中國民營企業(yè)應(yīng)立即補(bǔ)上"管理各門功課”，以解決管理缺失"這塊最短板”，徹底消除因勞產(chǎn)率極低導(dǎo)致的高成本，實施轉(zhuǎn)型升級，與現(xiàn)代企業(yè)制度和科技發(fā)展真正結(jié)合起來，走上基業(yè)長青之路。為此，作者在書中介紹了"民企提升管理的快速通道”具有很強(qiáng)的針對性與適用性，也是一本廣大民企中層管理骨干自學(xué)管理系統(tǒng)及方法手段的有益教材。
本書從行動學(xué)習(xí)專家的內(nèi)容輔導(dǎo)、過程引導(dǎo)、思維引導(dǎo)三大職責(zé)出發(fā)，重點針對團(tuán)隊如何更高效地解決問題等痛點，介紹了從項目收益高達(dá)百萬元到千萬元的眾多項目中提煉出來的如何用行動學(xué)習(xí)解決問題的獨創(chuàng)思維模型和工具，幫助企業(yè)真實、快速地解決問題。此外，書中重點介紹了如何成為兼顧"過程引導(dǎo)”和"思維引領(lǐng)”的行動學(xué)習(xí)專家，并配有真實案例
《大客戶營銷》內(nèi)容簡介：本書通過定位（鎖定大客戶）、拓客（開發(fā)大客戶）、邀約（提升見面的成功率）、破冰（獲取客戶信任）、痛點（挖掘客戶需求）、賣點（塑造產(chǎn)品價值）、價格（報價、定價和讓價策略）、談判（消除客戶抗拒）、成交（大客戶成交策略）和維護(hù)（超值服務(wù)帶來轉(zhuǎn)介紹）這十個方面的闡述，打造了一整套系統(tǒng)性的從客戶定位到成交
本書用圖表的形式,直觀地再現(xiàn)了企業(yè)財務(wù)管理工作的重點、細(xì)節(jié)和流程。內(nèi)容包括:財務(wù)管理總論;資金價值觀念;資金籌集和管理;資金成本與資金結(jié)構(gòu);流動資金等。
這是一本探討民營企業(yè)投資、融資與資本結(jié)構(gòu)的書籍。改革開放40年以來,我國經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn),作為我國經(jīng)濟(jì)中不可或缺的一部分,民營企業(yè)經(jīng)過長足的發(fā)展,越來越成熟穩(wěn)定,特別是近些年,民營企業(yè)克服了種種困難,為我國的市場經(jīng)濟(jì)增添了新的活力。資本結(jié)構(gòu)也是民營企業(yè)財務(wù)中一個極為重要的研究領(lǐng)域，近幾年來該領(lǐng)域的一個明顯發(fā)展趨勢是動態(tài)資本
當(dāng)今會計界已有越來越多的人承認(rèn)，稅務(wù)會計已與財務(wù)會計、管理會計共同構(gòu)成了現(xiàn)代會計學(xué)科的三大分支。稅務(wù)會計是介于稅收學(xué)與會計學(xué)之間的一門新興的邊緣學(xué)科，是融國家稅收法規(guī)和會計處理為一體的一種特殊的專業(yè)會計，是稅務(wù)中的會計、會計中的稅務(wù)。
《青年創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊道德敏感性的發(fā)展與績效》基于青年創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成長的視角，探明不同創(chuàng)業(yè)階段道德敏感性對績效的動態(tài)影響機(jī)制。在總結(jié)歸納國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行研究設(shè)計和理論模型構(gòu)建，通過追蹤研究收集數(shù)據(jù)，來分析不同創(chuàng)業(yè)階段的青年創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊道德敏感性對績效的影響機(jī)制模型和延時影響效應(yīng)，以及結(jié)合質(zhì)性研究對不同階段創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊道德敏感
本書從股權(quán)架構(gòu)設(shè)計和股權(quán)激勵出發(fā)，結(jié)合豐富的案例分析，深入淺出地詳細(xì)論述了股權(quán)設(shè)計和股權(quán)激勵的內(nèi)容。全書分為股權(quán)設(shè)計、股權(quán)激勵兩篇，共十三章，對股權(quán)設(shè)置和股權(quán)激勵的作用，股權(quán)設(shè)置的相關(guān)知識，股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的目標(biāo)、方法、原則、要素，股權(quán)激勵模式，股權(quán)激勵計劃
本教材以Excel2016為工具，結(jié)合當(dāng)前**的財務(wù)理念，通過案例講解的方式，分別介紹了財務(wù)管理軟件工具——Excel2016、財務(wù)管理的價值觀念、籌資決策、投資決策、證券投資估價與收益分析、流動資產(chǎn)投資管理、銷售與利潤管理、企業(yè)價值評估、財務(wù)分析等內(nèi)容，教材知識結(jié)構(gòu)完整，能夠有效支持財務(wù)管理專業(yè)、會計專業(yè)相關(guān)課
本書詳細(xì)介紹了企業(yè)用工關(guān)系的類型，講解了用工關(guān)系和社會保險的關(guān)系，重點介紹了各種靈活用工方式的定義、特點，以及薪酬發(fā)放和個稅繳納的方式，目的在于幫助企業(yè)管理者合法合規(guī)地聘用各種類型的員工，從而降低用人成本，提升經(jīng)營效益。
本書聚焦BI與BI項目，重點介紹了BI項目的建設(shè)流程和運營技巧，并圍繞BI項目中的場景和人員兩大要素，分享了BI在零售、金融、制造、醫(yī)療和教育等行業(yè)中的應(yīng)用案例，提出了搭建企業(yè)數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)體系的方法。
中曾根內(nèi)閣時代與小泉內(nèi)閣時代，日本掀起兩次大規(guī)模民營化改革，并深刻觸動了戰(zhàn)后日本社會的利益集團(tuán)結(jié)構(gòu)和公共投資體制。本書基于節(jié)約交易成本和創(chuàng)造社會價值的分析邏輯，從產(chǎn)權(quán)性制度創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)性制度創(chuàng)新、規(guī)制性制度創(chuàng)新、激勵性制度創(chuàng)新四個維度，具體研究了日本國有鐵道、日本電信電話公社、日本道路公團(tuán)、日本郵政公社的民營化案例，探討
品牌文化內(nèi)涵是提升品牌價值和品牌形象的重要來源，是消費者實現(xiàn)積極-品牌認(rèn)知的基礎(chǔ)�！秱鹘y(tǒng)文化元素的品牌呈現(xiàn)方式與傳播策略研究》運用案例與實證相結(jié)合的方式，闡述了傳統(tǒng)文化元素在品牌中的呈現(xiàn)與傳播方式，以及對消費行為的影響，并針對具體的品牌傳統(tǒng)文化塑造提出了相應(yīng)的參考建議。 在案例研究部分，作者通過多個典型案例分析了傳統(tǒng)文
《Project2019企業(yè)項目管理實踐》全面介紹了Project2019的使用方法，不僅包括Project的基本操作，還包括如何使用Project實現(xiàn)項目進(jìn)度計劃編制、項目資源計劃編制、項目成本計劃編制、項目計劃信息發(fā)布、創(chuàng)建項目計劃階段報表、多項目計劃編制、關(guān)鍵路徑分析、項目執(zhí)行、時間表管理、項目監(jiān)控與溝通、項目變
本書將健康性要素引入綠色發(fā)展的研究范疇，將“經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、健康”納入一體化框架，首次提出了“深綠”概念，創(chuàng)新形成了“從綠色到深綠”的理論研究框架，并構(gòu)建了面向?qū)崿F(xiàn)“美麗中國”“健康中國”國家戰(zhàn)略的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展“深綠”評價體系（簡稱“SHEE體系”），并在全面收集、提煉、分析能源行業(yè)上市公司2006～2019年度相關(guān)信息
這是一本介紹那些在創(chuàng)造“企業(yè)社會價值”方面走在時代前列的中國企業(yè)的書。那些“社會價值”可以達(dá)到10億美元的企業(yè)被稱為座頭鯨企業(yè)。本書利用多種渠道的數(shù)據(jù)，對中國的主要民營企業(yè)的社會責(zé)任旗艦項目進(jìn)行了梳理、評估，形成了“中國民營企業(yè)社會責(zé)任旗艦項目排行榜”。在此基礎(chǔ)上，本書對通過指標(biāo)測算涌現(xiàn)出來的最為優(yōu)秀的項目進(jìn)行深度挖掘
《企業(yè)史評論》是中國政法大學(xué)企業(yè)史研究所主編的學(xué)術(shù)集刊，涵蓋企業(yè)史研究范式、企業(yè)發(fā)展和制度變革、管理理念和企業(yè)經(jīng)營、創(chuàng)新和企業(yè)家精神，以及學(xué)術(shù)研究動態(tài)等內(nèi)容，反映當(dāng)前國內(nèi)外企業(yè)史研究的最新成果，是企業(yè)史、經(jīng)濟(jì)史研究相關(guān)領(lǐng)域的重要參考書。本書是第1期，包括企業(yè)史學(xué)·理論與方法；企業(yè)發(fā)展·制度變革；經(jīng)營方略·管理理念；企業(yè)
產(chǎn)品經(jīng)理是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中很重要的基礎(chǔ)性崗位，從事這個崗位的人員隨著行業(yè)的發(fā)展越來越多，他們的職業(yè)技能提升需要有相應(yīng)的指導(dǎo)。 《產(chǎn)品經(jīng)理成長進(jìn)階指南》首先講述了產(chǎn)品經(jīng)理的起源、分類和工作內(nèi)容，以及產(chǎn)品經(jīng)理的階段劃分和成長路徑；然后重點講述了產(chǎn)品經(jīng)理需要提升的硬技能和軟實力，其中硬技能包括基礎(chǔ)技能、進(jìn)階技能、中級技能、高-級
什么是運營？運營工作具體包括哪些種類，需要運營人員掌握哪些技能？運營和產(chǎn)品、用戶、增長、轉(zhuǎn)化及數(shù)據(jù)是什么關(guān)系？運營人員應(yīng)該具備哪些思維，如何做好運營？帶著這些問題，本書對運營做出了深度的剖析。首先，本書講述了運營工作的分類、運營部門與其他部門之間的關(guān)系；其次，本書講述了內(nèi)容運營、渠道運營、活動運營、用戶運營、產(chǎn)品運營，
本書通過深入分析中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境，客觀描述中小企業(yè)發(fā)展情況，系統(tǒng)梳理中小企業(yè)面臨的突出問題，科學(xué)展望中小企業(yè)發(fā)展前景，為讀者提供2019―2020年中小企業(yè)發(fā)展的全景式描述，并通過對中小企業(yè)突出問題的專題分析，為讀者提供中小企業(yè)發(fā)展相關(guān)重點領(lǐng)域的深度刻畫。 通過本書的研究，希望為中小企業(yè)相關(guān)政府主管部門制定決策提供參考
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