企業(yè)管理咨詢

品牌進化、品牌創(chuàng)新成為企業(yè)應對變局的必要條件，企業(yè)必須始終堅定走品牌發(fā)展之路，堅信品牌力就是企業(yè)的免疫力。于企業(yè)而言，品牌力不僅是品牌增值的杠桿力量，也是檢驗企業(yè)外部形象、市場認知度、社會公信力的重要指標。當企業(yè)速生速死成為時代的印記，品牌力將成為企業(yè)穿越不確定性的硬通貨。順潮流而動，借大勢而為，新基建、新經濟、新供給

內容聚焦作者十余年來自己創(chuàng)業(yè)及企業(yè)經營過程中所積累的經驗和思考：第一部分，講述了如何做大。作者先分析了企業(yè)做不大的原因，再講述如何才能把握做大的機會，培育創(chuàng)新力，以及通過商業(yè)模式、盈利模式創(chuàng)新把企業(yè)做大。在這一部分，作者首次向讀者分享了其原創(chuàng)的一系列創(chuàng)新工具，包括活力十方圖、反訴論工具、盈利方格等。 第二部分，

數字經濟是以數字化的知識和信息為關鍵生產要素，以數字技術創(chuàng)新為核心驅動力，以現代信息網絡為重要載體，通過數字技術與實體經濟深度融合，不斷提高傳統產業(yè)數字化、智能化水平，加速重構經濟發(fā)展與政府治理模式的新型經濟形態(tài)。在數字技術席卷全球、中國面臨偉大轉型的歷史時刻，本書以中國數字化轉型的偉大實踐為背景，綜合經濟學和計算機領

本書為作者博士論文成書。本書構建了KIBS企業(yè)與顧客合作創(chuàng)新過程中企業(yè)-顧客互動、組織間關系與服務創(chuàng)新績效關系的理論框架，沿著企業(yè)-顧客互動組織間關系服務創(chuàng)新績效的邏輯思路，對企業(yè)-顧客互動通過組織間關系這一中介傳導機制影響KIBS企業(yè)服務創(chuàng)新績效進行了理論上的推演和實證上的檢驗，深入地揭示了企業(yè)-顧客互動、組織間關系

每天多吃一份油炸食品，會增加多少患胰腺癌的風險?為什么嬰兒在一歲之前最危險?一顆小行星掉在你家屋頂的概率有多大?機場過安檢受到的輻射和吃一根香蕉差不多?買彩票中頭獎、一夜暴富的可能性到底有多大?到底要不要定期去做乳腺癌篩檢?坐飛機安全還是坐火車安全?維多利亞時期的產婦在家生孩子竟然比在醫(yī)院更穩(wěn)妥? 風險就像淺灘里的鯊魚

客戶關系管理（CRM）系統這個話題在中小型企業(yè)、企業(yè)家和個人創(chuàng)業(yè)者之間變得愈發(fā)熱門。很顯然，CRM是企業(yè)管理銷售流程必須具備的一項工具：銷售人員團隊需要有一個系統來管理他們的日�；顒�，而小型企業(yè)和個人創(chuàng)業(yè)者也需要這樣一個系統來跟蹤他們的營銷工作，維護他們與潛在客戶和實際客戶之間的聯系，從而提高工作效率�，F在，曾經只適用

全球經濟增速放緩，企業(yè)生存空間、利潤空間一再壓縮，推行精益管理已經成為一種必然選擇。那么，在零售連鎖企業(yè)中如何推行精益管理呢，過程中會遇到哪些問題，這些問題又是怎么被一一解決的呢？本書以作者在國內零售連鎖實體TOP1推進精益管理的親身經歷為藍本，從如何在企業(yè)啟動精益管理開始，共分11章，用二十多個經過實踐檢驗的實用工具

伴隨金融市場發(fā)展和金融工具創(chuàng)新，公司收購、兼并、破產、垃圾債券、衍生金融工具的大量出現，公司能夠使用的投資、融資、利潤分配等決策工具也大量增加。相應地，公司金融的理論和實踐也在快速變化。本教材充分注意公司金融的理論與實踐的發(fā)展，不僅完整體現傳統公司金融的內容，也體現當代公司金融理論和實踐的最新發(fā)展，以及公司金融在中國的

本書通過客戶眼中的優(yōu)秀銷售入手，讓銷售人員了解客戶為什么要向你買，我們作為大客戶銷售要具備什么樣的思維方式、能力與態(tài)度？接著會向大家介紹客戶是如何購買的，也就是客戶的購買流程，與之相對應，我們要解決如何賣的問題，也就是銷售流程，以及在銷售流程當中我們要采取的關鍵動作是什么，怎樣讓這些動作達到最好的效果，這其中的關鍵動作