組織? 《LTC與鐵三角：從線索到回款》從營銷流程和營銷組織兩個(gè)維度，介紹了華為LTC流程與鐵三角

互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)的普及極大地改變了人們的生活方式，直播銷售崗位成為電子商務(wù)行業(yè)企業(yè)必設(shè)的崗位。本書依據(jù)國務(wù)院印發(fā)的《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》的要求，針對(duì)中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)，按照直播的工作過程組織內(nèi)容，主要內(nèi)容包括：認(rèn)識(shí)直播銷售、提升主播素養(yǎng)、選擇直播產(chǎn)品、做好直播準(zhǔn)備、開展直播、復(fù)盤直播。 本書可以作為中等職

《企業(yè)數(shù)字化快速轉(zhuǎn)型：讓商業(yè)更智能》理論聯(lián)系實(shí)際，全面講解了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的知識(shí)，主要內(nèi)容包括為什么需要數(shù)字化，信息化與數(shù)字化的根本區(qū)別，為什么萬物皆可數(shù)字化，如何從數(shù)據(jù)中挖掘出有用的信息，什么是機(jī)器學(xué)習(xí)，如何將人的智能與機(jī)器的智能結(jié)合起來以創(chuàng)造“數(shù)智時(shí)代”的新價(jià)值，什么是組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，組織如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以及如何

本書針對(duì)農(nóng)村電商崗位，從崗位的要求和職業(yè)素養(yǎng)，以及農(nóng)村電商企業(yè)推廣的實(shí)際需求出發(fā)，詳細(xì)地介紹了農(nóng)村電商的相關(guān)知識(shí)與運(yùn)營技能，內(nèi)容包括讀懂農(nóng)村電商政策與了解農(nóng)產(chǎn)品并選品、開展網(wǎng)店運(yùn)營、“試水”微信營銷、開展短視頻與直播營銷、打造農(nóng)產(chǎn)品電商品牌、踏上農(nóng)村電商未來之路等。 本書內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)清晰、實(shí)踐性強(qiáng)。在講解知識(shí)時(shí)以操作

本書主要講解短視頻與直播電商的理論與方法。全書共8章，第1章介紹了短視頻與直播的行業(yè)概述、特點(diǎn)及兩者的融合運(yùn)營；第2章介紹了短視頻的賬號(hào)定位、選題策劃、內(nèi)容創(chuàng)作、賬號(hào)運(yùn)營技巧；第3章從直播運(yùn)營的主流平臺(tái)，直播間的“人、貨、場(chǎng)”理論，不同行業(yè)直播的運(yùn)營策略3個(gè)角度介紹了直播的策劃與運(yùn)營；第4章從店鋪直播間引流短視頻、“達(dá)

本書以客戶關(guān)系管理為主線，重點(diǎn)分析3個(gè)問題：誰是企業(yè)的客戶、企業(yè)能為客戶做什么、客戶愿意選擇企業(yè)嗎。本書共分為8章，包括客戶關(guān)系管理概述、客戶關(guān)系管理理論基礎(chǔ)、客戶識(shí)別與區(qū)分、客戶互動(dòng)、客戶獲取、客戶滿意與投訴、客戶忠誠與流失、客戶關(guān)系管理績(jī)效評(píng)估。 本書提供了豐富的教學(xué)資源，用書教師可登錄人郵教育社區(qū)（www.ryj

數(shù)字產(chǎn)業(yè)化是數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分。“十三五”時(shí)期，我國深入實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化取得了積極成效。那么，什么是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化？有哪些新興核心技術(shù)在推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展？數(shù)字產(chǎn)業(yè)化如何變革新基建，其發(fā)展中存在哪些問題及新增長點(diǎn)？我們對(duì)這些問題需要有清晰、深刻的認(rèn)識(shí)。本書共6章。第1章詳細(xì)介紹了數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)

本書內(nèi)容涉及商務(wù)談判理論、策略和實(shí)務(wù)訓(xùn)練，共11章，包括商務(wù)談判基礎(chǔ)、商務(wù)談判理論基礎(chǔ)、商務(wù)談判思維與心理、商務(wù)談判溝通藝術(shù)、商務(wù)談判中的禮儀與道德倫理、商務(wù)談判前期準(zhǔn)備、商務(wù)談判程序、商務(wù)談判策略、國際商務(wù)談判、線上商務(wù)談判等。 為了便于教師教學(xué)及學(xué)生學(xué)習(xí)，各章章首設(shè)置了“導(dǎo)入案例”，正文內(nèi)穿插了“課堂互動(dòng)”“案例閱

本書遵循從整體到局部、由前端到后端的寫作思路，緊密圍繞供應(yīng)鏈中的物流和信息流展開，包括供應(yīng)鏈管理概述、供應(yīng)鏈管理要素與績(jī)效驅(qū)動(dòng)因素、供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)管理、供應(yīng)鏈物流管理、電子商務(wù)物流模式、電子采購和倉儲(chǔ)管理、電子商務(wù)物流庫存管理、電子商務(wù)物流運(yùn)輸和配送管理、電子商務(wù)物流信息技術(shù)及電子商務(wù)物流自動(dòng)化設(shè)備等核心內(nèi)容，基本反映了