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選擇做微商就意味著選擇了創(chuàng)業(yè)，可傳統(tǒng)的微商模式已經(jīng)適應(yīng)不了新媒體時(shí)代。要想繼續(xù)獲得月收入十萬元、百萬元的微商運(yùn)營(yíng)收益只能進(jìn)行自我革命，弱化原有的運(yùn)營(yíng)策略與方法，選擇更具競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)營(yíng)模式。 《從微商小白到賺錢達(dá)人：品牌運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理全攻略》從對(duì)自己心理優(yōu)化著手，由淺入深地講述了在運(yùn)營(yíng)新微商過程中必須掌握的策略、方法、技巧

1．本書亮點(diǎn)：1）闡述格雷厄姆-巴菲特價(jià)值投資理念的理論根基――"市場(chǎng)先生”，介紹"美林時(shí)鐘投資理論”及其在A股市場(chǎng)上的應(yīng)用；2）結(jié)合大量圖例，揭秘莊家建倉(cāng)、洗盤、拉升、出貨的坐莊流程，知己知彼百戰(zhàn)不殆；3）深度解析2015年"快牛”始末，結(jié)合"鋰電池”板塊講解從消息、題材、熱點(diǎn)到行業(yè)內(nèi)部上下游及附屬產(chǎn)業(yè)個(gè)股的輪動(dòng)；4

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)在2015年12月成立了分享經(jīng)濟(jì)工作委員會(huì)，成為了國(guó)內(nèi)首個(gè)推動(dòng)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行業(yè)組織。一年半以來，協(xié)會(huì)在分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)開展了大量的工作，重要活動(dòng)不斷，成果顯著。本書是對(duì)現(xiàn)階段分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的系統(tǒng)化梳理，是協(xié)會(huì)關(guān)于分享經(jīng)濟(jì)研究成果的集中呈現(xiàn)，對(duì)提升全社會(huì)對(duì)分享經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知度和參與度具有很重要的意義。全書共分為政

本書從任正非如何管理組織團(tuán)隊(duì)的角度出發(fā)，通過闡述團(tuán)隊(duì)人才的選、用、育、留，以及加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提高團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力、激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力等方面，圍繞團(tuán)隊(duì)及企業(yè)的關(guān)系進(jìn)行了全面分析和解讀，是團(tuán)隊(duì)管理和組織培訓(xùn)的綜合教程和優(yōu)秀知識(shí)讀本，是企業(yè)管理者的必讀之作。

本書是一本餐飲企業(yè)老板及品牌公關(guān)人員必讀書籍，分別從"取勢(shì)、"制危、"工具三大維度，力求"理論與實(shí)踐相結(jié)合，案例與方法論并現(xiàn)，指導(dǎo)餐飲企業(yè)有效做好新時(shí)代的品牌公關(guān)。消費(fèi)升級(jí)大背景，餐飲品牌化發(fā)展已成必然趨勢(shì)。一方面，餐企需要主動(dòng)出擊，巧借各類媒體，尤其是當(dāng)下流行新媒體特性，多維度進(jìn)行品牌造勢(shì)；另一方面，在餐飲品牌遭遇危

一家企業(yè)比如是一個(gè)節(jié)點(diǎn)。一些原本不相干的企業(yè)在一定條件下可以彼此連接、跨界，成為一個(gè)生態(tài)。一些生態(tài)還可以互相融合，對(duì)接各自產(chǎn)業(yè)資源，形成一片有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)業(yè)森林。這個(gè)現(xiàn)象好比有一座森林在滋養(yǎng)各種生物，在森林中生活的生物們，會(huì)比孤立在林外的要好得多。自2011年至今，騰訊已經(jīng)扶持了數(shù)以萬計(jì)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，動(dòng)用其龐大資源，客觀上

《全能車手：淘寶天貓直通車推廣優(yōu)化技巧大全》是伴隨著叮咚叮咚的旺旺聲音開始寫作的，作者一邊看著各店鋪的直通車數(shù)據(jù)，一邊思考這本書存在的意義。作者想帶給大家的是全套的、系統(tǒng)的、更新的、更高級(jí)的直通車推廣技能和知識(shí)，能教商家把直通車推廣和店鋪運(yùn)營(yíng)結(jié)合起來，而不是一本單純的講解直通車基礎(chǔ)操作的書。作者寫作非常嚴(yán)謹(jǐn)，反復(fù)修訂了

《精益營(yíng)銷*課：產(chǎn)品冷啟動(dòng)》是一本旨在解決初創(chuàng)項(xiàng)目如何開展?fàn)I銷的書，作者結(jié)合自身在職場(chǎng)社交App脈脈早期營(yíng)銷經(jīng)歷及在百度、騰訊、凡客知名公司營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，從初創(chuàng)項(xiàng)目如何獲取種子用戶、如何在用戶中形成產(chǎn)品認(rèn)知、如何正確傳遞產(chǎn)品核心價(jià)值等角度進(jìn)行分析，形成了一套從目標(biāo)分析到產(chǎn)品價(jià)值點(diǎn)挖掘再到創(chuàng)意內(nèi)容制作和精準(zhǔn)渠道篩選的營(yíng)銷方法

本書從淘寶村的經(jīng)典發(fā)展模式、農(nóng)村電子商務(wù)的多樣化發(fā)展以及優(yōu)秀地區(qū)和優(yōu)秀個(gè)體的展示等三個(gè)方面，介紹了全國(guó)各地利用電子商務(wù)解決三農(nóng)問題的實(shí)踐和探索。本書由第五屆中國(guó)淘寶村高峰論壇特別編寫，書中匯集了農(nóng)村電商領(lǐng)域?qū)＜摇�學(xué)者的聯(lián)合調(diào)研成果。入選本書的淘寶村案例和模式均具有代表性，對(duì)讀者一定有所啟發(fā)。淘寶村的發(fā)展壯大產(chǎn)生了巨大

這是國(guó)內(nèi)揭示電商微信營(yíng)銷價(jià)值及社會(huì)化商務(wù)價(jià)值的專著。本書系統(tǒng)地講解了電商乃至新零售客戶粉絲運(yùn)營(yíng)的模式�；�于微信的龐大用戶群體，從策略、方法、技巧與實(shí)踐等多角度詳細(xì)講解了微信的營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)，更有源自一線實(shí)戰(zhàn)高手的鮮活案例，讓你在通俗易懂的講解中，掌握好方法與技巧。本書首先從商業(yè)模式角度全面分析了基于微信端的移動(dòng)化客戶管理及

2017年9月中旬，中美兩國(guó)幾乎同時(shí)公布了8月*社會(huì)消費(fèi)品零售總額。美國(guó)數(shù)據(jù)跌出預(yù)期，而中國(guó)零售業(yè)數(shù)據(jù)持續(xù)增長(zhǎng)。在這背后，中國(guó)零售業(yè)態(tài)持續(xù)創(chuàng)新、賦能型新零售被認(rèn)為是關(guān)鍵因素。2016年10月，馬云在云棲大會(huì)上*次提出新零售的概念，如今，新零售大環(huán)境下的一系列商業(yè)創(chuàng)新正在重塑電商市場(chǎng)。在這一年的時(shí)間內(nèi)，已經(jīng)出現(xiàn)了非常多的

本書的一系列觀點(diǎn)是筆者在物聯(lián)網(wǎng)、智能制造領(lǐng)域與企業(yè)高管、專家經(jīng)過多年的交流、互動(dòng)形成的，在此基礎(chǔ)上又融合了筆者在企業(yè)信息化方面的經(jīng)驗(yàn)、方法、思想和實(shí)踐。本書共五章：根據(jù)多年研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出CHIP方法，形成*章；又根據(jù)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)、智能制造等產(chǎn)業(yè)的觀察，對(duì)產(chǎn)業(yè)歷史重新進(jìn)行劃分，提出服務(wù)業(yè)革命和服務(wù)業(yè)文明的理論，形成

山西資源型經(jīng)濟(jì)在全國(guó)具有典型性，資源型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深層次矛盾和問題日益突出。山西一直以來積極探索行之有效的資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型改革方案，以擺脫資源型地區(qū)發(fā)展中面臨的生態(tài)詛咒困境，破解山西資源型經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨的資源詛咒難題，改變資源型地區(qū)發(fā)展中面臨的馬太效應(yīng)現(xiàn)象。這些問題復(fù)雜性高，涉及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治多個(gè)領(lǐng)域，必須依靠多個(gè)單位的

網(wǎng)上開店越來越容易了，但店鋪生存和壯大卻極為不易，特別是店鋪之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，如何將產(chǎn)品賣出去已經(jīng)變得越來越難，因此調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路將是經(jīng)營(yíng)者們的必然選擇。本書介紹了實(shí)用、全面、鮮活的淘寶天貓店經(jīng)營(yíng)技巧，為讀者的創(chuàng)業(yè)之路支招，幫讀者找到突破經(jīng)營(yíng)瓶頸的辦法。 本書選取了15家不同行業(yè)中有代表性的網(wǎng)店，深度剖析了這些店鋪的

《物業(yè)安全管理必讀》將從實(shí)際操作與管理的角度出發(fā)，對(duì)物業(yè)安全部門的管理與治安、交通、車輛、消防、應(yīng)急管理進(jìn)行了詳細(xì)的論述。該書共分7章，主要包括：物業(yè)安全管理職責(zé)、物業(yè)治安管理、物業(yè)車輛安全管理、物業(yè)設(shè)備安全管理、物業(yè)消防管理、不同類型物業(yè)的安全管理要點(diǎn)、物業(yè)安全應(yīng)急救援管理等內(nèi)容。 《物業(yè)安全管理必讀》內(nèi)容系統(tǒng)、全

國(guó)際物流學(xué)課程是研究經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易和管理類專業(yè)的重要基礎(chǔ)課程之一，《國(guó)際物流學(xué)》是為了給學(xué)生在學(xué)習(xí)國(guó)際物流學(xué)課程的過程中提供適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)指導(dǎo)且?guī)椭�提高的目的而編寫的�? 本書主要包括三篇，分為十一章。第一篇為基礎(chǔ)篇，共包括五章，從第一章到第五章依次是國(guó)際物流學(xué)基本概念與特征，國(guó)際物流報(bào)關(guān)、報(bào)檢，國(guó)際物流結(jié)算方式，國(guó)際物流網(wǎng)絡(luò)

《一線工程師創(chuàng)新方法應(yīng)用案例（機(jī)械領(lǐng)域）》結(jié)合TRIZ理論的相關(guān)內(nèi)容整理編撰，從5個(gè)方面介紹了創(chuàng)新理論方法的應(yīng)用，包括：TRIZ分析方法應(yīng)用案例、物理矛盾和技術(shù)矛盾分析方法應(yīng)用案例、物-場(chǎng)模型分析方法應(yīng)用案例、技術(shù)進(jìn)化分析方法應(yīng)用案例和TRIZ綜合分析方法應(yīng)用案例，涉及的領(lǐng)域和行業(yè)有機(jī)械、石油、鋼鐵冶金、自動(dòng)控制、航空

本書以新的國(guó)家法律及規(guī)定為依據(jù)，通俗、系統(tǒng)地闡述了目前我國(guó)政府采購(gòu)的基本原則、程序和要求，介紹了目前我國(guó)政府采購(gòu)項(xiàng)目招投標(biāo)書編制的基本要求及相關(guān)規(guī)定，給出了幾個(gè)政府采購(gòu)項(xiàng)目招投標(biāo)的招標(biāo)書和投標(biāo)書實(shí)例，具有很好的針對(duì)性、指導(dǎo)性和實(shí)用性。 本書可供各級(jí)政府采購(gòu)項(xiàng)目管理部門工作人員、政府采購(gòu)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作人員、標(biāo)書編制人

《中國(guó)電池工業(yè)年鑒2016》按照綜述篇、行業(yè)篇、市場(chǎng)篇、企業(yè)篇、人物篇、技術(shù)篇、應(yīng)用篇、統(tǒng)計(jì)篇、政策篇、標(biāo)準(zhǔn)篇、大事記內(nèi)容組織編寫，主要包括行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)市場(chǎng)分析、行業(yè)百?gòu)?qiáng)、重點(diǎn)企業(yè)及行業(yè)先進(jìn)人物介紹、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步成就、行業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)、行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、政策規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。 《中國(guó)電池工業(yè)年鑒2016》

學(xué)術(shù)界越來越認(rèn)識(shí)到，在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，任何國(guó)家在參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，特別是進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易時(shí)，都需要根據(jù)自己和周邊國(guó)家（或地區(qū)）的發(fā)展實(shí)際，選擇自己的貿(mào)易政策。這對(duì)于發(fā)展中國(guó)家尤為重要。但是，立足于發(fā)展中國(guó)家的貿(mào)易政策選擇理論相對(duì)來說比較缺乏。 本書引入資源約束和發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)特征，放棄常用的柯布—道