本書以電動汽車消費行為為研究對象，綜合運用心理學和行為學等多學科理論和方法，首先構(gòu)建了電動汽車消費行為影響因素理論模型，通過問卷調(diào)查獲得的數(shù)據(jù)，對各影響因素及其影響機理進行深入分析。其次，在測度消費者對各類激勵政策的心理和行為響應的基礎上，提出了一個全新的政策優(yōu)化框架，旨在從經(jīng)濟激勵、環(huán)境意識和心理賬戶三個方面調(diào)動消費
隨改革開放而起的中國廣告公司，既是市場經(jīng)濟的“前沿士兵”，也是營銷大潮的“幕后軍師”。在不同的歷史階段，廣告公司接受了一波又一波的專業(yè)化、規(guī)�；�、集團化、國際化的沖刷和洗禮，也經(jīng)歷了一場又一場全方位的市場競爭。研究圍繞著三個問題展開：不同區(qū)域的廣告公司因何而生？倚何而立？往何處去？本書將廣告公司置于廣闊的媒介與市場環(huán)境
私域流量的本質(zhì)，是指屬于“你”的流量。私域流量不在于輻射面有多廣，而在于有多少高價值的人信任“你”。流量和轉(zhuǎn)化都是為“你”而來的。本書深刻地告訴我們，可能今天私域流量的主要載體是微信，但從長遠看，私域流量的真正載體是“你”。而這一切的核心，就是做好“你”的小IP定位。本書內(nèi)容是作者深耕私域流量多年，深度幫助近千名私域流
本書是寧靜十年電商數(shù)據(jù)化運營實戰(zhàn)經(jīng)驗的一次總結(jié)，系統(tǒng)地展示了商業(yè)數(shù)據(jù)應用的過程，能幫助更多商業(yè)運營人員掌控數(shù)據(jù)在決策中的實際應用。本書通過5章的內(nèi)容，盡可能全面、詳盡地介紹了數(shù)據(jù)化運營的思維：數(shù)據(jù)化運營五大核心思維、利用數(shù)據(jù)化快速掌握市場競爭狀況、市場環(huán)境中的外部流量獲取權(quán)重分配、引爆搜索與首頁流量的數(shù)字密碼、優(yōu)化內(nèi)環(huán)
本書從創(chuàng)意設計、渠道布局、用戶運營、營銷轉(zhuǎn)化4個角度出發(fā)，用12章內(nèi)容、161個知識點及幾百張圖片，通過橫向和縱向剖析，對微信小程序的運營進行了翔實的描述，讓讀者能夠快速、直接地獲取實用知識。橫向剖析基于案例，本書引用并深入剖析了50多個企業(yè)的小程序案例，涉及電商、游戲、餐飲、服裝、旅游、教育、影視等行業(yè)，通過總結(jié)成功
《人民日報》經(jīng)濟版整版刊發(fā)了區(qū)塊鏈署名評論文章《三問區(qū)塊鏈》及《抓住區(qū)塊鏈這個機遇》，積極肯定了區(qū)塊鏈在降低價值傳輸成本、解放生產(chǎn)力上的作用。 本書為區(qū)塊鏈技術如何在行業(yè)中應用提供了很好的解決方案，介紹了區(qū)塊鏈在各種行業(yè)中如何實戰(zhàn)落地。主要內(nèi)容如下。第一章主要內(nèi)容為為什么要提出區(qū)塊鏈+；第二章主要內(nèi)容為從全球看區(qū)塊鏈+
后流量時代，我們都處在一個獲客難、轉(zhuǎn)化低、成本高的流量環(huán)境下，面對嚴峻而困難的用戶增長問題，是不是就真的束手無策、毫無章法可循呢？這本書可以為你答疑解惑。《私域流量：流量池的自建與變現(xiàn)》由擁有15年電子商務運營經(jīng)驗的金牌講師，聯(lián)合廣州匯學電商培訓機構(gòu)創(chuàng)始人精心創(chuàng)作。通過36個平臺運營、88個引流技巧、25個變現(xiàn)技巧、5
優(yōu)秀的銷售人員之所以能取得高額銷售業(yè)績，贏得良好的客戶口碑，不只要有超強的智商，還要有極高的情商。優(yōu)秀的人一般都有很高的智商和情商。人的高情商包括很多方面，如對自我的客觀認識和評價，具有良好的人格品質(zhì)，能很好地控制不良情緒、情感，面對困難、挫折有積極的應對態(tài)度等。本書緊緊圍繞銷售人員情商的提升展開，全面闡述了銷售員情商
本書以4S店客戶關系發(fā)展和服務價值鏈為線索，從理念和實踐雙重角度論述4S店如何建立員工的服務意愿、如何培養(yǎng)忠誠的客戶群體和維護客戶關系，提供了相應的客戶關系管理解決方案。本書內(nèi)容包括客戶與客戶關系、找準潛在客戶、市場活動、洞察客戶需求、銷售過程及效率、銷售服務標準化流程示例、售后服務能力與服務需求、維修服務的質(zhì)量和維修
《鏈動變革區(qū)塊鏈落地的4D實踐模型》從區(qū)塊鏈實踐者的角度介紹了區(qū)塊鏈落地應用的全過程：從理解概念到案例驗證，從搭建平臺到設定戰(zhàn)略，充分展示了區(qū)塊鏈從基本概念到生態(tài)系統(tǒng)的各個發(fā)展階段，提出了面向區(qū)塊鏈實踐的4D模型，即探索（Discover）、設計（Design）、實施（Deploy）、布局（Distribute）。希望
《自媒體營銷與運營實戰(zhàn)內(nèi)容創(chuàng)作平臺推廣與商業(yè)變現(xiàn)》包含自媒體新手入門、內(nèi)容運營、平臺運營、推廣變現(xiàn)四大模塊，共15章，主要內(nèi)容包括新手如何認識和開啟自媒體營銷、自媒體人如何自我定位、自明星的IP打造、自媒體的爆款內(nèi)容創(chuàng)作、如何通過直播運營提升人氣、自媒體流量平臺的運營（包含微信公眾號、頭條號、百家號、大魚號等多個流量平
開火鍋店，必須先了解整個餐飲業(yè)的發(fā)展狀況�！痘疱伒杲�(jīng)營從入門到精通》對整個餐飲業(yè)和火鍋行業(yè)的變化做了詳細的分析，并對開火鍋店涉及的投資測評、選址策略、店面籌備、人員籌備、運營培訓、宣傳策劃、運營管理、危機管理、外賣服務等方面進行了講解，讓火鍋店的經(jīng)營者更明確自己應該怎樣做好前期的準備和規(guī)劃、中期的運營及后期的管理。書中
本書對電子商務的相關知識進行了系統(tǒng)介紹，包括電子商務概論、電子商務的技術支持、電子商務的三大商業(yè)模式、新興電子商務、網(wǎng)絡營銷、網(wǎng)店的建設與運營、電子商務物流配送、電子商務支付、電子商務安全和電子商務法等內(nèi)容。本書在講解這些知識的同時，配以豐富的案例和二維碼擴展資源，并且在每章章末設計了“案例分析”和“實踐訓練”板塊，以
本書從新零售的前世今生講起，介紹了新零售的崛起背景、內(nèi)涵和發(fā)展現(xiàn)狀，然后介紹新零售的商業(yè)模式，著重對新零售運營思維進行了詳細介紹，又從新零售的整個運營入手，圍繞消費場景搭建、交易平臺打通、全渠道營銷構(gòu)建、新用戶體驗、智慧型物流、數(shù)據(jù)中臺和供應鏈重構(gòu)7個方面，最后詳細介紹了數(shù)據(jù)在新零售中的作用，以及新零售的未來及典型案例
本書在結(jié)構(gòu)上沿用經(jīng)典的市場營銷分析框架，共13章，系統(tǒng)地介紹了網(wǎng)絡營銷概述、網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略與計劃、網(wǎng)絡營銷環(huán)境、網(wǎng)絡營銷信息系統(tǒng)與調(diào)查、網(wǎng)絡市場與網(wǎng)絡消費者行為、網(wǎng)絡目標市場與定位、網(wǎng)絡營銷產(chǎn)品策略、網(wǎng)絡營銷服務策略、網(wǎng)絡營銷定價管理、網(wǎng)絡營銷渠道策略、網(wǎng)絡營銷溝通策略、網(wǎng)絡廣告和網(wǎng)絡營銷管理等內(nèi)容，并在各章安排了最新的
隨著電子商務的興起和移動互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，移動電子商務逐漸走進人們的視野，開始蓬勃發(fā)展。本書通過對10個主流移動電商平臺、6大移動電商模式的講解，幫助讀者快速熟悉移動電商實戰(zhàn)技巧。全書共11章，主要內(nèi)容包括認識移動電商、微商朋友圈營銷、微信公眾號內(nèi)容運營、社群電商、今日頭條運營、短視頻運營、手機淘寶開店、京東商城開店、
“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”時代，營銷已經(jīng)從渠道為王、創(chuàng)意為王、內(nèi)容為王轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)運營為王，如何打通產(chǎn)品、市場、公關、渠道和銷售，實現(xiàn)營銷的品效合一成為當前亟需解決的問題。 《營銷內(nèi)核：市場、品牌、消費者深層次洞察與創(chuàng)意策劃》作者結(jié)合自己十多年一線營銷工作的體會，對大眾關注的營銷問題進行了闡述和剖析。書中有營銷界鮮為人知的規(guī)則，
《業(yè)務中臺產(chǎn)品搭建指南電商業(yè)務平臺全流程設計與實戰(zhàn)》以電商為例從全局視角模塊化講解每個組成部分的產(chǎn)品架構(gòu)，對電商乃至零售領域主要的系統(tǒng)進行分類、排序，將核心的“標配”系統(tǒng)進行了歸納和總結(jié)，構(gòu)建電商產(chǎn)品的宏觀業(yè)務中臺架構(gòu)，闡述業(yè)務邏輯“方法論”，并分享避免“坑點”的干貨。 “人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”和“起點學院”團隊參與策劃了
本書共7章，第1章對電商設計的定義及電商設計未來的發(fā)展趨勢進行了闡述；第2章介紹了電商設計的基礎知識，對點線面的知識、視覺引導與排版設計、色彩搭配等方面進行了詳細的講解，可以使讀者在學習中明確方向、把握重點；第3章對電商設計中的實用技巧進行了詳細的講解，對整合項目需求、豐富頁面內(nèi)容、重視首屏視覺等方面進行了闡述，用圖文
社群經(jīng)濟的崛起極大地改變了現(xiàn)有的商業(yè)模式，“網(wǎng)紅”、社交電商、新零售等新興模式使社群的地位日益凸顯。坐擁百萬客戶的社群“大咖”，通過帶貨等變現(xiàn)形式產(chǎn)生的商業(yè)價值抵得上一家中小型企業(yè)創(chuàng)造的價值，而擁有精準社群客戶的企業(yè)則能輕松占據(jù)市場，贏得可觀利潤。因此，如何獲得巨量客戶、玩好社群經(jīng)濟，對創(chuàng)業(yè)者和電商從業(yè)者都至關重要。
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