六西格瑪管理已在國內(nèi)許多企事業(yè)單位推廣應(yīng)用，經(jīng)過幾年的實踐，已經(jīng)被證明是系統(tǒng)的管理方法。隨著更多企業(yè)的加入，他們需要了解如何快速導入和深入推進六西格瑪管理。本書由部分應(yīng)用六西格瑪管理實踐多年且在各自的專業(yè)領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗的專家完成，不僅著眼于統(tǒng)計工具的介紹，更關(guān)注對管理工具的理解，具有實踐指導意義。本書系統(tǒng)介紹了六西格
本書是由具有豐富實踐經(jīng)驗的國內(nèi)知名的研發(fā)、人力資源管理專家撰寫而成的，作者通過自己的親身經(jīng)歷和咨詢實踐，從中國企業(yè)目前的研發(fā)現(xiàn)狀入手，詳細介紹了中國企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的6大困境（產(chǎn)品創(chuàng)新模式落后、核心技術(shù)短板、質(zhì)量管理薄弱、職能化壁壘、“大廚式”研發(fā)、缺乏職業(yè)化人才），提出了突破研發(fā)困境的思路，并介紹了華為的核心技術(shù)體系建設(shè)
統(tǒng)計檢驗的理論與方法
生產(chǎn)運作管理--案例、習題、課程實驗參考書
《現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)與管理》全面、系統(tǒng)地提供了現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)與管理所需的相關(guān)知識，包括理論闡述、案例分析、應(yīng)用方法和實踐指南等，突出地反映了新時代、新形勢對班組建設(shè)與管理的新要求。理論與案例相融合，既努力反映班組建設(shè)與管理理論的主要內(nèi)容和最新發(fā)殿，更注重把相關(guān)理論有機地融入到案例分析之中。傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合，即致力于總結(jié)
本書介紹了企業(yè)信息管理的基本概念、特征、社會功能和發(fā)展歷程；提出了一個全新的企業(yè)信息管理學的理念和學科體系框架，按"計算機信息管理"和"非計算機信息管理"兩部分闡述企業(yè)信息管理的內(nèi)容，具體包括：企業(yè)信息管理的原則、企業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施的建立、企業(yè)計算機信息系統(tǒng)的管理、企業(yè)非計算機信息系統(tǒng)的管理、企業(yè)信息化建設(shè)項目的實施、企
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