《創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略：投資人眼中的成功創(chuàng)業(yè)路徑》遵循創(chuàng)業(yè)規(guī)律，把風險投資行業(yè)中的方法和工具結(jié)合實際案例提煉成創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的概念及創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略制定七步法。《創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略：投資人眼中的成功創(chuàng)業(yè)路徑》包含多項創(chuàng)新內(nèi)容，如提出戰(zhàn)略三要素、發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)機會的四種驅(qū)動力、首創(chuàng)了賽道地圖制造方法等。此外，還提出路徑是創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的核心，介紹了戰(zhàn)略路徑設(shè)計的四維
"創(chuàng)業(yè)組織行為學是組織行為學的一個核心分支。本書是迄今為止國內(nèi)為數(shù)不多的創(chuàng)業(yè)組織行為與領(lǐng)導(dǎo)研究領(lǐng)域的著述。本書簡要闡述并回答了如何識別和捕捉創(chuàng)業(yè)機會，創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)如何影響創(chuàng)業(yè)績效，如何激勵創(chuàng)業(yè)者和核心員工，如何應(yīng)對創(chuàng)業(yè)組織的環(huán)境變化并進行組織變革，創(chuàng)業(yè)組織權(quán)力與政治如何演變，如何維護創(chuàng)業(yè)組織員工的全健康，如何規(guī)劃創(chuàng)業(yè)者和
本書從養(yǎng)老金制度出發(fā)，結(jié)合個人養(yǎng)老金與養(yǎng)老金融認知調(diào)研，分析當前浙江省發(fā)展現(xiàn)狀及居民需求，通過對個人養(yǎng)老金需求測算，結(jié)合養(yǎng)老金融產(chǎn)品現(xiàn)狀，進行養(yǎng)老金融投資策略設(shè)計與仿真模擬，推進養(yǎng)老金融創(chuàng)新，從個人養(yǎng)老金的覆蓋人群、財稅支持政策、產(chǎn)品供給等方面提出決策建議，推動個人養(yǎng)老金融高質(zhì)量發(fā)展。本書以第三支柱個人養(yǎng)老金作為研究對
本書通過“人力資源管理基礎(chǔ)理論-人力資源管理六大職能-人力資源管理轉(zhuǎn)型與變革”的框架設(shè)計相關(guān)內(nèi)容，共分為十章內(nèi)容，適當加入數(shù)字化人力資源相關(guān)內(nèi)容。本書立足應(yīng)用型人才培養(yǎng)需求，體現(xiàn)應(yīng)用型本科教育的辦學特色，以普及和提升人力資源管理素質(zhì)為目標，達到提高讀者操作應(yīng)用能力之目的。其最大特色就體現(xiàn)在實用性和操作性，每章開篇均有“
本教材既適合大學生創(chuàng)業(yè)使用，也可供商務(wù)人士借鑒品讀。創(chuàng)業(yè)需要融合中國智慧，深刻領(lǐng)悟傳統(tǒng)文化精髓，秉持開放與創(chuàng)新發(fā)展理念。本書從個人素養(yǎng)、團隊組建到產(chǎn)品開發(fā)與營銷，從人資管理藝術(shù)到財務(wù)處置策略，從經(jīng)營危機應(yīng)對到商務(wù)形象塑造，創(chuàng)業(yè)的每個環(huán)節(jié)都可以閃耀傳統(tǒng)智慧的光輝。創(chuàng)業(yè)也是人生修行，唯有融合中國智慧，創(chuàng)業(yè)者才能更好地創(chuàng)造并
在總結(jié)初創(chuàng)企業(yè)成長過程中，為滿足工商管理專業(yè)本科和企業(yè)管理專業(yè)研究生以及學位研究生對培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)管理和股權(quán)管理專業(yè)知識的需求，結(jié)合中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，將中國現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)容以及企業(yè)成長理論和企業(yè)家理論有機融合到知識體系中，按照成長企業(yè)的融資生命周期將股權(quán)融資分為融前、融中和融后三個階段。教材共設(shè)計了創(chuàng)業(yè)管理與權(quán)益融資概述
本書共分為五章。第一章闡釋綠色人力資源的相關(guān)概念、類型、特征、供求情況，以及綠色人力資源開發(fā)的目的、內(nèi)容、主體、客體、工作特點。第二章概述國際綠色人力資源開發(fā)情況，研究典型發(fā)達國家和國際組織在綠色人力資源開發(fā)方面的經(jīng)驗做法，包括美國、澳大利亞、法國、英國、國際勞工組織。第三章總結(jié)梳理中國綠色人力資源開發(fā)方面的主要政策措
本書內(nèi)容共分七章，以人力資源管理理論為基礎(chǔ)，系統(tǒng)全面地介紹了人力資源規(guī)劃、職位分析與設(shè)計、員工招聘與選拔、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工績效與薪酬福利管理以及數(shù)字化賦能勞動關(guān)系管理等。本書特色如下，(1)內(nèi)容系統(tǒng)全面，構(gòu)建完整知識體系。(2)項目式章節(jié)規(guī)劃，注重實踐應(yīng)用。(3)融入課程思政，提升人文素養(yǎng)。(4)案例新穎貼合實際，
本書通過整合理論與實踐，全面展示了人力資源管理在不同層面上的豐富內(nèi)涵和廣闊應(yīng)用前景。全書邏輯清晰，文筆流暢，將復(fù)雜的人力資源管理理論以深入淺出的方式呈現(xiàn)給讀者，幫助讀者更好地理解并應(yīng)用人力資源管理知識。此外，本書還敏銳地捕捉到了新技術(shù)和新經(jīng)濟對人力資源管理領(lǐng)域的影響，展現(xiàn)了其前瞻性和創(chuàng)新性。總的來說，本書不僅適合人力資
本書以德魯克先生的人力資源理念為主線，通過對大師思想的解讀和優(yōu)秀企業(yè)實踐的剖析，提出了中國企業(yè)HR轉(zhuǎn)型的杠桿解：堅守正確的定位，從客戶而非專業(yè)職能出發(fā)，從成果而非活動出發(fā)，從假設(shè)而非zui佳實踐出發(fā)。作者康至軍跳出人力資源的專業(yè)局限，從更為寬廣的視角采擷素材，通過大量的經(jīng)典案例，對德魯克近乎常識的理念進行了深入淺出的闡
書單推薦
