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二元面板數(shù)據(jù)計量經(jīng)濟模型（簡稱二元面板數(shù)據(jù)模型）是微觀計量經(jīng)濟學理論方法研究的一個重要模型，而其中動態(tài)二元面板數(shù)據(jù)模型和帶有誤差截面相關的二元面板數(shù)據(jù)模型的統(tǒng)計推斷是該領域的研究熱點與難點。首先，《二元面板數(shù)據(jù)計量經(jīng)濟模型理論研究》介紹線性面板數(shù)據(jù)模型和二元面板數(shù)據(jù)模型等相關理論；其次，《二元面板數(shù)據(jù)計量經(jīng)濟模型理論研

K線圖是證券市場重要的分析工具之一，K線分析方法也是實用、應用廣泛的分析方法。本書從實戰(zhàn)應用的角度，講解了股市各種K線形態(tài)與K線組合的特征、市場含義和操作策略等基礎知識；分析了K線形態(tài)中買進、賣出信號的判別方法；闡述了莊家在建倉、洗盤、拉升、出貨過程中的K線表現(xiàn)形式和細節(jié)；著重論述了大盤指數(shù)的K線形態(tài)分析；還提供了K線

《戰(zhàn)略轉型與轉型戰(zhàn)略——基于白酒行業(yè)的分析》以白酒行業(yè)為研究對象，探討白酒行業(yè)戰(zhàn)略轉型與白酒企業(yè)轉型戰(zhàn)略問題。首先，通過對白酒行業(yè)發(fā)展環(huán)境的調查分析，研究白酒行業(yè)轉型的動因。然后，基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論、產(chǎn)業(yè)組織理論、生命周期理論剖析白酒行業(yè)戰(zhàn)略轉型的目標定位、動力機制、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)重構、核心價值體系構建，在此基礎上提出

國際物流大通道是“一帶一路”發(fā)展的重要支撐，受到中央和地方政府、企業(yè)的大力推進，但國際物流大通道是基于什么理論、其可持續(xù)性如何仍是有待研究的重點。《“一帶一路”國際物流大通道的可持續(xù)協(xié)同發(fā)展研究》分為七章：**章概述了“一帶一路”國際物流大通道的歷史及發(fā)展情況；第二至五章對中歐班列、陸海新通道、長江黃金水道、“冰上絲綢

企業(yè)運作短視頻的工作可分為四部分：一是賬號的基本運營，這是基礎，是企業(yè)運營人員的基本工作；二是文案的編寫和推廣，這是進階，好的文案能讓視頻更加火爆；三是企業(yè)的引流漲粉，這是核心，沒有粉絲流量，一切都是徒勞；四是產(chǎn)品的帶貨賣貨，這是目的，企業(yè)的終極目標是變現(xiàn)盈利。 《企業(yè)短視頻攻略：賬號運營文案編寫引流漲粉帶貨賣貨

本書從審計人員應知、應會出發(fā)，詳細介紹了審計的各項概念、工作方法和案例經(jīng)驗，全面分享了企業(yè)內部審計全流程的實操手段和技巧。全書共分為8章，主要介紹了內部控制與內部審計、企業(yè)內部審計基礎知識、企業(yè)內部審計機構設置與管理、企業(yè)內部審計工作方法與流程、企業(yè)內部審計項目分類、企業(yè)內部審計的實施、企業(yè)內部審計工作質量控制、信息化

本書是作者多年進行互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)觀察與新媒體內容運營經(jīng)驗的總結。全書分認知篇、策略篇和落地篇，共13章，從企業(yè)傳播業(yè)務升級的視角提出了企業(yè)的媒體化戰(zhàn)略體系。書中對企業(yè)如何打造新媒體IP、文化宣傳部門如何進行融媒體轉型、運營團隊如何開設自媒體內容賬號、公關部門如何做媒體公關、新媒體部門如何處理不同類型的商業(yè)文案（尤其是公關類

互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，讓餐飲行業(yè)的競爭變得越來越激烈，而品牌塑造得成功與否，決定了餐飲企業(yè)能否在這場競爭中脫穎而出。品牌形象的建立能夠幫助餐飲企業(yè)在競爭中有效地防御周邊相同業(yè)態(tài)的沖擊，但餐飲品牌塑造是一個長期的系統(tǒng)性工程，很多餐飲人不得其法。本書是餐飲品牌領域的開先河之作。本書從品牌定位、品類塑造、品牌文案、視覺設計、品牌

“私域流量”一詞在這兩年變得流行起來，很多企業(yè)都開始在自己的生意版圖上布局了私域流量。很多企業(yè)會用公域流量運營的邏輯去運營私域流量，結果事倍功半。這就是我撰寫本書的初衷：從企業(yè)角度出發(fā)，思考如何搭建私域流量池并長期運營。本書通過9章來講解企業(yè)搭建及運營私域流量池的方法。運營者可以通過本書的學習實現(xiàn)對私域流量池的高效運營

本書深入淺出地介紹股票多因子模型的原理與構建方式，從基礎知識、單因子測試、因子合成、股票組合構建等多方面進行介紹。本書共6章：第1章對量化投資進行概述，引出多因子模型的底層邏輯與實踐框架；第2章和第3章分別介紹多因子模型的Python編程基礎與概率統(tǒng)計基礎；第4章介紹單因子的計算過程和處理過程，以及單因子的測試和測試結

本書提供了可復制的財富增長方法，通過獲得財富和個人成長的規(guī)劃、方法、技能、工具，提供給每個普通人突破能力圈、突破人脈圈，最后實現(xiàn)財富的多渠道增長方法。作者為資深理財顧問，又都有海外名校背景和金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，通過二位作者從平凡打工族到實現(xiàn)財富自由的方法和實踐，提供給每個讀者5大成長技能，3大人生智慧，提升個人競爭力的3

做賬是大多數(shù)會計人員走上工作崗位后接觸的第一項具體工作，這項工作不僅要求會計人員具備豐富的理論知識，而且要求他們擁有過硬的實踐操作能力。為了幫助那些對做賬感興趣、有志于從事會計工作的人更好地掌握與做賬有關的知識和方法，本書從企業(yè)的主要經(jīng)濟業(yè)務入手，本著為實際工作服務的宗旨，為讀者介紹了做賬基礎知識和做賬業(yè)務實戰(zhàn)，讓讀者

不要考核下屬，要激活他們。去考核式績效管理，讓你業(yè)績倍增。目前的績效考核存在各種陷阱和誤區(qū)，管理者應停止單純考核下屬，同時，要加強對下屬績效和團隊績效的管理。這是一本會顛覆你很多對于考核的看法，幫你驅除表象的迷霧，看透績效的本質。"摧毀過去”雖然過癮，卻并非本書的最終目的，"建設未來”才是。告訴別人過去的做法是錯的簡單

從產(chǎn)業(yè)升級的角度看，中國經(jīng)濟正在經(jīng)歷前所未有的由人口、消費紅利驅動，向技術、智能驅動的轉型。消費者已經(jīng)全面在線，正倒逼企業(yè)經(jīng)營管理與產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同的在線化。阿里巴巴在探索數(shù)字化轉型的過程中，沉淀了一系列的方法論、行業(yè)解決方案、新技術、新基礎設施等數(shù)字化能力，并運用在了企業(yè)經(jīng)營與管理中。在線化只是第一步，數(shù)字化是當下企業(yè)在

在后移動互聯(lián)網(wǎng)時代，"人口紅利”"流量紅利”見頂，消費者主權崛起，諸多傳統(tǒng)營銷手段紛紛失靈，所有的市場"套路”，正在演變成一條"路”——品牌。本書通過大量的實案告訴我們，品牌如此重要，但人們對品牌的認知卻不甚全面，存在著大量"誤讀”，以致品牌建設"千難萬難”。而那些真正洞悉品牌底層規(guī)律者，往往"四兩撥千斤”，讓"市場紅

企業(yè)知識管理是一場組織變革，涉及多方面的領域，因此包括知識管理歷史、知識層級模型、知識分類、知識工程師、數(shù)據(jù)管理、信息管理、知識庫管理、專家系統(tǒng)、技能地圖、知識社區(qū)、知識管理實施、個人知識圖譜、知行合一、智慧提升路線圖等多方面的最佳實踐集合。本書包括十一章內容，會對大約60-70個銀行業(yè)案例進行分析。

本書在保持已有的物流與供應鏈管理基本理論的基礎上，廣泛吸收和借鑒了國內外物流與供應鏈管理方面的新知識、技術和經(jīng)驗，根據(jù)復合型管理人才要求的特點，結合當前物流與供應鏈管理領域新的觀念、理論和方法，調整了部分章節(jié)的結構和內容，更新了大部分企業(yè)案例和全球視野，對本章學習目標、復習思考題和本章小結也進行了相應的修改，能夠更加全

本書是針對成年人的職場筆記方法指南，分為知篇、行篇、用篇。知篇提供基礎的筆記思維框架和思維工具，解決筆記思維的深度和廣度的問題，讀者可以選擇合適的思維框架和思維工具來提高日常工作的速度和質量。行篇以每日效能改進的PDCA筆記法為主線，解決筆記實踐意愿問題。用篇是針對職場人特定筆記運用場景的痛點，提供知行合一的筆記運用方

圍繞當下社會最關心的數(shù)字商業(yè)領域的前瞻性、引領性議題，碰撞思想、洞察未來，進而在數(shù)字經(jīng)濟的大潮中，共創(chuàng)數(shù)字化轉型之道與轉型之路。話題涉及數(shù)字基建、新基建、企業(yè)數(shù)字化轉型、數(shù)字孿生、城市治理等，用通俗的語言揭示數(shù)字基建的底層邏輯及其重要性和深遠意義。

本書講的是營銷力，但是與傳統(tǒng)的營銷觀念不同的是，本書中所闡述的營銷力涵蓋了產(chǎn)品、品牌、銷售三大范疇。營銷即經(jīng)營，它應當是一個系統(tǒng)工程。筆者將經(jīng)典理論與多年的實踐經(jīng)驗相結合，總結出了一套清晰、易懂、簡單、可行的方法與模型，便于讀者理解和學習。全書分為8章，包括如何打造可復制的超級營銷力；營銷力之本：成功產(chǎn)品；營銷力之魂：