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本書聚焦公司介紹的書寫和展示，力爭實現(xiàn)：用3分鐘的介紹，讓客戶選擇，被客戶信任，達成合作。包括公司簡介和公司其他介紹，11種分場景介紹應(yīng)用，讓不同的介紹傳遞不同的價值和共鳴。同時，又幫助大家梳理如何寫好公司介紹的10大關(guān)鍵點，濃縮在3分鐘時間。同時，量體裁衣，對流媒體環(huán)境下的視頻介紹，音頻介紹，也對關(guān)鍵點和編寫技巧分享
本書在現(xiàn)有文獻的基礎(chǔ)上，主要探討了顧客體驗對服務(wù)品牌權(quán)益的影響，構(gòu)建了顧客體驗對服務(wù)品牌權(quán)益影響的研究模型，同時通過問卷調(diào)查，借助LISREL軟件進行分析，就顧客體驗對品牌關(guān)系的影響機理進行了闡述。研究的主要內(nèi)容包括：顧客體驗的內(nèi)涵和構(gòu)成；基于服務(wù)的本質(zhì)和特性，探索顧客體驗對服務(wù)品牌權(quán)益的影響；探索企業(yè)經(jīng)營定位對模型的
本書從基礎(chǔ)概念講起，幫助讀者真正理解職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)含義。本書全方位介紹了職業(yè)經(jīng)理人的道與術(shù)、工作性質(zhì)和內(nèi)容，尤其是新晉崗位的前一百天，和成為高分經(jīng)理人之前，應(yīng)該做好哪些事情。作者以其親身30多年的外企和初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)歷為主線，介紹了職業(yè)經(jīng)理人日常工作的整體思路，以及在管理中關(guān)于用人做事的真知灼見。 本書非常適合企業(yè)管理者
·2016年，很多消費電子公司的高層倡導(dǎo)全公司學(xué)習(xí)作者專欄文章《OPPO和vivo的“人民戰(zhàn)爭”》； ·2019年，中國平安董事長馬明哲針對周掌柜戰(zhàn)略咨詢團隊的中國平安相關(guān)研究寫了2000多字讀后感，還通過郵件群發(fā)并號召全公司20多萬人閱讀和學(xué)習(xí)； ·德國博世、百度、OPPO、榮耀等公司曾積極評價和應(yīng)用本書中的一些重要
企業(yè)會計準則是會計人員進行會計確認、會計計量、會計報告的基本依據(jù),會計人員學(xué)好企業(yè)會計準則,是做好會計工作的根本條件。為了幫助廣大會計從業(yè)人員學(xué)好、用好會計準則,我們集眾多專家學(xué)者與會計實務(wù)界人士的學(xué)識、經(jīng)驗與智慧編寫了本書。本書以企業(yè)會計準則為依據(jù),對1項基本準則、40項具體準則進行了全面、深入、詳盡的解讀。本書以邏
本書以市值管理為核心，介紹了包括企業(yè)估值分析、風(fēng)險控制與管理、融資方案設(shè)計、企業(yè)戰(zhàn)略升值、資本運作機制、組織體系建設(shè)、股權(quán)激勵計劃、市值提升技巧、整體形象優(yōu)化、財務(wù)評價與預(yù)估、IPO與上市合規(guī)等內(nèi)容。
本集刊由中國管理科學(xué)學(xué)會主辦，向錦武院士擔(dān)任主編。 本期集刊內(nèi)容包括8篇： 《特色及特色管理：企業(yè)層次、國家層次和兩層次混合》，作者是張國有，北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授。 《全方位整合項目管理——企業(yè)最高戰(zhàn)略實施》，作者是陳勁，清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授；陳家賜，新加坡實踐教授。 《萌芽、進階、突破：創(chuàng)新管理思想的歷史脈絡(luò)
本書實證分析了我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)直接融資的績效，從定量的角度出發(fā)驗證財稅政策對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的支持績效，證實銀行體系對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的信貸決策取決于公司盈利能力和公司規(guī)模，探析我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)直接融資中的問題并提出可行的解決方案，解析科技金融支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展中的問題和對應(yīng)舉措，提出基于產(chǎn)業(yè)異質(zhì)性的融資
本書從促進中小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標出發(fā)，以識別和破解當(dāng)前中小微企業(yè)面臨的關(guān)鍵痛點、堵點為核心，以海量高頻數(shù)據(jù)資源和大數(shù)據(jù)技術(shù)為基礎(chǔ)，突破傳統(tǒng)統(tǒng)計、調(diào)查等相關(guān)方法制約，構(gòu)建出一套基于大數(shù)據(jù)的中小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展水平評估框架，對我國中小微企業(yè)近年來的發(fā)展活力進行縱向分析和分領(lǐng)域、分地域的橫向比較，研判影響中小微企業(yè)高質(zhì)量
近年來，越來越多的企業(yè)認識到人的價值，在正式用人之前，會對人才進行全面、綜合的盤點，以做到知人善任。但如何做到知人善任，對于多數(shù)企業(yè)來說，似乎仍然是一個黑箱——如何識別高素質(zhì)高潛力人才、如何對人才進行針對性的培養(yǎng)、如何做到精準的激勵……對此，人才盤點成為把握現(xiàn)有人才情況、制定人才策略的重要工具。 本書詳細介紹了人才盤點
本書根據(jù)全面預(yù)算管理理論，以真實企業(yè)預(yù)算過程為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算常見主要問題，融入現(xiàn)代企業(yè)管理思想、技術(shù)與實踐，對企業(yè)預(yù)算全過程進行了介紹。 全書共分10章，第1~2章詳細介紹了全面預(yù)算的管理模式、管理體系、編制的基本方法及制度構(gòu)建等內(nèi)容；第3~6章系統(tǒng)講解了從經(jīng)營預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算到財務(wù)預(yù)算的編制程序與實務(wù)操作方法
本書介紹了精益生產(chǎn)體系、精益生產(chǎn)中主要工具和方法的運用，并對精益生產(chǎn)在企業(yè)的推行進行了系統(tǒng)化的研究和詳細的說明。本書作者是一線知名企業(yè)和高校的資深專家，在介紹精益管理理論的同時，注重理論與實際相結(jié)合，融入大量在不同企業(yè)中精益生產(chǎn)運用的案例，使讀者能夠快速掌握精益管理的精華思想。本書是編者十余年科研成果和教學(xué)過程中的案例
水到渠成 卡森科技20周年感悟
本書圍繞企業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險，從分析事故的根源入手，提出風(fēng)險精細化管理的概念，按風(fēng)險管理、風(fēng)險分析、風(fēng)險評價、風(fēng)險預(yù)警、應(yīng)急管理方面展開，貫穿分層、動態(tài)、定量、精細管理的理念，致力于提高企業(yè)安全生產(chǎn)的能力和水平。
互聯(lián)網(wǎng)疾行二十余載，創(chuàng)新和開放的初心未改，但破舊立新難免顛沛坎坷。在全球科技行業(yè)經(jīng)歷巨大波動之后，我們需要重新思考一個重要的命題：商業(yè)公司如何創(chuàng)造更大的社會價值。2018年，騰訊舉辦第一屆科技向善大會，主題定為"過載”，意在關(guān)注人們的屏幕過度使用的近憂，今年，騰訊科技向善創(chuàng)新周聚焦如何建設(shè)一個更美好數(shù)字社會這一更為廣泛
本書完整收錄了現(xiàn)行的企業(yè)會計準則40則,相配套的企業(yè)會計準則實務(wù)指南36則,為了幫助讀者更好地理解準則,加入實務(wù)案例精講769例。本書體系完整,內(nèi)容全面,時效性新,將現(xiàn)行的企業(yè)會計準則和實務(wù)指南合為一書。幫助讀者及時有效地全面學(xué)習(xí)新準則,理解新準則,應(yīng)用新準則。
本書是暢銷書作者蘭西奧尼的經(jīng)典著作之一,此經(jīng)典版配有中文導(dǎo)讀音頻課,可使讀者在高效閱讀的同時掌握本書技能。本書通過一個寓言故事,生動地再現(xiàn)了公司內(nèi)部激烈的部門沖突。故事的主角裘德是個年輕而沖進十足的管理顧問。在和客戶交流的過程中,裘德意識到一個普遍存在而又非常棘手的問題--公司部門間的扯皮和內(nèi)耗問題。在歷經(jīng)波折之后,裘
私董陪跑模式是作者殷海江博士2014年創(chuàng)立海江私董學(xué)院后歷時2年提出的新方法、新模式,就是圍繞戰(zhàn)略實現(xiàn)五大關(guān)鍵因子,即CEO使命驅(qū)動、企業(yè)戰(zhàn)略愿景、戰(zhàn)略實現(xiàn)關(guān)鍵任務(wù)提取、高管團隊盤點與匹配、戰(zhàn)略實現(xiàn)里程碑推進陪跑,借助并整合一對一教練、團隊教練和組織教練的方式,以戰(zhàn)略實現(xiàn)為核心目標,以基于戰(zhàn)略實現(xiàn)關(guān)鍵因子進行飽和式的時
受到新冠肺炎疫情等的影響，全球經(jīng)濟形勢較為嚴峻，中小型企業(yè)的生存壓力日漸增大。在這樣的大環(huán)境下，利用投融資策略讓資本流動起來，對中小型企業(yè)確保自身生存和發(fā)展至關(guān)重要。本書分為3個部分。第一個部分介紹了資本的發(fā)展規(guī)律，包括資本背后的邏輯、資本規(guī)律、資本運營體系構(gòu)建、現(xiàn)代化資本增值之道等內(nèi)容。第二個部分介紹了從投資角度運營
財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作，本書以企業(yè)價值管理為主線，系統(tǒng)介紹了財務(wù)管理的基本理論與方法和財務(wù)管理的主要職能，側(cè)重于培養(yǎng)學(xué)生的財務(wù)管理理念和對財務(wù)決策方法的應(yīng)用能力。本書立足于財務(wù)管理從信息化向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的變革，通過前瞻性的案例導(dǎo)入突出教學(xué)內(nèi)容的問題導(dǎo)向，結(jié)合復(fù)雜情境的案例分析突
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