該套書涉及新三板三會運行、內(nèi)控治理、規(guī)范經(jīng)營，信息披露，股東管理、股份管理、權(quán)益分派，股票交易與轉(zhuǎn)讓、限售與解禁，份制改造、盡職調(diào)查、分層掛牌，媒體關(guān)系、危機管理、投資者關(guān)系，股權(quán)激勵，市值管理，定向發(fā)行、優(yōu)先股發(fā)行，并購重組、借殼與路演等專題下數(shù)百個細(xì)分主題，幾乎囊括新三板資本實務(wù)的方方面面。多達(dá)110多萬字、累計1
企業(yè)架構(gòu)是一個組織自上而下分析、設(shè)計和實施IT策略的理論、方法、工具和經(jīng)驗總結(jié)，并在世界各地的不同行業(yè)和部門當(dāng)中有著廣泛和長期的應(yīng)用。本書以企業(yè)架構(gòu)設(shè)計思想為中心，講述不同設(shè)計思想和方法的內(nèi)在邏輯。本書認(rèn)為設(shè)計思想是架構(gòu)思維的本質(zhì)，設(shè)計的根本目標(biāo)是對復(fù)雜度的控制；而不同的架構(gòu)過程和架構(gòu)框架是設(shè)計思想的具體操作。本書首先
精益創(chuàng)業(yè)是一個有開端無結(jié)束時間的方法論。本書首先講述了什么是精益創(chuàng)業(yè)，是什么為精益創(chuàng)業(yè)提供強大的理論支撐，以及精益創(chuàng)業(yè)的思維演變過程；然后，根據(jù)具體細(xì)節(jié)講述精益創(chuàng)業(yè)的實操方法、在產(chǎn)品定位之前需要掌握的基本五項原則、在運營方面提倡的可持續(xù)化，從而實現(xiàn)*終的基業(yè)長青。希望讀者無論時代如何，都可以隨時校正自己的創(chuàng)業(yè)機制。
《美國杰出公司企業(yè)文化研究》是《企業(yè)文化與商業(yè)模式研究——對話美國中小企業(yè)家》的姐妹篇，是規(guī)劃當(dāng)中“西方英語系大國杰出公司企業(yè)文化研究系列”九《美國杰出公司企業(yè)文化研究》當(dāng)中的第二本。在《美國杰出公司企業(yè)文化研究》一書當(dāng)中，作者選取了美國高級的十家公司作為研究對象，全面分析了這些公司的企業(yè)使命、企業(yè)宗旨、企業(yè)愿景、企業(yè)
合作與創(chuàng)新是企業(yè)必須面對的重要主題，對于企業(yè)發(fā)展起著極其關(guān)鍵的作用�！妒W(xué)習(xí)影響下的企業(yè)合作與創(chuàng)新研究》主要關(guān)注了企業(yè)合作形式中的虛擬化外包合作和供應(yīng)鏈合作，以及企業(yè)重要創(chuàng)新形式之一的服務(wù)創(chuàng)新，并且將失敗學(xué)習(xí)作為主要的影響因素納入分析體系中，從合作、創(chuàng)新失敗，分析失敗，獲取有益知識，最終獲得合作與創(chuàng)新的成功這一邏輯出
《面向國家自主創(chuàng)新的高新區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究》以區(qū)域創(chuàng)新、集群演化、自組織等理論為支撐，在闡釋高新區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展與國家自主創(chuàng)新耦合關(guān)系基礎(chǔ)上，尋找高新區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的理論淵源；根據(jù)高新區(qū)演化的階段劃分與動力機制，提出我國高新區(qū)發(fā)展中的主要路徑偏差；運用戰(zhàn)略生態(tài)位管理理論構(gòu)建由企業(yè)-產(chǎn)業(yè)-環(huán)境嵌套式目標(biāo)細(xì)分架構(gòu)；基于二象
《員工正向偏離行為管理——基于領(lǐng)導(dǎo)力視角的研究》運用社會困境理論分析員工正向偏離行為，探索性地提出“員工正向偏離行為是一種社會困境下的合作行為”的論斷，在此基礎(chǔ)上，系統(tǒng)介紹領(lǐng)導(dǎo)對員工正向偏離行為的影響，具體內(nèi)容如下所述：首先從內(nèi)涵、度量、影響因素、影響效果等方面對員工正向偏離行為、倫理型領(lǐng)導(dǎo)、辱虐管理、社會困境等相關(guān)文
如何持續(xù)地進(jìn)行服務(wù)變革已成為世界各國政府改革的主要內(nèi)容，這也促使公共管理中質(zhì)量研究路徑的興起和發(fā)展，進(jìn)而成為學(xué)界研究的重要領(lǐng)域。《質(zhì)量驅(qū)動的行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化研究——以漳州市行政服務(wù)中心的實踐為例》從質(zhì)量管理途徑解讀行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合我國地方政府實踐經(jīng)驗，構(gòu)建質(zhì)量驅(qū)動的行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化理論框架和運行框架，為我國行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
《財務(wù)管理專業(yè)職教師資培養(yǎng)資源建設(shè)研究》是對教育部、財政部《財務(wù)管理》專業(yè)職教師資培養(yǎng)資源開發(fā)項目研究成果的總結(jié)與升華，從文獻(xiàn)綜述和數(shù)據(jù)調(diào)研開始，依次對中等職業(yè)學(xué)校財務(wù)管理類專業(yè)教師標(biāo)準(zhǔn)確立、專業(yè)教師培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計、專業(yè)課程大綱的編制、主干課程教材的開發(fā)、數(shù)字化資源庫的構(gòu)建以及培養(yǎng)質(zhì)量評價方案的建立等方面進(jìn)行分析，詳細(xì)
《財務(wù)管理專業(yè)教學(xué)論》是教育部《職教師資財務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)資源開發(fā)項目》的成果之一，是為了滿足職業(yè)教育師資財務(wù)管理類專業(yè)人才培養(yǎng)教學(xué)需要而編寫的。全書從緒論、財務(wù)管理類專業(yè)教師專業(yè)與行業(yè)認(rèn)知、中等職業(yè)學(xué)校財務(wù)管理類專業(yè)教育概況、中等職業(yè)學(xué)校財務(wù)管理類專業(yè)教學(xué)模式、中等職業(yè)學(xué)校財務(wù)管理類專業(yè)教學(xué)設(shè)計、中等職業(yè)學(xué)校財務(wù)管理類
本書是首部新三板投資者關(guān)系與財經(jīng)公關(guān)專著，極大地拓展了投資者關(guān)系的內(nèi)涵與外延，進(jìn)而使投資者關(guān)系更能匹配其作為資本與裂變的生命之源，以及企業(yè)、機構(gòu)等組織吸金、資本運營最基礎(chǔ)、最重要、最具魅力的戰(zhàn)略與技能。本書的推出，不僅為新三板市場相關(guān)理論體系的建立打下了基礎(chǔ)，更重要的是本書從相關(guān)概念、流程、操作，制度設(shè)計與內(nèi)涵，實踐環(huán)
作為產(chǎn)品經(jīng)理，要懂技術(shù)的常識，不然無法與需求設(shè)計等各部門溝通產(chǎn)品。本書從前端技術(shù)、移動端技術(shù)、后端技術(shù)、編程、數(shù)據(jù)分析、云計算、安全等維度講解基礎(chǔ)的技術(shù)和架構(gòu)(不涉及高層次的知識點)，關(guān)注技術(shù)原理、邊界&成本。通過閱讀本書，產(chǎn)品經(jīng)理可以快速地學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，并能夠運用到產(chǎn)品中。
本書以產(chǎn)品經(jīng)理的方法論與價值觀為主線，講述了產(chǎn)品經(jīng)理在從點子到產(chǎn)品的過程中應(yīng)該考慮的問題、思考問題的思路，以及如何解決問題的方法。第一部分主要講述從粗略的點子到具體的方案，要經(jīng)歷的步驟。第二部分主要講述如何落實方案，以及如何進(jìn)行用戶研究、需求分析和產(chǎn)品設(shè)計。第三部分主要講述在落實方案的過程中要掌握的方法和管理技巧。最后
本書基于“人力資源領(lǐng)先戰(zhàn)略”這一管理理念，詳細(xì)介紹了“人力資源領(lǐng)先戰(zhàn)略”的內(nèi)涵以及其產(chǎn)生的背景。重點對其九大人力資源領(lǐng)先理念進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，以及其背后的邏輯、應(yīng)用方法和操作案例，幫助讀者深入淺出的理解和了解先進(jìn)的人力資源管理思想和應(yīng)用實踐，解決一直以來困擾企業(yè)家但又無從解決的管理難題。
中國的家族企業(yè)如何順利地進(jìn)行代際傳承？這是我們這個時代的一個重要命題。尤其是在中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整的時期，中國的家族企業(yè)主在尋找接班人的同時還必須處理企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型這一挑戰(zhàn)。在這樣的一個交叉路口，二代該何去何從？職業(yè)經(jīng)理人又有多少發(fā)揮的空間？所謂的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是否就意味著多元化？互聯(lián)網(wǎng)和國際市場能不能幫助家族企業(yè)繼續(xù)
《顧客流失管理：基于貝葉斯理論的預(yù)測方法》針對工商企業(yè)活動中顧客流失原因、影響因素等問題，從多元角度對顧客流失這一系列問題進(jìn)行解答，同時介紹顧客流失的判斷方法和步驟。隨后，介紹貝葉斯和馬爾可夫統(tǒng)計預(yù)測方法進(jìn)行顧客流失的分析預(yù)測。此外，《顧客流失管理：基于貝葉斯理論的預(yù)測方法》討論顧客流失管理措施和顧客保留措施以及顧客贏
企業(yè)戰(zhàn)略管理就是制定戰(zhàn)略和實施戰(zhàn)略的一系列管理決策和行動。本書運用理論與實踐相結(jié)合的方法，汲取中外人類在社會經(jīng)濟(jì)活動中所積累的戰(zhàn)略管理思想和戰(zhàn)略管理理論的精華，系統(tǒng)地闡釋了戰(zhàn)略管理的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施的基本理論與方法。為適應(yīng)時代發(fā)展的要求和現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，本書還特別闡釋了企業(yè)國際化戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略路徑依賴和
《一本書搞懂企業(yè)大數(shù)據(jù)》一書主要包括認(rèn)識大數(shù)據(jù)、企業(yè)邁入大數(shù)據(jù)時代、企業(yè)大數(shù)據(jù)的技術(shù)架構(gòu)、企業(yè)大數(shù)據(jù)的運營、金融業(yè)與大數(shù)據(jù)、工業(yè)與大數(shù)據(jù)、零售業(yè)與大數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)面臨的問題及應(yīng)對等內(nèi)容，全書后附錄《國務(wù)院辦公廳關(guān)于運用大數(shù)據(jù)加強對市場主體服務(wù)和監(jiān)管的若干意見》和《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要》，以供讀者參考。
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