本書基于中國供給側改革的制度環(huán)境,立足企業(yè)的供應商視角,研究供應鏈中企業(yè)與其核心客戶間的關系型交易這一非正式制度對企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的影響及其作用機理,并嵌入內部控制與政府補貼兩大正式制度因素,考察上述影響如何受到這兩大制度的干預作用,在此基礎上,進一步放棄關系型交易中的關系客戶同質性假說,考察關系客戶的財務行為特征、盈余管
本書基于制度理論、管理認知和高階理論,引入公司企業(yè)家精神作為中介變量、企業(yè)家特質作為調節(jié)變量,探討制度環(huán)境對創(chuàng)新績效的作用機制。研究發(fā)現,制度環(huán)境通過影響公司企業(yè)家精神戰(zhàn)略的選擇和實施,進而影響企業(yè)創(chuàng)新績效;企業(yè)家自戀和職業(yè)經歷會對這一過程產生調節(jié)效應。本書在一定程度上揭開了制度對企業(yè)創(chuàng)新績效的作用機制,為中國企業(yè)提高
本書聚焦于“專精特新企業(yè)如何在細分市場構建獨特的競爭優(yōu)勢”這一議題,基于現有基礎理論并整合實踐案例,在“精一”管理學思想和創(chuàng)業(yè)領導力研究的基礎上提出精一創(chuàng)業(yè)領導力概念,用以描述專精特新企業(yè)領導者所具有的獨特領導力類型;陬I導力理論、高階理論以及生態(tài)位理論,研究對精一創(chuàng)業(yè)領導力對專精特新企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響機理進行了系統(tǒng)
本書結合實際案例對中國質量協(xié)會發(fā)布的《質量管理小組活動準則》(T/CAQ10201-2016)和《質量管理小組活動準則》(T/CAQ10201-2020)進行了系統(tǒng)、詳細的比較和闡述,并對給出的三個質量管理小組活動成果案例進行了點評。通過閱讀此書,讀者能夠了解《質量管理小組活動準則》(T/CAQ10201-2020)的
本書整合了戰(zhàn)略管理領域最流行的兩大觀點——定位理論和資源基礎理論,強調企業(yè)價值鏈實施活動中資源和能力之間的關系,突出企業(yè)戰(zhàn)略不僅要與外部環(huán)境相匹配,還要與內部資源和自身競爭力相匹配的內在邏輯。本書系統(tǒng)地闡述了價值鏈模型的應用、競爭優(yōu)勢的構建、戰(zhàn)略實施的重要性,并從組織能力、運營能力、企業(yè)文化和領導力等視角展開討論,較全
本書共11章,內容包括質量管理概論,ISO9000族標準與質量管理體系,供應商質量管理,設計質量管理,過程質量控制,抽樣檢驗,六西格瑪管理,顧客滿意管理,質量信息管理,Excel、SPSS、Minitab在質量管理中的應用,卓越績效模式等。本書立足于實用,注重理論聯系實際,不僅從企業(yè)關鍵過程講解質量管理,而且重視質量管
本書全面講述數據資產入表,全書共13章。第1章介紹數據要素的政策脈絡。第2章深度解讀《企業(yè)數據資源相關會計處理暫行規(guī)定》。第3-5章分別講解數據資產入表所需的財務知識、法律知識、大數據技術知識等核心知識。第6章介紹入表實施方法論。第7章介紹入表的準備工作。第8和9章分別講解數據原始資源入表、數據產品入表。第10章介紹入
本書在闡述企業(yè)戰(zhàn)略與風險管理基礎理論的同時,充分結合企業(yè)實際,針對當前市場經濟中企業(yè)的戰(zhàn)略和風險的選擇與應對等問題,比較全面地闡述關于戰(zhàn)略和風險的基本概念、基本原理和基本內容等。本書內容主要包括企業(yè)戰(zhàn)略和風險管理兩大模塊。戰(zhàn)略管理包括企業(yè)戰(zhàn)略的基礎、戰(zhàn)略管理的整體流程、財務戰(zhàn)略三大部分;風險管理包括企業(yè)風險管理的基本原
本書以河北省產品質量監(jiān)督研究院歷年來涉及的檢驗產品項目為依托,圍繞日常使用的工業(yè)產品和日常消費品,重點介紹了人民群眾生活中常見的產品質量安全科普知識。主要包括女性兒童篇、家庭生活篇、大眾健身篇、消防安全篇、家裝建材篇、消費警示篇等方面的內容,既有案例分析,又有消費指導,同時具備科學性、權威性和實用性。
本書提供了一種新的思考、工作、行為和執(zhí)行的方式——整合式思維——將各方因素通盤籌劃,實現規(guī)劃的清晰性,更好地應對商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的不斷變化。這是繼精益思維(1950s)、設計思維(1960s)、顛覆性思維(1970s)、敏捷思維(2000s)之后,21世紀20年代(2020s)提出的思維技能的新范式,是吸收了其他思維的具有