在互聯(lián)網(wǎng)、泛娛樂發(fā)展迅猛的今天，追求美已經(jīng)成了一種潮流。高顏值的事物更受人們歡迎。產(chǎn)品和品牌不僅要質(zhì)量過硬，更要賞心悅目。目前，盈利潛力大、被市場廣泛看好的企業(yè)，多是品牌識別度高、用戶友好度高的企業(yè)，我們也稱它們?yōu)楦哳佒灯髽I(yè)。本書以品牌辨識度、產(chǎn)品美觀度等為切入點，將顏值的定義擴大，賦予它更多的內(nèi)涵。除了外表，顏值還包
本書以國有企業(yè)混合所有制改革為基礎，系統(tǒng)地介紹了混合所有制改革的背景及過程，并從產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)和制度環(huán)境三方面來探索在混合所有制改革背景下國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人產(chǎn)生的模式及路徑，即以混改國企職業(yè)經(jīng)理人作為本書研究的基本定位，著重探討職業(yè)經(jīng)理人生成機制，用實證分析法及案例分析法探索了國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人產(chǎn)生的具體過程。本書
本書遵照新《企業(yè)會計準則》編寫，對Excel2010在會計核算、財務管理和管理會計中的應用進行了詳細講述。本書詳細介紹了如何應用Excel2010電子表格軟件解決企業(yè)在會計核算、財務管理和管理會計中發(fā)現(xiàn)的問題，內(nèi)容涵蓋Excel2010電子表格軟件在賬務處理、報表編制、工資管理、固定資產(chǎn)管理、進銷存管理、財務分析、資金
市場變化多端，挑戰(zhàn)無處不在。如何適應日益增長、日新月異的新消費需求？如何引爆用戶增長，快速反饋與修正，使企業(yè)效能翻倍？如何打破組織壁壘，激活個體，實現(xiàn)組織和個人雙重進化？《敏捷營銷》作者劉諭謙給出了自己的回答，打造敏捷營銷團隊，以敏捷賦能變革，在快速試錯中應對不確定性，迭代優(yōu)化產(chǎn)品、思想及行為�！睹艚轄I銷》從底層的營銷
本書教你通過重構(gòu)自己的底層思維邏輯，激發(fā)解放自身的驚人心智力，助你從此走上一條通往輕松滿足、成功快樂的人生之路。全書共六章，內(nèi)容包括：發(fā)現(xiàn)心智模式、團隊心智、運營心智、賺錢心智、發(fā)展心智、個人心智。
本書計劃分為理論篇、路徑篇、實踐篇、標準篇四部分，理論篇闡述中小企業(yè)、包容性增長、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義，理清三者的邏輯關(guān)系，分析中小企業(yè)發(fā)展面臨的困境；路徑篇主要剖析工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、推動中小企業(yè)包容性增長中的重要作用；實踐篇以各國政府推動中小企業(yè)包容性增長的政策研究和實踐經(jīng)驗為基礎，總結(jié)提煉政府推動中小企業(yè)
很多企業(yè)缺少系統(tǒng)的供應商管理，在采購工作中，還存在供應商開發(fā)靠運氣、供應商選擇靠感覺、供應商關(guān)系管理靠覺悟、供應商風險管理靠僥幸的情況。這樣的供應商管理對企業(yè)的利益和整個供應鏈的發(fā)展極為不利。供應商管理，是采購工作中的重中之重，也是供應鏈運營中不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)�！豆⿷坦芾砼c運營實戰(zhàn)》基于OTEP模型四個采購維度與供
隨著供應鏈時代的來臨，供應鏈管理在各類企業(yè)中普遍應用，成為一種新的管理模式。對供應鏈績效進行考核，成為企業(yè)增加客戶、企業(yè)和股東價值的依據(jù)和方法論，決定企業(yè)戰(zhàn)略決策。因此，供應鏈績效考核對供應鏈運作和管理非常重要。長期以來，國內(nèi)外對供應鏈績效考核的相關(guān)理論層出不窮。究竟如何理解、應用這些理論？供應鏈績效考核又該如何落實實
從產(chǎn)業(yè)升級的角度看，中國經(jīng)濟正在經(jīng)歷前所未有的由人口、消費紅利驅(qū)動，向技術(shù)、智能驅(qū)動的轉(zhuǎn)型。消費者已經(jīng)全面在線，正倒逼企業(yè)經(jīng)營管理與產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同的在線化。阿里巴巴在探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，沉淀了一系列的方法論、行業(yè)解決方案、新技術(shù)、新基礎設施等數(shù)字化能力，并運用在了企業(yè)經(jīng)營與管理中。在線化只是步，數(shù)字化是當下企業(yè)在探索
《數(shù)智化商業(yè)創(chuàng)新企業(yè)數(shù)字化的核心邏輯與實踐指南》結(jié)合用友調(diào)研并參與數(shù)千家大中型企業(yè)集團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功實踐與咨詢服務經(jīng)驗，旨在向讀者輸出一套經(jīng)過用友反復實踐與驗證的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論，解讀企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)、目標、路徑與實踐�！稊�(shù)智化商業(yè)創(chuàng)新企業(yè)數(shù)字化的核心邏輯與實踐指南》由洞見篇、變革篇和創(chuàng)新篇3個篇章構(gòu)成，圍
在企業(yè)的經(jīng)營過程中，現(xiàn)金流決定著企業(yè)的生死，如果不能很好地管控現(xiàn)金流，企業(yè)有可能陷入經(jīng)營困境。對企業(yè)管理者、創(chuàng)辦者來說，現(xiàn)金流是生命線，管理好現(xiàn)金流，才能保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展。《企業(yè)現(xiàn)金流與營運資本管理》從企業(yè)如何進行現(xiàn)金流管理和如何做好營運資本管理出發(fā)，通過九章的內(nèi)容詳細地闡釋了現(xiàn)金流管理的內(nèi)容、方法、案例、模式等�！镀�
隨著新生代員工進入職場并逐漸成為主力軍，職場工作理念和工作方式呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢，管理者與員工之間傳統(tǒng)的交流方式已不能滿足新生代員工的需求。那么，管理者要想做好新生代員工的管理工作，需要新型的交流方式。其中，1對1面談方法已成為當下許多企業(yè)管理者采用的交流方式。英特爾、微軟、雅虎等眾多企業(yè)一直采用1對1面談進行員工
經(jīng)濟全球化時代為廣大有志之士提供了眾多的創(chuàng)業(yè)機會，許多人已順應時代趨勢投身到創(chuàng)業(yè)的洪流中。然而，在實際的創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者們會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。例如，合伙創(chuàng)業(yè)過程中的股權(quán)分配是一個十分重要的問題。為了解答創(chuàng)業(yè)者的疑惑，讓創(chuàng)業(yè)公司在股權(quán)分配方面少走彎路，《動態(tài)股權(quán)創(chuàng)業(yè)合伙人權(quán)益分配的新策略》介紹了動態(tài)股權(quán)分配制度
企業(yè)通過風險承擔來追求較好的市場和盈利機會，這是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，也是支持一個國家經(jīng)濟長期增長的支柱。風險承擔行為能夠給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢，進而提升企業(yè)價值，對于一個企業(yè)的成功至關(guān)重要。對于企業(yè)風險承擔問題的研究，往往側(cè)重于理論上的探討與金融機構(gòu)行業(yè)的學術(shù)研究，對普通企業(yè)風險承擔的實證研究才剛剛興起。本書基于我國資本
本書編寫組在對財務管理崗位進行調(diào)研分析、與企業(yè)專家共同設定工作任務的基礎上，基于企業(yè)實際工作內(nèi)容構(gòu)建教材體系。以財務管理主要工作環(huán)節(jié)：預測、決策、預算、控制、分析為體系，以籌資管理、投資管理和利潤分配管理為主要內(nèi)容，以企業(yè)真實的財務管理案例為載體，引導學生完成典型工作任務，系統(tǒng)掌握財務管理的理論、方法和技能。 書中配
《中小企業(yè)發(fā)展報告（2020—2021）》是國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心在對我國中小企業(yè)長期持續(xù)跟蹤研究的基礎上，總結(jié)研判中小企業(yè)領域一系列重大問題，編撰形成的研究報告。本報告分為綜述篇、專題篇、政策篇、熱點篇、大事記5個部分，從多個角度對2020年我國中小企業(yè)發(fā)展情況進行深度研究，包括中小企業(yè)總體面臨的國內(nèi)外環(huán)境、中
這部《企業(yè)管理信息系統(tǒng)的建設與應用》系作者張博多年來從事應用型教學工作并結(jié)合企業(yè)一線管理工作進行總結(jié)梳理撰寫而成。為了幫助廣大企業(yè)經(jīng)營者和管理者在面對數(shù)字化網(wǎng)絡時代和全球化的市場競爭時掌握并運用企業(yè)管理信息系統(tǒng)，在更加開放、更為復雜的環(huán)境中找準立足之地并尋求發(fā)展中的突破，本書應運而生。全書共分六章，分別對企業(yè)管理信息系
本書以財務報表為基礎，運用一系列專門分析方法，結(jié)合案例教學，系統(tǒng)闡述財務數(shù)據(jù)分析的基本框架、主要分析方法、財務指標的計算及應用。通過本書學習，學生可進一步理解財務信息構(gòu)成，掌握財務分析主要方法，具備分析評價企業(yè)財務狀況與發(fā)展?jié)摿Φ哪芰Γ瑸榻窈蟮膶嶋H工作夯實基礎。本書由三部分內(nèi)容構(gòu)成：第一部分介紹財務分析基礎知識與基本方
本書主要以生產(chǎn)型企業(yè)為研究對象，按照企業(yè)生產(chǎn)運營的主線，從企業(yè)物流管理的角度，重點介紹了企業(yè)的物料管理、采購物流管理、生產(chǎn)物流管理、在制品物流管理、銷售物流管理、倉儲管理與庫存控制等內(nèi)容，使學習者能夠清晰地把握生產(chǎn)型企業(yè)物流管理的各項內(nèi)容。本書定位明確，內(nèi)容簡潔、實用，強調(diào)學生對基本理論知識的掌握和實踐技能的培養(yǎng)要求，
《復雜產(chǎn)品的質(zhì)量控制理論與方法》簡述了復雜產(chǎn)品實現(xiàn)過程中質(zhì)量控制的特點和難點，在經(jīng)典的質(zhì)量控制理論框架下，從離線質(zhì)量控制和在線質(zhì)量控制的角度，較深入地研究了復雜產(chǎn)品質(zhì)量控制理論與方法。第1章首先探討了復雜產(chǎn)品的基本概念，然后介紹了質(zhì)量控制理論的發(fā)展歷程。第2章重點介紹波動理論及減小和控制波動的兩種途徑，為復雜產(chǎn)品質(zhì)量控
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