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目前市場競爭愈發(fā)激烈，而精益經(jīng)營可以降本增效，為企業(yè)賺取利潤。在經(jīng)歷了快速的成長后，企業(yè)要持續(xù)生存，須在經(jīng)營上多下功夫�！毒�益經(jīng)營與目標(biāo)管理實戰(zhàn)》分別介紹了精益經(jīng)營的體系模型、精益經(jīng)營的路徑、精益經(jīng)營的管理改善，以及非常重要的目標(biāo)管理。其中，目標(biāo)管理實施的步驟，又從項目準(zhǔn)備、年度戰(zhàn)略及戰(zhàn)略地圖制訂、組織結(jié)構(gòu)及拆解執(zhí)行、

本教材可分為三部分：部分介紹審計的基本知識和相關(guān)準(zhǔn)則；第二部分介紹注冊會計師審計的基本理論和基本方法；第三部分介紹注冊會計師財務(wù)報表審計實務(wù)。教材以注冊會計師審計為主線，兼顧政府審計與內(nèi)部審計，內(nèi)容新穎、系統(tǒng)，充分體現(xiàn)現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷奶攸c。本書既可作為普通高等院校和職業(yè)院校會計學(xué)、財務(wù)管理學(xué)等專業(yè)，以及工商管理學(xué)科的

《跨境電商亞馬遜是如何運營的從零做到年銷千萬實操手冊》詳細(xì)介紹了跨境電商平臺亞馬遜運營的方法和技巧。教讀者怎樣把亞馬遜店鋪開起來，幫助讀者選擇與目的站點相匹配的產(chǎn)品，一步一步打造跨境電商亞馬遜受歡迎產(chǎn)品，實現(xiàn)銷售額的穩(wěn)步增長和持續(xù)盈利，實現(xiàn)中國品牌出海。本書適合出口跨境電商行業(yè)從業(yè)者，國內(nèi)電商從業(yè)者，傳統(tǒng)外貿(mào)B2B從業(yè)

數(shù)字經(jīng)濟時代正在勢不可擋地向前發(fā)展，推動著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，也深度影響著HR領(lǐng)域。在此背景下，如何通過技術(shù)賦能未來人力資源管理？如何通過科技讓人力資源管理更有溫度？如何讓人力資源管理適配數(shù)字經(jīng)濟時代的發(fā)展趨勢？帶著這些問題，結(jié)合自身在騰訊推動HR數(shù)字化建設(shè)的實踐，以及不斷總結(jié)和提煉的當(dāng)代優(yōu)秀企業(yè)和眾多人力資源管理引路

本書在介紹物流項目的基本內(nèi)容、現(xiàn)代項目管理和物流項目管理的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)代項目管理理念下的物流項目風(fēng)險管理進(jìn)行了論述，并結(jié)合案例對各類大型工程物流項目風(fēng)險防控進(jìn)行了分析，以期促進(jìn)大型物流建設(shè)項目風(fēng)險防控更好發(fā)展。本書可作為物流從業(yè)人員、物流項目管理和相關(guān)研究人員的參考書，也可供大中專院校物流管理及相關(guān)專業(yè)的師生閱讀參考。

《全過程工程咨詢施工階段》是“全過程工程咨詢叢書”的第6冊，本書在編寫過程中立足于以指導(dǎo)實際工作為編寫原則，強調(diào)工程建設(shè)的實踐應(yīng)用，提高本書的可參考性和可操作性。施工階段項目管理的內(nèi)容取決于項目管理的目的、對象和手段，其內(nèi)容包括：項目管理，通過進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等諸方面的控制和管理，來實現(xiàn)預(yù)期的工期、質(zhì)量、安全、成

《零基礎(chǔ)輕松學(xué)項目管理》包括項目認(rèn)知、項目管理概述、項目啟動管理、項目進(jìn)度控制、項目采購控制、項目質(zhì)量控制、項目風(fēng)險控制、項目成本控制、項目團隊管理、項目干系人管理、項目溝通管理、項目收尾管理12章內(nèi)容。全書采用圖文解讀的方式，輔以章前概述、思維導(dǎo)圖、特別提醒、范本等模塊，讓讀者在輕松閱讀中了解項目管理的要領(lǐng)并學(xué)以致用

本書系統(tǒng)闡述了企業(yè)財務(wù)管理學(xué)的基本理論、方法和企業(yè)財務(wù)管理的實際問題，以《企業(yè)財務(wù)通則》為統(tǒng)領(lǐng)，吸收了國內(nèi)外財務(wù)管理經(jīng)典教材的精髓，結(jié)合目前我國企業(yè)，尤其是上市公司財務(wù)管理工作的實際，考慮經(jīng)濟管理類專業(yè)學(xué)生的教學(xué)需要，在教學(xué)內(nèi)容的廣度和深度上做了合理的把握。編者在內(nèi)容表述上盡量通俗易懂、深入淺出，并配備了頗具啟發(fā)性的思

本書主要研究了商業(yè)銀行公司治理和資源配置效率的相關(guān)問題，同時還關(guān)注了地方政府財政壓力、房地產(chǎn)價格波動等宏觀因素對于商業(yè)銀行貸款撥備計提的影響。本書的主要貢獻(xiàn)在于：作者手工整理中國商業(yè)銀行的財務(wù)數(shù)據(jù)、公司治理數(shù)據(jù)和信貸投放數(shù)據(jù)，并對上述問題進(jìn)行了深入系統(tǒng)研究，具有很好的理論意義和現(xiàn)實意義。本書具有以下特點：從學(xué)術(shù)角度來看

本書以高等職業(yè)教育專業(yè)人才培養(yǎng)模式及教學(xué)改革為背景，緊緊圍繞高等職業(yè)教育的特點，力求體現(xiàn)我國目前在工程經(jīng)濟分析、項目經(jīng)濟評價和企業(yè)管理中的實際做法。主要內(nèi)容包括：緒論，建設(shè)項目工程技術(shù)經(jīng)濟分析的基本要素，資金的時間價值及表示，工程技術(shù)經(jīng)濟分析的基本方法，不確定性分析，經(jīng)營預(yù)測與決策，建設(shè)工程招投標(biāo)，建設(shè)工程合同與索賠，

《杜邦安全理念》全面闡述了美國杜邦公司的十大安全理念，并把這些安全理念和我國的安全管理實踐相結(jié)合，提出了一些建設(shè)性的理論和方法。在論述杜邦安全理念的同時，也介紹了杜邦公司的某些做法和經(jīng)驗，是一本不可多得的學(xué)習(xí)杜邦安全管理的論著。本書分為十一章，除第一章緒論簡單介紹杜邦公司的基本情況外，其余各章每章介紹一個杜邦安全理念，

在如今這個快節(jié)奏的時代，短視頻的浪潮一波接一波，從快手到抖音，微信的視頻號也異軍突起。本書從實戰(zhàn)的角度出發(fā)，結(jié)合大量案例解讀，系統(tǒng)地介紹了微信視頻號紅利與其他短視頻平臺的不同、如何正確理解微信視頻號傳播邏輯、微信視頻號的開通及基礎(chǔ)入門操作、怎樣做好微信視頻號賬號定位、微信視頻號內(nèi)容創(chuàng)作攻略、微信視頻號的引流漲粉運營技巧

《產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量與成本控制：基于價值工程和全生命周期》一書，從產(chǎn)品的價值管理出發(fā)，綜合利用價值工程、產(chǎn)品全生命周期模型、成本管理中的價值分析VA、質(zhì)量功能展開QFD、目標(biāo)成本設(shè)定/分解和設(shè)計等方法，從本質(zhì)上找到解決客戶需求、產(chǎn)品質(zhì)量、成本、時間進(jìn)度等之間沖突的方法。實際論述過程中以產(chǎn)品開發(fā)過程為線索進(jìn)行整合，把價值管理、

李德芳,曾任中國石化集團公司信息化管理部主任,現(xiàn)任石油化工管理干部學(xué)院黨委書記,教授級高級工程師,享受國務(wù)院政府特殊津貼專家,中國石化集團有限公司突出貢獻(xiàn)專家,擔(dān)任工信部智能制造專家咨詢委員會委員、北京創(chuàng)造協(xié)會理事長、中國系統(tǒng)工程學(xué)會過程系統(tǒng)工程(PSE)專業(yè)委員會常務(wù)副主任。長期從事石油化工生產(chǎn)過程優(yōu)化、供應(yīng)鏈優(yōu)化、

在現(xiàn)代企業(yè)中，團隊管理的作用越來越重要。比起以前的“人治”，現(xiàn)代管理者更傾向于用科學(xué)的方法做出決策，提高團隊的工作效率。本書從工作的統(tǒng)一安排和規(guī)劃、如何打造高效團隊、全面提升工作效率三個方面介紹了管理團隊的方法，包括制定決策、設(shè)立目標(biāo)、薪酬設(shè)計、流程規(guī)劃、復(fù)盤總結(jié)等內(nèi)容。本書結(jié)合豐富的理論知識和具體的案例對團隊管理的方

本書在系統(tǒng)總結(jié)水運及水運基礎(chǔ)設(shè)施內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，全面梳理行業(yè)現(xiàn)狀及形勢，科學(xué)研判國內(nèi)外水運基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)發(fā)展方向，進(jìn)而對標(biāo)新時期交通強國和科技強國建設(shè)要求，從發(fā)展愿景、關(guān)鍵技術(shù)方向、重點研發(fā)任務(wù)、國際合作領(lǐng)域等角度提出水運基礎(chǔ)設(shè)施科技創(chuàng)新的重點任務(wù)和發(fā)展路徑，同時提出相關(guān)保障措施建議，可供相關(guān)領(lǐng)域的科技工作者和行政管理者參

新媒體營銷由于傳播速度快、成本低、互動性強、效果明顯，越來越受到眾多企業(yè)和運營人員的青睞�！缎旅襟w營銷101招：內(nèi)容運營+引流技巧+營銷推廣》全面講述了新媒體營銷的相關(guān)理論、落地實用方法和成功的案例，主要內(nèi)容包括：新媒體營銷入門、短視頻營銷、微博營銷、微信營銷、二維碼營銷、社群營銷、APP營銷、微視頻營銷、自媒體營銷等

Web3.0深刻地變革了數(shù)據(jù)存儲的方式，使個人不再依賴數(shù)據(jù)存儲費高昂的企業(yè)來存儲和傳輸數(shù)據(jù)，而是可以在龐大的、人人可以參與的分布式網(wǎng)絡(luò)中分發(fā)數(shù)據(jù)，相互付費，存儲數(shù)據(jù)。Web3.0使用戶個人數(shù)據(jù)和價值完全映射到元宇宙中，是實現(xiàn)元宇宙的重要基石。本書濃縮了區(qū)塊鏈技術(shù)和分布式存儲發(fā)展的整個歷程，采用敘事的方式，講述了其中的關(guān)

一、內(nèi)容簡介短短20余年間，京東從無到有，從小到大，成為中國最成功的電商企業(yè)之一，京東物流、京東無人超市、“6·18”購物節(jié)深深融入中國人的日常生活。作為一個頻繁出現(xiàn)在大眾視野中的明星企業(yè)，京東發(fā)展過程中展現(xiàn)的商業(yè)智慧與戰(zhàn)略布局、獨具特色的管理智慧與商業(yè)模式創(chuàng)新及改革魄力，顛覆了常規(guī)模式，開拓出令人矚目的強京東之路。本

外賣行業(yè)的發(fā)展為餐飲企業(yè)開辟了新的增長點，但是在這個新興的市場中，商業(yè)模式、運營方法、營銷策略等是新興的，只有掌握了這些新的規(guī)則和玩法，外賣商家才能跟上市場快速發(fā)展的節(jié)奏。 《外賣運營7步法》基于美團外賣平臺多年積累的經(jīng)驗和市場數(shù)據(jù)，針對外賣商家線上開店、菜單設(shè)計、線上運營、出品提效、交付配送、客情維護、數(shù)據(jù)分析七大問