企業(yè)價值觀對企業(yè)重大經(jīng)營決策和員工行為塑造起著非常重要的影響。如何從理論上構(gòu)建一個核心價值觀突出、層次分明的價值觀體系是《企業(yè)價值觀體系的構(gòu)建:兼評中國企業(yè)500強》研究的主要內(nèi)容!镀髽I(yè)價值觀體系的構(gòu)建:兼評中國企業(yè)500強》對國外學者關于企業(yè)價值觀的理論進行了整合,認為企業(yè)價值觀體系主要包括核心價值觀和一般價值觀兩
本書共6章:第1、2章梳理國外CSR的發(fā)展歷史和近期學術研究主要關注點,著重介紹CSR的相關概念及理論;第3章詳細分析CSR在中國的發(fā)展歷程以及存在的問題,厘清中國不同所有制企業(yè)在CSR理念、目標、內(nèi)容上的區(qū)別;第4章主要介紹本報告的研究方法,以及本報告創(chuàng)新性地建立并使用的企業(yè)社會責任績效評價體系;第5章展示本報告的研
本書以主教材《企業(yè)納稅實務(第三版)》為基礎,與教材同步編寫了大量的習題,習題內(nèi)容豐富,目的是通過習題訓練,幫助學生全面、準確地理解授課內(nèi)容,掌握企業(yè)納稅的基本理論、稅費計算的基本方法和基本技能。2.不僅有利于學生對主教材所學知識進行練習和檢測,也有利于學生知識的鞏固和提高,為學生提供了深入學習的空間。3.本書結(jié)合主教
本書主要內(nèi)容包括小企業(yè)財務會計概述,小企業(yè)流動資產(chǎn)的核算,小企業(yè)非流動資產(chǎn)的核算,小企業(yè)負債和所有者權(quán)益的核算,小企業(yè)收入、費用和利潤的核算,小企業(yè)外幣業(yè)務和小企業(yè)財務報表。本書依據(jù)*的稅法,緊緊圍繞小企業(yè)財務與會計實務編寫,書中對小企業(yè)財務理論知識進行歸納,采用圖解的形式逐條講解,并附有大量的鏈接實例,便于讀者參照運
本書以*的稅收法律法規(guī)為編寫依據(jù),融入初級會計資格考試《經(jīng)濟法基礎》考綱中涉稅相關要求。教材在結(jié)構(gòu)上以納稅實際工作流程稅務登記稅費計算納稅申報為主線,以實際工作任務為驅(qū)動,將課程內(nèi)容分解為若干模塊,每一模塊下分設若干任務及相應實訓項目,教材內(nèi)容直接對應完成某項實訓項目的工作任務需求,進而實現(xiàn)做中學、學中做,使學習者在掌
本書以新頒布的《小企業(yè)會計準則》及釋義、《企業(yè)會計準則》及應用指南等為依據(jù),以企業(yè)會計要素為主線,闡明對小企業(yè)發(fā)生的日常交易或事項進行確認、計量、記錄和報告的財務會計基本理論和基本方法體系,使學生從整體上對企業(yè)會計要素的核算有系統(tǒng)的認識、具備進行小企業(yè)主要經(jīng)濟業(yè)務核算的基本職業(yè)能力。
在今天中國如雨后春筍般出現(xiàn)的各種互聯(lián)網(wǎng)和軟件公司中,也有越來越多的技術達人因為在技術上的優(yōu)異表現(xiàn)而被晉升為技術團隊的管理者和領導者。然而,從技術到管理——從單槍匹馬的個人貢獻者(individualcontributor)到一呼"百”應的技術團隊領導者——注定是"驚險的一躍”。對于剛走上技術團隊管理崗位的技術專家,你一
本書的寫作初衷是揭示情景案例的秘密,讓更多的企業(yè)了解和掌握企業(yè)內(nèi)生的情景案例開發(fā)、使用、推廣和運營管理的一般規(guī)律,從多個維度闡述企業(yè)情景案例,將內(nèi)容更簡單直接地呈現(xiàn)在讀者面前。本書具有較強的實用性和可推廣性,能滿足以價值創(chuàng)造為導向的企業(yè)日常的工作實踐所需。同時,它也是一本致力于企業(yè)經(jīng)營管理智慧傳承事業(yè)的圖書,不僅對情景
《10天精通Project項目管理:從菜鳥到實戰(zhàn)高手》的目標是讓Project成為人人可以掌握的計劃管理工具,將國內(nèi)項目管理者使用Project的整體水平提高到一個全新的高度!10天精通Project項目管理:從菜鳥到實戰(zhàn)高手》將Project軟件的操作、背后的原理,以及筆者豐富的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗融為一體,旨在幫助讀
本書主要講述了“單個產(chǎn)品管理流程”,以展示B端產(chǎn)品經(jīng)理的工作方法及B端產(chǎn)品的設計方法。本書分為三個部分。第一部分主要講述的是B端產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程和定義(即單個產(chǎn)品管理流程),以及從事B端產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)現(xiàn)狀和規(guī)劃,還包括設計B端產(chǎn)品時需要了解的指導思想。第二部分是通過各個章節(jié)來講述單個產(chǎn)品管理流程的框架,向讀者介紹B端
本書將企業(yè)在危機情境下為了縮小其與社會價值系統(tǒng)之間的合法性鴻溝所采取的反應策略定義為合法性策略(LegitimacyStrategy),重點研究如下問題:(1)應用統(tǒng)計分析,總結(jié)歸納目前中國市場上存在的主要企業(yè)危機類型;(2)基于文獻研究,提出組織合法性視角下的危機管理模型;(3)基于案例研究,分析不同層次合法性(規(guī)制
本書貼近國際主流財務管理理論,并結(jié)合我國財務管理實踐,介紹了價值評估、資本預算、資本結(jié)構(gòu)、資本成本、股利政策及運營資本管理等內(nèi)容。為幫助廣大讀者更好地理解理論知識,本書還精選了近年來我國企業(yè)的一些實例,并按照其所反映的主題編排進相關章節(jié)。這些企業(yè)實例不僅能激發(fā)讀者對理論的學習興趣,同時能引導讀者對理論進行更加深入的思考
本書以理論必需、夠用為度,突出實務操作的要求,形象生動地介紹績效管理實踐中常用的績效評價技術和績效管理工具;力求對操作方法的講解具體形象、直觀精練,對理論知識的講解科學嚴謹、通俗易懂,通過大量的圖表和案例,來不斷地深化績效管理的理念、方法及工具的運用。本教材適合高等職業(yè)院校、高等?圃盒R约捌胀ǜ叩仍盒=(jīng)濟類、管理類等
從2015年開始,我國資本市場進入各種“亂象”和“怪象”的集中爆發(fā)期,中國公司治理陷入困境!懂斠靶U人遭遇內(nèi)部人:中國公司治理現(xiàn)實困境》在提出既相互獨立又相互交叉的三條邏輯主線(分散股權(quán)時代、金字塔控股結(jié)構(gòu)、內(nèi)部人控制問題)的基礎上,試圖構(gòu)建理解中國公司治理現(xiàn)實困境的一個統(tǒng)一邏輯分析框架,并探索如何從監(jiān)管和公司治理政策
本教材深入淺出、圖文并茂地闡述了績效管理與績效管理系統(tǒng)、目標管理、關鍵績效指標的設定、績效計劃、績效管理過程中的引領與回饋、績效評估、評估結(jié)果應用等內(nèi)容。本教材各個章節(jié)的內(nèi)容都在努力尋求從系統(tǒng)到結(jié)構(gòu),從過程到結(jié)果,從短期到長期,從內(nèi)部到外部,從企業(yè)、主管到員工的平衡點,并強調(diào)績效管理工具的介紹與使用,以利于讀者掌握關鍵
在《向美軍學執(zhí)行:美軍精英部隊教給商界的領導力和團隊執(zhí)行經(jīng)驗》中,圍繞美軍精英部隊如何打造出強大的執(zhí)行文化這一主題,作者從親身經(jīng)歷以及來自戰(zhàn)場和商場的案例中,提煉出了由領導力、組織、溝通、知識、經(jīng)驗和紀律構(gòu)成的高效團隊的六項特質(zhì),以及由“計劃—簡報—執(zhí)行—復盤”組成的簡單但行之有效的四步循環(huán)“完美執(zhí)行”模型。結(jié)合高效團
什么是社會企業(yè)?本書提供的企業(yè)家精神視角以及社會企業(yè)界定框架,為判定社會企業(yè)以及區(qū)分不同社會企業(yè)類型提供了很好的標準。 書中通過10家社會企業(yè)的案例故事向讀者展示了中國蓬勃興起的社會企業(yè)和社會企業(yè)家群體以及他們身上流淌著的社會企業(yè)家精神。這10家社會企業(yè)大都是各自領域*個吃螃蟹的或者是各自行業(yè)的開拓者,它們無一例外都為
本書是一本專著,基于管理權(quán)力視角,圍繞股權(quán)激勵實施過程中的計劃公告日、行權(quán)日等關鍵時間點,分別就針對“股價”和“會計業(yè)績”的經(jīng)理人機會主義行為進行了系統(tǒng)分析,主要包括以下幾個方面:管理權(quán)力、股權(quán)激勵與機會主義行為之間的邏輯關系的理論研究;經(jīng)理人針對“股價”和“會計業(yè)績”的機會主義行為分析;管理權(quán)力、股權(quán)激勵、機會主義行
本書介紹了如何從公司戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略到人才培養(yǎng)與復制,構(gòu)建人才培訓體系。詳細地闡述了如何對標設定人才的復制標準,如何通過盤點進行人才的規(guī)劃,如何搭建人才培養(yǎng)的教學班子,如何配套人才培養(yǎng)的激勵機制,如何進行人才復制的科學路徑規(guī)劃、如何實施人才復制策略等,通過原理講解、操作方法與工具說明、詳實的案例,使書中的理論變得容易理解
本書是創(chuàng)新領域的實踐派著作,圍繞創(chuàng)意挖掘的實戰(zhàn)目標,全方位地闡述了創(chuàng)新工作的方方面面,從基本概念到創(chuàng)新方法,從理論介紹到實戰(zhàn)解析,從創(chuàng)新管理到專利實踐,包羅萬象,深入淺出;詳細地介紹了作者獨創(chuàng)的、極具實戰(zhàn)價值的3F創(chuàng)新法則(創(chuàng)新步驟3F法則、思維約束3F法則、專利權(quán)益3F法則),并充分融匯了世界創(chuàng)新研究的有效成果。本書