本書(shū)由廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)粵港澳大灣區(qū)交通與物流發(fā)展研究院組織編撰。本研究院圍繞區(qū)域交通物流高質(zhì)量發(fā)展等領(lǐng)域展開(kāi)了研究并形成系列成果，本書(shū)為成果之一。本書(shū)分為綜合報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告、行業(yè)報(bào)告、資料匯編四部分展開(kāi)探討。綜合報(bào)告從物流業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)、物流服務(wù)能力、物流信息與技術(shù)、物流標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)產(chǎn)品物流、智慧物流、綠色物流等維
本書(shū)從國(guó)際貿(mào)易、保稅貨物、保稅制度入手，介紹保稅物流的基本情況；從保稅加工、保稅物流等內(nèi)容的海關(guān)監(jiān)管，強(qiáng)調(diào)保稅和監(jiān)管的相互關(guān)聯(lián)；從綜合保稅區(qū)、保稅港區(qū)的情況，展示保稅物流和物流節(jié)點(diǎn)的關(guān)系；從保稅物流的運(yùn)輸管理、保稅物流的倉(cāng)儲(chǔ)管理、保稅物流企業(yè)賬冊(cè)管理，充分展現(xiàn)保稅物流運(yùn)作實(shí)務(wù)；列舉各類(lèi)實(shí)戰(zhàn)案例，以增強(qiáng)實(shí)踐性。本書(shū)著重于
采購(gòu)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著重要作用，做好采購(gòu)工作可以幫助企業(yè)降本增效，獲得更多的利潤(rùn)和更好的發(fā)展。 本書(shū)從組織設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和管理提升三個(gè)層面，對(duì)采購(gòu)管理的各項(xiàng)工作如采購(gòu)與招標(biāo)工作，采購(gòu)與招標(biāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，采購(gòu)需求計(jì)劃與預(yù)算，供應(yīng)商全面管理，采購(gòu)與招標(biāo)實(shí)施，采購(gòu)談判與合同管理，采購(gòu)質(zhì)量控制，采購(gòu)成本控制，采購(gòu)庫(kù)存控制，采購(gòu)
本書(shū)適用于物流類(lèi)專(zhuān)業(yè)課程，以物流系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)為主線(xiàn)，主要側(cè)重于實(shí)踐能力的教學(xué)，寓教于學(xué)，使學(xué)生通過(guò)對(duì)企業(yè)案例的學(xué)習(xí)，能夠?qū)ζ髽I(yè)的物流系統(tǒng)進(jìn)行可行性研究，編寫(xiě)可行性研究報(bào)告，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)。本書(shū)通過(guò)案例教學(xué)，從應(yīng)用的角度促進(jìn)學(xué)生思考，提升學(xué)生的感知能力，從而彌補(bǔ)學(xué)生實(shí)踐能力不足的短板。本書(shū)融
本書(shū)以生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流為研究對(duì)象，構(gòu)建生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流服務(wù)商選擇指標(biāo)體系；建立基于熵權(quán)—模糊綜合評(píng)價(jià)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)模型；采用三階段數(shù)據(jù)包絡(luò)分析測(cè)算碳約束下生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流效率；建立基于隨機(jī)Petri網(wǎng)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流配送流程優(yōu)化模型；建立經(jīng)典的、帶時(shí)間窗的、考慮碳排放的生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流配送
倉(cāng)儲(chǔ)管理是現(xiàn)代供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理中的重要環(huán)節(jié)。如何提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平？如何建立倉(cāng)儲(chǔ)制度規(guī)范？如何規(guī)劃設(shè)計(jì)倉(cāng)庫(kù)？如何選購(gòu)設(shè)置物流裝備？如何控制收、發(fā)、存差錯(cuò)率？如何做好配送路線(xiàn)規(guī)劃……基于倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的實(shí)際需要和規(guī)范要求，本書(shū)從組織設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、管理提升三個(gè)層面，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的各項(xiàng)工作如團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、規(guī)劃與設(shè)計(jì)、設(shè)備與工具、
本書(shū)共六章，第一章從全球、國(guó)內(nèi)、城市、企業(yè)等四個(gè)層面介紹了營(yíng)商環(huán)境的內(nèi)涵、特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)。第二章介紹了國(guó)內(nèi)外不同類(lèi)型的營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。第三章介紹了物流企業(yè)營(yíng)商環(huán)境的基本構(gòu)成和影響因素，同時(shí)對(duì)影響因子重要度進(jìn)行了分析。第四章通過(guò)因子分析法和賦值法等研究方法確定指標(biāo)構(gòu)成和權(quán)重，構(gòu)建了我國(guó)物流企業(yè)營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
本書(shū)立足于京津冀物流業(yè)碳排放問(wèn)題，以低碳物流運(yùn)作理論、低碳經(jīng)濟(jì)理論、可持續(xù)發(fā)展理論、綠色物流理論為基礎(chǔ)，運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、定性分析與定量分析相結(jié)合、理論分析與實(shí)證研究相結(jié)合的研究方法，突破以往物流業(yè)碳排放研究的國(guó)家層面限制，探究了京津冀物流業(yè)的碳排放現(xiàn)狀、影響因素、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，并提出基于協(xié)同發(fā)展的京津冀物流業(yè)低碳發(fā)展建
本書(shū)以工作過(guò)程為導(dǎo)向，以采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程為主線(xiàn)，采用項(xiàng)目化教學(xué)的編寫(xiě)方式，系統(tǒng)介紹采購(gòu)管理的相關(guān)知識(shí)。全書(shū)包括7個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目由學(xué)習(xí)目標(biāo)、案例導(dǎo)入、知識(shí)準(zhǔn)備、同步訓(xùn)練、綜合實(shí)訓(xùn)、案例分析6個(gè)部分組成。本書(shū)配套微課、課件、習(xí)題、案例等數(shù)字化教學(xué)資源，利于讀者掌握現(xiàn)代采購(gòu)管理的基本規(guī)律和運(yùn)作模式，提升讀者的實(shí)踐技能。 本
本書(shū)從供應(yīng)鏈組織設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、管理提升三個(gè)層面，對(duì)供應(yīng)鏈管理的各項(xiàng)工作如合同管理、支付管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、績(jī)效管理、客戶(hù)管理、過(guò)程管理等進(jìn)行了詳細(xì)介紹。本書(shū)兼具時(shí)效性、操作性與工具性，在提供相應(yīng)的供應(yīng)鏈管理理論知識(shí)的同時(shí)，還輔以大量的模板和示例，為供應(yīng)鏈管理者提供了一套可以落地實(shí)施的整體化解決方案，有利于其提升業(yè)務(wù)水平和
本書(shū)全面系統(tǒng)地介紹了物流信息技術(shù)的基礎(chǔ)理論及其應(yīng)用。全書(shū)共分8章,主要內(nèi)容包括:物流信息技術(shù)概述、物流中的數(shù)據(jù)采集與識(shí)別技術(shù)、物流中的電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)、物流中的動(dòng)態(tài)定位跟蹤技術(shù)、物流中的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物流中的大數(shù)據(jù)與云計(jì)算技術(shù)、物流中的人工智能技術(shù)和物流中的區(qū)塊鏈技術(shù)。每章以“教學(xué)要點(diǎn)”概括知識(shí)要點(diǎn)、掌握程度、應(yīng)用方向,
本書(shū)以面向次生災(zāi)害的應(yīng)急物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃為主要內(nèi)容，面向?yàn)?zāi)害特別是次生災(zāi)害的突發(fā)性和不確定性，深入探討了如何建立一個(gè)高效的應(yīng)急物流網(wǎng)絡(luò)：分析大規(guī)模突發(fā)事件的特點(diǎn)，提出應(yīng)急物流網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建過(guò)程中不確定因素（如物資運(yùn)輸時(shí)間、需求量等）的處理和建模方法；根據(jù)實(shí)際問(wèn)題建立應(yīng)急物流網(wǎng)絡(luò)模型，探究不確定因素的動(dòng)態(tài)變化性，從靜態(tài)決策模型擴(kuò)展
本書(shū)研究了美國(guó)陸軍彈藥保障現(xiàn)狀，分析美國(guó)陸軍彈藥保障的任務(wù)原則、組織管理、行動(dòng)進(jìn)程和信息技術(shù)方法手段，通過(guò)實(shí)際案例研究分析美國(guó)陸軍彈藥保障在具體作戰(zhàn)中的特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 本書(shū)以保障的任務(wù)原則為切入點(diǎn)，以彈藥保障行動(dòng)進(jìn)程為研究主線(xiàn)，介紹了美國(guó)陸軍保障的基本概念、主要任務(wù)和基本原則；梳理了美國(guó)陸軍國(guó)家級(jí)彈藥工業(yè)基地，以及
本書(shū)從智能物流設(shè)備行業(yè)的人才需求特點(diǎn)出發(fā)，系統(tǒng)地設(shè)計(jì)了現(xiàn)代智能物流；自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)設(shè)備與應(yīng)用、智能裝卸搬運(yùn)設(shè)備與應(yīng)用、智能揀選設(shè)備與應(yīng)用、智能分揀輸送設(shè)備與應(yīng)用、智能運(yùn)輸設(shè)備與應(yīng)用、智能配送設(shè)備與應(yīng)用、智能港口設(shè)備與應(yīng)用等8個(gè)章節(jié)的內(nèi)容，書(shū)中將理論知識(shí)的學(xué)習(xí)、職業(yè)技能的訓(xùn)練以及職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)有機(jī)地結(jié)合在一起，并將重點(diǎn)放在智
本書(shū)系統(tǒng)地介紹了供應(yīng)鏈金融相關(guān)理論，包括概念、模式、技術(shù)及風(fēng)險(xiǎn)等，既考慮了理論知識(shí)框架，又突出了供應(yīng)鏈金融給企業(yè)、行業(yè)和商業(yè)生態(tài)帶來(lái)服務(wù)模式、商業(yè)模式變革的應(yīng)用實(shí)踐，并且結(jié)合時(shí)代發(fā)展探索了供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新及未來(lái)。全書(shū)分為五個(gè)部分，第一篇為供應(yīng)鏈金融的由來(lái)；第二篇為供應(yīng)鏈金融典型模式；第三篇為可持續(xù)供應(yīng)鏈金融；第四篇為數(shù)
隨著新冠肺炎疫情對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響加劇與中美貿(mào)易摩擦引發(fā)的國(guó)際形勢(shì)的變化，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定成為國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，隨著供應(yīng)鏈與大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)深度融合的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的不斷加快，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的韌性不斷提高，供應(yīng)鏈知識(shí)體系構(gòu)建和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，發(fā)布關(guān)于供應(yīng)鏈發(fā)展的研究報(bào)告對(duì)國(guó)家和社會(huì)
供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素。新冠病毒大流行和復(fù)雜多變的世界經(jīng)濟(jì)格局更加凸顯了供應(yīng)鏈管理的重要性。區(qū)塊鏈作為顛覆性技術(shù)，與供應(yīng)鏈全流程、全產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的結(jié)合，能夠有效解決供應(yīng)鏈多主體復(fù)雜交易的信任機(jī)制和交易效率的問(wèn)題，區(qū)塊供應(yīng)鏈成為區(qū)塊鏈技術(shù)與供應(yīng)鏈體系的結(jié)合。 《區(qū)塊供應(yīng)鏈：流程架構(gòu)體系
本書(shū)分為八章,主要包括物流決策與優(yōu)化概述、物流需求預(yù)測(cè)、物流設(shè)施選址決策與優(yōu)化、運(yùn)輸及配送中的決策與優(yōu)化、庫(kù)存管理與控制中的決策與優(yōu)化、物流決策與優(yōu)化中的軟件工具、蒙特卡洛仿真在物流決策中的應(yīng)用、區(qū)塊鏈技術(shù)在物流決策中的應(yīng)用。書(shū)中穿插了大量例題、教學(xué)視頻以及拓展學(xué)習(xí)資料,將理論與實(shí)操相結(jié)合,同時(shí)滿(mǎn)足混合式教學(xué)的需求,以
管理中難的是成本控制，沒(méi)有科學(xué)合理的成本費(fèi)用控制方法，企業(yè)處在生死關(guān)頭。然而，不論是對(duì)基層財(cái)務(wù)人員，還是對(duì)中高層管理者來(lái)說(shuō)，在企業(yè)成本管控的流程與操作落地上會(huì)遇到不少難題，這其中既有成本控制方法不完善的原因，也有缺乏戰(zhàn)略成本思維的困擾。 本書(shū)向讀者開(kāi)啟了精細(xì)化成本管理的思想之旅，系統(tǒng)地介紹了精細(xì)化管理的原則，強(qiáng)調(diào)“消除
本書(shū)內(nèi)容分為三部分:第一部分為供應(yīng)鏈管理總論,包括第一章的供應(yīng)鏈管理概論、第二章的供應(yīng)鏈管理相關(guān)理論;第二部分為供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與規(guī)劃,包括第三章的供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與方法、第四章的供應(yīng)鏈關(guān)系管理、第五章的供應(yīng)鏈系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、第六章的供應(yīng)鏈計(jì)劃管理;第三部分為供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理,包括第七章的供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理、第八章的供應(yīng)
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